الموضوع: الأجهزة الذكية وتأثيراتها على أماكن العمل مستقبلا
الأجهزة الذكية وتأثيراتها على أماكن العمل مستقبلا
الأجهزة الذكية المتصلة بالعمل
لدى معظم الشركات اليوم سياسة تدعى( اجلب الجهاز الخاص بك)، سياسة بشأن استخدام أجهزة التكنولوجيا الشخصية لأغراض العمل. قبل عدة سنوات، كانت تعنى هذه السياسات فى المقام الأول الهواتف الذكية و أجهزة الكمبيوتر المحمولة، ولكن اليوم، لدى الموظفين أيضًا تابلت وساعات ذكية ومتتبعات اللياقة البدنية وغيرها من الأجهزة التى تدعم الانترنت - وكلها يمكنها الاتصال بشبكات أصحاب العمل والوصول إلى بيانات العمل.
وقال جيم هافيلاند، كبير مسئولى استراتيجية فوكس موبايل،" أن الأعمال لن تكون قادرة على تجاهل مساحة الأجهزة النقالة فى بيئات العمل، خاصة عندما يتعلق الأمر بالتكنولوجيا الملبوسة. وبدلًا من حظر هذه الأجهزة من المكاتب، سيضطر أصحاب العمل أن يضعوا نهجًا واقعيًا إزاء أمن البيانات وخصوصيتها.
وقال هافيلاد" ستفتح الأجهزة الملبوسة فصلًا جديدًا فى مناقشة خاصة لأنها تجعل المعلومات الشخصية متاحة لتطبيقات المؤسسة "
"سيقدم بعض من هذا التعرض فائدة شخصية كبيرة مثل سلامة العمال ولكن لم يتم كتابة و اختبار القواعد الاساسية للاستخدام والوصول قانونيًا. ستطلب من السياسة السليمة حول الأجهزة الملبوسة تكنولوجيا المعلومات والعمليات و القانون والموارد البشرية العمل معًا على السياسة والتواصل.
و أشار هافيلاند إلى أن أفضل طريقة لتجنب المشاكل المستقبلية التى تنطوى على الأجهزة الشخصية فى بيئة العمل هو التأكد من أن الموظفين لديهم فهم واضح للقواعدد حول استخدامها. ويشير إلى أن وجود قسم موارد بشرية وشئون قانونية بشركتك يلعب دورًا رئيسيًا فى تحديد سياسة استخدام التكنولوجيا.
وبالمثل، قال ديفيس أن السياسات المتعلقة بالأجهزة لا ينبغى أن تعالج سيناريوهات استخدام الحالة فحسب، بل ينبغى أن تتناول السرية والأمن أيضًا. يجب علي الشركات وضع مبادىء توجيهية حول العمليات التى تعتبر مهمة بالنسبة للشركة: من يملك الجهاز وما يحدث إذا تم فقده أو تعرض للسرقة.
وقال ديفيس " كن واضحًا بشأن ما تقوم به، و بشأن مسئووليات الموظفين الذين يحملون هذه الأجهزة، " اخبر الموظفون.... ماهى (البيانات) التى يتم جمعها ومعالجتها وتخزينها. والتى تم تغطيتها - من المهم أن تكون السياسات واضحة ومتسقة . ومساعدة الوظفين على فهم مدى أهمية مالديهم وكيفية استخدامه من دون إيذاء أنفسهم أو العمل بشكل عام.
استخدام وسائل التواصل الاجتماعى
مثل جيل الألفية الذى تديره، تقبل الشركات الجديدة بوسائل التواصل الاجتماعى على أنها جزء من الحياة اليومية. وقامت العديد من العلامات التجارية الراسخة باستخدام وسائل... (مشاركات: 0)
ما بعد جيل الالفية (الجيل Z)
على الرغم من أن هناك بعض الخلاف بشأن السنة التى بدأ فيها جيل Z إلا أن هناك شىء واحد مؤكد: أن أقدم أعضاء جيل مابعد الألفية سيتخرج من الجامعات وينضم إلى القوى العاملة فى... (مشاركات: 0)
الموظفون المستقلون والعمل عن بعد
فبفضل الأجهزة النقالة الموجودة بكل مكان وشبكات الانترنت اللاسلكية (الواى فاى)، تم إنجاز الكثير من الأعمال بعيدًا عن مناخ المكتب التقليدى. وبما أن الشركات تضيف موظفون... (مشاركات: 0)
وزارة القوى العاملة و الهجرة
قرار رقم 111 لسنة 2003
بشأن قواعد التكليق بتفتيش أماكن العمل ليلاً
وفي غير أوقات العمل الرسمية
نشر بالوقائع المصرية العدد 161 في 19 يوليو2003
وزيرة القوى... (مشاركات: 0)
تعلم الاساليب الاحترافية في اشهار المواقع واجعل موقعك يظهر في الصفحة الاولى في جوجل، كورس تدريبي يساعدك على تعلم احدث آليات تحسين ترتيب المواقع في محركات البحث الشهيرة
كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات