الموضوع: كيف تستفيد المنظمة من التزام الموظفون تجاهها؟
كيف تستفيد المنظمة من التزام الموظفون تجاهها؟
كيف تستفاد المنظمة من التزام الموظفون تجاهها؟
ونجد أن الموظفون الملتزمون لا يتركون وظائفهم وأقل عرضة للتغيب عن العمل.
بمجرد أن يتعرف الموظف على أهداف وقيم المنظمة، فهو أقل عرضة للرحيل، حتى إذا كانت هناك أوقات شعروا بها بعدم الرضا. يقوم الموظفون الملتزمون بأداء أفضل عن غيرهم، و عادة ما يبذلون المزيد من الجهود لإبتكار الطرق ليصبحوا أكثرإنتاجيةً. ويضعوا أهدافًا أكثر طموحًا عند قيامهم بتحديد الأهداف الخاصة بالمنظمة.
و أخيرًا، يلتزم هؤلاء الموظفون بأهداف المنظمة و قيمها من الناحية الشخصية. و هذا يعنى أن الموظفون الملتزمون داعمون لمنتجات وخدمات وسياسات أصحاب العمل. ومن الواضح أن العديد من هذه النتائج القيمة معرضة للخطر فى المنظمات التى تحاول التطوير من قدرتها التنافسية عن طريق تقليص حجمها بدلًا من الاستثمار فى التدريب والتطوير لتعزيز مهارات الموظفين.
ويكون السؤال" كيف يمكن للمدراء زيادة الإلتزام داخل المنظمة والمشاركة فى العمل"؟
1- أن تثبت لهم أنك ترعى مصالحهم بصدق. ففى كثير من الأحيان، يكون المديرين مشغولون جدًا لدرجة أنهم لا يظهروا الكثير من الاهتمام لموظفيهم لخلق ظروف عمل آمنة. ويعتمد كلا من الالتزام والمشاركة على علاقة قوية و إيجابية بين الموظف وأعمال الشركة. إذا كانت هذه الإجراءات تهتم برفاهية الموظفين بالتزامن مع المهام الصعبة والتحديات والمشاركة والإلتزام على حد السواء.
2- خلق فرص للموظفين لتحقيق أهدافهم الشخصة. إذا كان الموظف المختص يريد المزيد من المسؤولية لزيادة فرص الترقية لديه، يجب على المدير إعادة هيكلة مهام الموظف لجعلها أكثر وضوحًا وتحديًا.
3- تعديل الوظائف حتى يتمكن الموظفون من الحصول على مكافآت فعلية. يريد العديد من الموظفين السيطرة الذاتيه على عملهم. ويقدم المدير الفعال فرصًا للموظفين للمشاركة فى اتخاذ القرارات لتلبية تلك الاحتياجات.
4- إيجاد طرق لمكافأة الموظفين والتفاعل معهم بشكل منتظم. إذا لم يكن المديرين هناك عندما يواجه الموظفون مشاكل فى القيام بمهامهم. علاوة على ذلك، إذا كان المدير يظهر فقط فى المشكلات البسيطة، ينتج عن الموظفون نتائج سلبية مثل العقاب والنقد. ولا يحظى أى منهما بالالتزام والمشاركة.
5- قم بتحديد الأهداف مع الموظفين والتأكد من أن بعض هذه الأهداف أهداف خاصة بالتنمية الشخصية ذات القيمة للموظفين. لا ينبغى أن يشرح المديرون أهمية الأهداف فحسب، بل ينبغى أن يشجعوا بنشاط تطوير الكفاءة الإدارية فى مرؤوسيهم.
كلنا يقرأ... لم نكن نقرأ الكتب فعلى الأقل نقرأ المجلات والصحف اليومية، وكل هذه يجب ألا تخلو من الفائدة، ولكي لا تذهب قراءتنا هباء ولا يضيع وقتنا سدى، فعلينا أن نحاول قدر الإمكان الاستفادة مما نقرأ،... (مشاركات: 6)
الأفكار التالية : هي خلاصة كتاب بيع منه أكثر من مليوني ونصف نسخة .
الكاتب : ألان لاكين
الكتاب )) كيف تسيطر على وقتك وحياتك ؟ ))
م النــصـــيــــحــــة
1 أحاول أن أستمتع بأي عمل أقوم به .
2... (مشاركات: 0)
التاريخ:
من :
ر.ت.: (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
كلنا يقرأ... لم نكن نقرأ الكتب فعلى الأقل نقرأ المجلات والصحف اليومية، وكل هذه يجب ألا تخلو من الفائدة، ولكي لا تذهب قراءتنا هباء ولا يضيع وقتنا سدى، فعلينا أن نحاول قدر الإمكان... (مشاركات: 1)
كلنا يقرأ... لم نكن نقرأ الكتب فعلى الأقل نقرأ المجلات والصحف اليومية، وكل هذه يجب ألا تخلو من الفائدة، ولكي لا تذهب قراءتنا هباء ولا يضيع وقتنا سدى، فعلينا أن نحاول قدر الإمكان الاستفادة مما نقرأ،... (مشاركات: 0)
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى