الموضوع: 7 نصائح لزيادة الدافعية والتحفيز في العمل
7 نصائح لزيادة الدافعية والتحفيز في العمل
7 نصائح حول خلق الدافع والحافز في مكان العمل
يُعتبر الدافع في مكان العمل هو واحد من تلك الأشياء المُثيرة للإهتمام. ونحن نعتقد أنه ينبغي أن يتساقط من السماء مثل السحر، و لكن ذلك لن يحدث بالطبع. ولم نُفكر أيضًا في كيفية خلق الدافع لأنفسنا. على الرغم من أنه يُمكننا خلق الدافع بالأدوات الصحيحة والمُناسبة.
دعنَّا نستمر في نفس الصفحة حول ما هو الدافع. الدافع أو الحافز هو ما يدفعك لإتخاذ الإجراءات اللازمة أو القيام بمهام معينة. و من الواضح، أنك كنت في عملك لديك بعض الدوافع، لذا؛ تذهب إلى عملك وتفوم بأداء مهام وظيفتك. فما نتحدث عنه هو الشعور بالإنخراط والمُشاركة والإلهام حول الإجراءات التي تتخذها.
دعنَّا نُلقي نظرة على بعض من الأدوات التي يُمكنك إستخدامها للحصول على المُشاركة الكاملة والدوافع في مكان العمل:
1- التغيير
لا يوجد أروع من تغيير الأشياء للحصول على تجديد الطاقة والإبداع. فأنت لا تريد تغيير الأشياء فقط من أجل التغيير، ولكنك ترغب في تغيير الأشياء التي لا تعمل بشكل جيد.
و مع ذلك، يجب أن يكون لديك رؤية لما ستكون النتيجة الصحيحة عليه، ومن ثمَّ قم بتطبيق الخطوات الخاصة بك لخلق العمل من أجل التغيير.
2- الأهداف
في كثير من الأحيان، ترجع الحاجة إلى الدافع لعدم وجود إتجاه أو أهداف. لذا؛ اجلس و واكتشف ما الذي سيجعلك تستيقظ في الصباح وتعمل على تحقيق أهدافك. فوجود الهدف أمرغير كافِ، ولكن يجب أن يكون ذلك هو الهدف الذي تتوق إليه أو لديك بعض الشعور تجاهه. فبمجرد التقرير، قم بوضع الخطة معًا لكيفية تحقيق أهدافك.
إذا كنت تسعى لتحقيق شيء يستحق. ضع في إعتبارك أهداف SMART= مُحددة، قابلة للقياس، قابلة للتنفيذ، واقعي، له إطار زمني.
3- كن مسئولًا
تريد الغالبية العُظمى منَّا أن تقوم بفعل أشياء، ولكننا نشعُر بالكسل للقيام بها. و غالبًا ما يكون من الأسهل اتباع نظام غذائي أوالتدريب مع شخص ما لأن لدينا الشخص الذي يبحث عنَّا لأداء مهمة معينة. قم بإيجاد شخص ما يجعلك مسئولًا، وكن على إستعداد لتبادل المصالح والمنافع.
4- قم بتنظيف وإزالة الفوضى الداخلية الخاصة بك
لدينا جميعًا أمتعة، ولكن في بعض الأحيان ، يكون لدينا الكثير من تلك الأشياء التي تُبعثر حياتنا وتجعلنا نغوص ونغرز فيها ونفشل في رؤية ما هو ممكن للقيام به.
5- اجعل نفسك مُحاط بالأشخاص الجيدين والمناسبين
نعم، لقد كانت والدتك على حق.... فمن المهم أن تتعايش و تقضي وقتك مع الأشخاص الجيدين والمُناسبين. وفي هذه الحالة؛ اقضي وقتك مع الأشخاص المُلهمين والمحفزين، لأن تلك الصفات ستكون معديه وستنتقل بينكم.
6- ابحث المشكلة
اعرف من الأخرين ما هي الأشياء التي تُحفزهم. ففي هذه العملية، قد تسمع شيئًا من شأنه أن يكون حقًا عظيم بالنسبة لك. لا تخف من نسخ وتقليد ما يعمله الأخرين.
7- اتخذ موقف سلبي أو عكسي تجاه شيء ما
الدافع يخلق المزيد من التحفيز. ابحث عن ذلك، وسوف يكون هناك. و غالبًا ما نتوقف عن قدرتنا على السيطرة على الأشياء في مكان العمل. فالشيء الوحيد الذي يُمكننا السيطرة عليه هو موقفنا وتوجهنا ونهجنا في مختلف التحديات في مكان العمل.
وتعتبر هذه الأدوات أمور بسيطة للقيام بها لتحفيز مكان العمل مما يعني أنه لا يوجد شيء ولكنك تعلق وتمنع نفسك من محاولة تنفيذها وتطبيقها.
اولا : الدوافع من منظور اسلامي :-
ان الاسلام الحنيف منهج كامل للحياة الانسانية في جميع مجالاتها ولذا يعمل على هداية الانسان ويلبي حاجاته المادية والروحية ويفي بفطرته الانسانية التي خلقه الله عليها ،... (مشاركات: 7)
الدافعية ( التحفيز) :( هي القوة الدافعة التي تحركنا في اتجاه تحقيق الهدف الذي نصبو إليه) ......هناك عدة طرق لرفع معدل الدافعية عند الفرد . وذلك من خلال التدريب على أيدي مختصين ، أو من خلال ، قراءة... (مشاركات: 0)
إن أهم مهارة في عالم الأعمال في عصرنا الحالي، هي القدرة على العمل بسرعة. إلا أن الموظفين حين يحاولون العمل بسرعة فإن جودة عملهم تنخفض، وهذا من أبرز المشكلات الناتجة عن ذلك. إذا كيف يمكنك أن تضاعف... (مشاركات: 0)
الدافعية والتحفيز
" هناك مجموعة من المتغيرات الداخلية والخارجية التي يمكن أن تحفز الفرد"
الدافعية:
درجة الحماس الفرد والتي توجه سلوكه اتجاه معين أو قوة داخلية تسني حماس الفرد وتحرك وتنشط... (مشاركات: 0)
مفقهوم واهمية الدافعية:
ان احد المهام الاساسية لاي مسئول في التنظيم هو ضمان استمرار الاداء باعلى قدر من الكفاءة والفاعلية . ولكي يتحقق ذلك فانه يجب عليه فهم دوافع وتصرفات وانماط سلوك العاملين... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.