الموضوع: مشكلات تنظيمية : نقص التوجيه في الشركات
مشكلات تنظيمية : نقص التوجيه في الشركات
غياب التوجيه الواضح
إن غياب التوجيه الواضح شكوى متكررة فى العديد من الشركات وأنها تنبع من سببين جذريين:
نادرًا ما يناقش رئيس العمل أو الرؤساء اتجاه أو استراتيجية مُعتمدة للمستقبل.أو الفشل فى توصيل رسالة متماسكة حول حول الاستراتيجية لجميع أعضاء المنظمة.
هناك العديد من الأنشطة للتنفيذ وتفتقر المنظمة إلى الانحياز اللازم فى مساعدة المنظمة على التحويل والتكيف وتحديد المستقبل الذى من شأنه أن يضمن للمنظمة التطور المُستمر على المدى الطويل. وخلاصة القول، تفتقر الكثير من الوظائف والأفراد فهم كيفية تناسبهم مع المنظمة أو سبب أهميتهم للمنظمة. ونتيجة لذلك، يصبح الأافراد راضون عن نفسهم.
فقر التواصل و التغية الرجعية(ردود الفعل)
ردود الفعل- يبدو أن هناك نقطتين على النقيض فى هذا المجال: إما أن يفعل الأفراد مابوسعهم لتجنب مواجهة الآخرين ومساءلتهم أو انتهاك فرص الآخرين والتقليل... (مشاركات: 0)
الإخفاق فى تحسين الكفاءات والسلوكيات الرئيسية
ففى عملنا مع المنظمات،عادة ما نواجه الكثير من الأشخاص المُجتهدين فى عملهم وأصحاب النوايا الحسنة. ومع ذلك، وعلى الرغم من خبرتهم فى مجال العمل... (مشاركات: 0)
مشكلة صعوبة دمج الأشخاص ذوي الشخصيات المختلفة داخل فريق واحد مُتماسك
هذا يمكن أن يكون تحديًا هائلًا، بغض النظر عما إذا كان الفريق جزء من جناح تنفيذى ، فريق مشروع خاص فى مختبر الابحاث والتطوير أو... (مشاركات: 0)
.
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي :
أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة.
... (مشاركات: 4)
تلك المؤسسات التي مرت من المرحلة الأولى، تمر بعد ذلك بفترة نمو مستقرة تحت قيادة قادرة وموجهة، ها هي صفات فترة التطور:
هيكل تنظيم وظيفي للمؤسسة يتم عمله للتفريق بين أنشطة التصنيع وأنشطة التسويق،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.