الموضوع: مشكلات تنظيمية : نقص التوجيه في الشركات
مشكلات تنظيمية : نقص التوجيه في الشركات
غياب التوجيه الواضح
إن غياب التوجيه الواضح شكوى متكررة فى العديد من الشركات وأنها تنبع من سببين جذريين:
نادرًا ما يناقش رئيس العمل أو الرؤساء اتجاه أو استراتيجية مُعتمدة للمستقبل.أو الفشل فى توصيل رسالة متماسكة حول حول الاستراتيجية لجميع أعضاء المنظمة.
هناك العديد من الأنشطة للتنفيذ وتفتقر المنظمة إلى الانحياز اللازم فى مساعدة المنظمة على التحويل والتكيف وتحديد المستقبل الذى من شأنه أن يضمن للمنظمة التطور المُستمر على المدى الطويل. وخلاصة القول، تفتقر الكثير من الوظائف والأفراد فهم كيفية تناسبهم مع المنظمة أو سبب أهميتهم للمنظمة. ونتيجة لذلك، يصبح الأافراد راضون عن نفسهم.
فقر التواصل و التغية الرجعية(ردود الفعل)
ردود الفعل- يبدو أن هناك نقطتين على النقيض فى هذا المجال: إما أن يفعل الأفراد مابوسعهم لتجنب مواجهة الآخرين ومساءلتهم أو انتهاك فرص الآخرين والتقليل... (مشاركات: 0)
الإخفاق فى تحسين الكفاءات والسلوكيات الرئيسية
ففى عملنا مع المنظمات،عادة ما نواجه الكثير من الأشخاص المُجتهدين فى عملهم وأصحاب النوايا الحسنة. ومع ذلك، وعلى الرغم من خبرتهم فى مجال العمل... (مشاركات: 0)
مشكلة صعوبة دمج الأشخاص ذوي الشخصيات المختلفة داخل فريق واحد مُتماسك
هذا يمكن أن يكون تحديًا هائلًا، بغض النظر عما إذا كان الفريق جزء من جناح تنفيذى ، فريق مشروع خاص فى مختبر الابحاث والتطوير أو... (مشاركات: 0)
.
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي :
أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة.
... (مشاركات: 4)
تلك المؤسسات التي مرت من المرحلة الأولى، تمر بعد ذلك بفترة نمو مستقرة تحت قيادة قادرة وموجهة، ها هي صفات فترة التطور:
هيكل تنظيم وظيفي للمؤسسة يتم عمله للتفريق بين أنشطة التصنيع وأنشطة التسويق،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى دراسة أسس ومبادئ التسويق وتطبيقاتها في المجال العقاري، وكيفية اعداد الخطط والاستراتيجيات التسويقية وتحليل المنافسة للمنتجات العقارية
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
يتناول الكورس الاستراتيجيات الحديثة في إعداد القوائم المالية وكيفية قراءة هذة القوائم من خلال التحليل والتقييم وكذلك إعداد وعرض القوائم المالية طبقا للمعايير الدولية IFRS وكيفية قراءة وتحليل وتقييم النتائج المالية التي تحويها ارقام هذه القوائم.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.