تقييم ملائمة الوظيفة Job Fit عند تحديد وإختيار الموظفين


هل تبحث عن معلومات عن الوظيفة المناسبة؟
انها عامل مهم في ما إذا كان الموظف سيزدهر في وظيفته ام لا. فبدون الوظيفة المُناسبة والملائمة، فإن الموظف لن يختبر الكثير من السعادة والنجاح الذي يستحق أن يحصل عليه في العمل.ولن يتمكن أبدًا من تحقيق إمكاناته وقدراته الحقيقية.لذا، يجب على أصحاب العمل أن يكونوا مهتمين بملائمة الوظيفة ثقافيًا. وإليك السبب.
يعتبر الملائمة الوظيفية Job المصطلح الذي يُفسر و يوضح سواء ما إذا كانت نقاط قوة الموظف، و إحتياجاته، و خبراته، و مُتطلبات وظيفة مُعينة وبيئة العمل المُحددة يتطابقون أم لا. وعندما تتطابق المهمتين والمصلحتين ، فإن الموظف ومؤسستك سيختبرون تجربة ملائمة عمل جيدة.
و يولي أصحاب العمل إهتمامًا بالمهارات والخبرات التي يجلبها الموظف المحتمل إلى طاولة المقابلة. بينما يقل عدد أصحاب العمل الذين يقيمون بفاعلية سواء ما إذا كان المُتقدم للوظيفة سيتناسب جيدًّا مع ثقافة المُنظمة أم لا. وحتى القليل منهم ينظر إلى الصورة الإجمالية ويقوم بتقييم ملائمة الوظيفة للمُتقدم.

كيف تُفكر وتنظر إلى الوظيفة الملائمة والمناسبة
هذه هي بعض العوامل التي تحتاج إلى دراسة عندما يقوم صاحب العمل بتقييم ملائمة الوظيفة المُحتملة للمُتقدم للوظيفة.
· التناسب الثقافي: هل سيقوم المُتقدم بالوظيفة بالعمل بشكل جيد في ثقافة المنظمة. هل تتطابق ثقافة المنظمة مع ما يحتاجه الفرد للنجاح في بيئة عمل معينة؟
· الخبرة: هل يمتلك المُرشح الخبرة اللازمة في العمل والحياة للتفوق في العمل؟
· القيم المعتقدات التطلعات: للنجاح في الوظيفة، يجب على الفرد تقاسم ومشاركة القيم السائدة من زملائه وعُملائه. وعمومًا ما يغادر العاملون الذين لا يتناسبون مع بيئة العمل، لإيجاد بيئة عمل أو ثقافة أخر أكثر إتساقًا مع قيمهم ومُعتقداتهم.
· الإحتياجات التي تدفع الموظف للوفاء بها من خلال العمل: كل شخص لديه الأسباب التي تدفعه للعمل والتي تشتمل على الرغبة في الحصول على راتب مُقابل العمل، و لكن لكل فرد إحتياجاته الأخرى التي تدفعه إلى العمل. وتشمل هذه العوامل السمعة، التقدير، القيادة، الزمالة، والتحدي. ولتحقيق ملائمة عمل ملحوظة، يجب أن تلبي الوظيفة عددا كبيرا من احتياجات الموظف.
· محتوى الوظيفة: العمل الذي يقوم به الموظف كل يوم هو أيضًا عامل مهم في تناسب الوظيفة. هل تقوم الموظفة بفعل الأشياء التي تحب القيام بها؟ هل تستخدم الوظيفة نقاط قوتها؟ هل يلبي العمل احتياجاتها ويسمح لها بممارسة الوظيفة التي تتفق مع قيمها؟ إن محتوى الوظيفة أمرهام في تحديد الوظيفة المناسبة.
· التعليم والتدريب: هل المُتقدم للوظيفة الخاصة بك لديه التعليم والتدريب المناسبين لهذا المنصب؟ أو، هل يمكنك تقديمها أو الحصول عليها في الوقت المناسب؟ إن تخصيص المصادر المتفرغة لتدريب الموظف الجديد نادرًا ما يكون بديلًا عمليًا، إذا كان يمكنك العثور على موظف مؤهل ولديه التدريب المُناسب.
و هناك مكونات أخرى تُشير إلى ملاءمة الوظيفة، ولكنها تغطي معظم القواعد والأسس.

مُلائمة وتناسب الوظيفة عند إختيار الموظفين
في العمل البارز والباهر، أولًا ، اكسر جميع القواعد: يوصي المؤلفين ماركوس باكنجهام و كيرت كوفمان في كتاب"ما يفعله بإختلاف أعظم مديرين العالم" أنه في عملية التوظيف يجب على أصحاب العمل تعيين أفضل المواهب والكفاءات التي يُمكن العثور عليها.
و يوصي المؤلفين من خلال المُقارنة المُستخدمة في جميع أنحاء الكتاب أنه عندما يكون لديك الأشخاص المناسبين في الحافلة، يُمكنك البدء في القلق حيال ما هو المقعد المناسب الذي ستخصصه لهم وتضعهم فيه (ملائمة وتناسب الوظيفة).
يُمكنك أيضًا استخدام تقييمات تناسب وملائمة الوظيفة، والإختبار، والمقابلات السلوكية، وفحص خلفية شاملة للتحديد مُسبقًا إذا كان المُتقدم بطلب الوظيفة الذي تريده يتناسب مع الوظيفة الحالية المُتاحة لديك أم لا.
هذا لا ينبغي أن يمنعك من توظيف أفضل المواهب والكفاءات التي يُمكنك العثور عليها لأن لديك خيارات إضافية للموظفين البارزين المحتملين: حيث يُمكنك إنشاء وظيفة مختلفة، على سبيل المثال.
وأسئلة المقابلة تلك وهذه النصيحة حول كيفية تفسير إجابات سؤال المقابلة يجب أن تُساعدك على تحديد الأشخاص الذين يتناسبون ويصلحون للوظيفة.
فالأفراد الذين يختبرون فرص عمل ملائمة يعدوا هم الموظفين الأكثر إنتاجية، وسعادة، و مساهمة. و إذا كان لديك موظف يبحث عن عمل أخر أو يُعبر عن عدم سعادته في دوره الحالي، فابدأ بفحص الوظيفة المناسبة. فقد تجد أن لديك موظف بارز محتمل تم تعينه في منصب خطأ ولا يتناسب معه. فإستبدال هذا الموظف البارز المُحتمل يأخذ الكثير من الوقت والمال مُقابل تغيير مقعده في الحافلة (منصبه).