الموضوع: كيف تستفيد المنظمة من التزام الموظفون تجاهها؟
كيف تستفيد المنظمة من التزام الموظفون تجاهها؟
كيف تستفاد المنظمة من التزام الموظفون تجاهها؟
ونجد أن الموظفون الملتزمون لا يتركون وظائفهم وأقل عرضة للتغيب عن العمل.
بمجرد أن يتعرف الموظف على أهداف وقيم المنظمة، فهو أقل عرضة للرحيل، حتى إذا كانت هناك أوقات شعروا بها بعدم الرضا. يقوم الموظفون الملتزمون بأداء أفضل عن غيرهم، و عادة ما يبذلون المزيد من الجهود لإبتكار الطرق ليصبحوا أكثرإنتاجيةً. ويضعوا أهدافًا أكثر طموحًا عند قيامهم بتحديد الأهداف الخاصة بالمنظمة.
و أخيرًا، يلتزم هؤلاء الموظفون بأهداف المنظمة و قيمها من الناحية الشخصية. و هذا يعنى أن الموظفون الملتزمون داعمون لمنتجات وخدمات وسياسات أصحاب العمل. ومن الواضح أن العديد من هذه النتائج القيمة معرضة للخطر فى المنظمات التى تحاول التطوير من قدرتها التنافسية عن طريق تقليص حجمها بدلًا من الاستثمار فى التدريب والتطوير لتعزيز مهارات الموظفين.
ويكون السؤال" كيف يمكن للمدراء زيادة الإلتزام داخل المنظمة والمشاركة فى العمل"؟
1- أن تثبت لهم أنك ترعى مصالحهم بصدق. ففى كثير من الأحيان، يكون المديرين مشغولون جدًا لدرجة أنهم لا يظهروا الكثير من الاهتمام لموظفيهم لخلق ظروف عمل آمنة. ويعتمد كلا من الالتزام والمشاركة على علاقة قوية و إيجابية بين الموظف وأعمال الشركة. إذا كانت هذه الإجراءات تهتم برفاهية الموظفين بالتزامن مع المهام الصعبة والتحديات والمشاركة والإلتزام على حد السواء.
2- خلق فرص للموظفين لتحقيق أهدافهم الشخصة. إذا كان الموظف المختص يريد المزيد من المسؤولية لزيادة فرص الترقية لديه، يجب على المدير إعادة هيكلة مهام الموظف لجعلها أكثر وضوحًا وتحديًا.
3- تعديل الوظائف حتى يتمكن الموظفون من الحصول على مكافآت فعلية. يريد العديد من الموظفين السيطرة الذاتيه على عملهم. ويقدم المدير الفعال فرصًا للموظفين للمشاركة فى اتخاذ القرارات لتلبية تلك الاحتياجات.
4- إيجاد طرق لمكافأة الموظفين والتفاعل معهم بشكل منتظم. إذا لم يكن المديرين هناك عندما يواجه الموظفون مشاكل فى القيام بمهامهم. علاوة على ذلك، إذا كان المدير يظهر فقط فى المشكلات البسيطة، ينتج عن الموظفون نتائج سلبية مثل العقاب والنقد. ولا يحظى أى منهما بالالتزام والمشاركة.
5- قم بتحديد الأهداف مع الموظفين والتأكد من أن بعض هذه الأهداف أهداف خاصة بالتنمية الشخصية ذات القيمة للموظفين. لا ينبغى أن يشرح المديرون أهمية الأهداف فحسب، بل ينبغى أن يشجعوا بنشاط تطوير الكفاءة الإدارية فى مرؤوسيهم.
كلنا يقرأ... لم نكن نقرأ الكتب فعلى الأقل نقرأ المجلات والصحف اليومية، وكل هذه يجب ألا تخلو من الفائدة، ولكي لا تذهب قراءتنا هباء ولا يضيع وقتنا سدى، فعلينا أن نحاول قدر الإمكان الاستفادة مما نقرأ،... (مشاركات: 6)
الأفكار التالية : هي خلاصة كتاب بيع منه أكثر من مليوني ونصف نسخة .
الكاتب : ألان لاكين
الكتاب )) كيف تسيطر على وقتك وحياتك ؟ ))
م النــصـــيــــحــــة
1 أحاول أن أستمتع بأي عمل أقوم به .
2... (مشاركات: 0)
التاريخ:
من :
ر.ت.: (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
كلنا يقرأ... لم نكن نقرأ الكتب فعلى الأقل نقرأ المجلات والصحف اليومية، وكل هذه يجب ألا تخلو من الفائدة، ولكي لا تذهب قراءتنا هباء ولا يضيع وقتنا سدى، فعلينا أن نحاول قدر الإمكان... (مشاركات: 1)
كلنا يقرأ... لم نكن نقرأ الكتب فعلى الأقل نقرأ المجلات والصحف اليومية، وكل هذه يجب ألا تخلو من الفائدة، ولكي لا تذهب قراءتنا هباء ولا يضيع وقتنا سدى، فعلينا أن نحاول قدر الإمكان الاستفادة مما نقرأ،... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية