الموضوع: 7 نصائح حول خلق الدافع والحافز في مكان العمل
7 نصائح حول خلق الدافع والحافز في مكان العمل
7 نصائح حول خلق الدافع والحافز في مكان العمل
يُعتبر الدافع في مكان العمل هو واحد من تلك الأشياء المُثيرة للإهتمام. ونحن نعتقد أنه ينبغي أن يتساقط من السماء مثل السحر، و لكن ذلك لن يحدث بالطبع. ولم نُفكر أيضًا في كيفية خلق الدافع لأنفسنا. على الرغم من أنه يُمكننا خلق الدافع بالأدوات الصحيحة والمُناسبة.
دعنَّا نستمر في نفس الصفحة حول ما هو الدافع. الدافع أو الحافز هو ما يدفعك لإتخاذ الإجراءات اللازمة أو القيام بمهام معينة. و من الواضح، أنك كنت في عملك لديك بعض الدوافع، لذا؛ تذهب إلى عملك وتفوم بأداء مهام وظيفتك. فما نتحدث عنه هو الشعور بالإنخراط والمُشاركة والإلهام حول الإجراءات التي تتخذها.
دعنَّا نُلقي نظرة على بعض من الأدوات التي يُمكنك إستخدامها للحصول على المُشاركة الكاملة والدوافع في مكان العمل:
1- التغيير
لا يوجد أروع من تغيير الأشياء للحصول على تجديد الطاقة والإبداع. فأنت لا تريد تغيير الأشياء فقط من أجل التغيير، ولكنك ترغب في تغيير الأشياء التي لا تعمل بشكل جيد.
و مع ذلك، يجب أن يكون لديك رؤية لما ستكون النتيجة الصحيحة عليه، ومن ثمَّ قم بتطبيق الخطوات الخاصة بك لخلق العمل من أجل التغيير.
2- الأهداف
في كثير من الأحيان، ترجع الحاجة إلى الدافع لعدم وجود إتجاه أو أهداف. لذا؛ اجلس و واكتشف ما الذي سيجعلك تستيقظ في الصباح وتعمل على تحقيق أهدافك. فوجود الهدف أمرغير كافِ، ولكن يجب أن يكون ذلك هو الهدف الذي تتوق إليه أو لديك بعض الشعور تجاهه. فبمجرد التقرير، قم بوضع الخطة معًا لكيفية تحقيق أهدافك.
إذا كنت تسعى لتحقيق شيء يستحق. ضع في إعتبارك أهداف SMART= مُحددة، قابلة للقياس، قابلة للتنفيذ، واقعي، له إطار زمني.
3- كن مسئولًا
تريد الغالبية العُظمى منَّا أن تقوم بفعل أشياء، ولكننا نشعُر بالكسل للقيام بها. و غالبًا ما يكون من الأسهل اتباع نظام غذائي أوالتدريب مع شخص ما لأن لدينا الشخص الذي يبحث عنَّا لأداء مهمة معينة. قم بإيجاد شخص ما يجعلك مسئولًا، وكن على إستعداد لتبادل المصالح والمنافع.
4- قم بتنظيف وإزالة الفوضى الداخلية الخاصة بك
لدينا جميعًا أمتعة، ولكن في بعض الأحيان ، يكون لدينا الكثير من تلك الأشياء التي تُبعثر حياتنا وتجعلنا نغوص ونغرز فيها ونفشل في رؤية ما هو ممكن للقيام به.
5- اجعل نفسك مُحاط بالأشخاص الجيدين والمناسبين
نعم، لقد كانت والدتك على حق.... فمن المهم أن تتعايش و تقضي وقتك مع الأشخاص الجيدين والمُناسبين. وفي هذه الحالة؛ اقضي وقتك مع الأشخاص المُلهمين والمحفزين، لأن تلك الصفات ستكون معديه وستنتقل بينكم.
6- ابحث المشكلة
اعرف من الأخرين ما هي الأشياء التي تُحفزهم. ففي هذه العملية، قد تسمع شيئًا من شأنه أن يكون حقًا عظيم بالنسبة لك. لا تخف من نسخ وتقليد ما يعمله الأخرين.
7- اتخذ موقف سلبي أو عكسي تجاه شيء ما
الدافع يخلق المزيد من التحفيز. ابحث عن ذلك، وسوف يكون هناك. و غالبًا ما نتوقف عن قدرتنا على السيطرة على الأشياء في مكان العمل. فالشيء الوحيد الذي يُمكننا السيطرة عليه هو موقفنا وتوجهنا ونهجنا في مختلف التحديات في مكان العمل.
وتعتبر هذه الأدوات أمور بسيطة للقيام بها لتحفيز مكان العمل مما يعني أنه لا يوجد شيء ولكنك تعلق وتمنع نفسك من محاولة تنفيذها وتطبيقها.
10 نصائح لنشر السعادة فى مكان العمل
هل يدفعك بداية أسبوع العمل لسماع أغنية غلوريا غانيو "سأبقى على قيد الحياة؟"
إذا وصلت لهذه المرحلة، فأعلم أنك لست وحيدًا.
فى استطلاع أجرى مؤخرًا، نتج أن أقل... (مشاركات: 0)
هل تؤثر ساعات العمل الطويلة أو زملائك الصعب التعامل معهم فيك؟ فيما يلي النصائح لمساعدتك على التغلب على التوتر في مكان العمل.
إن التوتر يؤثر على الجميع في مرحلة ما من حياتهم الوظيفية وللبعض فإن... (مشاركات: 0)
أضرب المئات من عمال مصنع الزيوت والصابون، بالدقهلية، عن العمل، الأحد، وأغلقوا أبواب المصنع، وأوقفوا خطوط الإنتاج، احتجاجًا على عدم صرف حوافز شهر يونيو وتأخر صرف راتب شهر يوليو.
وأكد العمال أن... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.