الموضوع: تخطيط القوى العاملة -- مفتاح الميزة التنافسية
تخطيط القوى العاملة -- مفتاح الميزة التنافسية
تخطيط القوى العاملة -- مفتاح الميزة التنافسية
نجاح الأعمال هو دائمًا كل شيء عن الغد. ولكن عندما لا تعرف الشركات مواهبهم الخاصة. فإن النجاح يكون بالصدفة، وبالتالي لا يُمكن تحجيمه. ونتيجة لذلك، فإن غالبية الشركات لا تزال غير فعَّالة في إدارة وتوقع مطالب المواهب في المستقبل. فمعظم قادة الأعمال يفتقرون إلى الرؤية للتنبؤ بإحتياجات القوى العاملة في المُستقبل، ومعظم العاملين في الموارد البشرية يفتقرون إلى الأدوات المناسبة لتقديم رؤى حول أسئلة القوى العاملة القائمة على البيانات. وإذا لم يستطع مسئولي الموارد أن يقوموا بتوفر البيانات الذكية، فإنهم لن يفقدوا فقط المصداقية ولكنهم سيفقدون وظائفهم.
ففي مُعظم الشركات، تبلغ التكلفة الإجمالية للقوى العاملة حوالي 70٪ من النفقات التشغيلية. (لينكدين 2016)
ونتيجة لذلك، لا تزال الشركات تُنفق قدرًا كبيرًا من الوقت والمال في البحث عن إدارتهم ومواهبهم – ولا تزال تحصل على نتائج ضعيفة. فتستمر الشركات الكبيرة في العمل في وضع أزمة تذبذب الموهبة و تسريع التوظيف عندما تكون الأوقات جيدة، وتتحول بسرعة إلى تسريح العُمال عندما تسوء الأوضاع.
ومع ذلك، هناك اتجاه إيجابي يظهر في قيادة الأعمال، حيث تم إدراك أن تخطيط القوى العاملة لا يُعد فقط قضية الموارد البشرية - ولكن يعتبر قضية تجارية مركزية.
لماذا ؟ لأن تخطيط القوى العاملة الذكية والثاقبة يُقلل من تأثير الدورات الإقتصادية الديناميكية عن طريق تحديد الثغرات والفجوات في المواهب والعمل على ملؤها (مثل التوظيف والتدريب في الوقت المناسب) والتنبؤ بإحتياجات المواهب وإدارة النواقص.
ويؤدي التخطيط الفعَّال للقوى العاملة إلى تقليل مخاطر رأس المال البشري في الوقت الذي تقود فيه استراتيجيات الأعمال التُجارية طويلة الأجل. و أخيرًا، فقد اعتمدت إدارات التسويق والمبيعات منذ فترة طويلة على تحليلات البيانات التنبؤية (Salesforce, SAP) للتنبؤ، لماذا لايتم زيادة تخطيط القوى العاملة بنفس الطريقة؟
أولاً :مفهوم تخطيط القوى العاملة:
يعرّف بأنه استراتيجية الحصول على القوى العاملة اللازمة للمشروع واستخدامها وتطويرها وعرضها .
ويعرّف كذلك بأنه الأسلوب الذي يمكّن الجهاز من الحصول على قوى عاملة... (مشاركات: 0)
أرفق إليكم نموذج مبسط عن نموذج Manpower planning تخطيط القوى العاملة بالشركة.
النموذج باللغة العربية والانجليزية .
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
تخطيط القوى العاملة وإستراتيجيات تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف والرواتب (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اعرفكم بنفسي احمد الفرهود حاصل على الماجستير في "MBA" قمت باعداد هذه الدراسة ووجدت من المهم ان اتشاركها مع اعضاء هذا المنتدى الراقي والقيم ارجو الاستفادة وشكرا... (مشاركات: 4)
تخطيط وتنمية القوى العاملة – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة : أكاديمية السادات لعلوم الادارية – المركز الرئيسي القاهرة
جمهور الدورة : مديري القوى العاملة وتخطيط الموارد البشرية والتنظيم... (مشاركات: 0)
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.