الموضوع: عملية التوظيف : الواجبات والمحظورات

1)التوظيف
ما يجب فعله:
أ#- نلتزم إلتزامًا تامًا بمعيار التشغيل الداخلي للتوظيف كما أعدتها الشركة في هذا السياق.
ب#- أولًا يجب علينا أن نحلل عدد القوى العاملة الموجودة في مختلف الإدارات المُتاحة.
ت#- القيام بتحليل سواء ما إذا كانت القوى العاملة مطلوبة أم لا.
ث#- تحديد مُطلبات القوى العاملة، ولهذا يجب علينا التنسيق مع رؤساء الأقسام الحالية.
ج#- تحليل الوظيفة التي تحتاج إليها القوى العاملة.
ح#- تحليل مهارات القوى العاملة المطلوبة واللازمة للحصول على الوظيفة الشاغرة.
خ#- تحديد مصادر الإستعانة الخارجية الدقيقة ، بمعنى المكان الذي نحصل منه على القوى العاملة المطلوبة.
د#- إذا كنا نقوم بالإعتماد على المصادر الداخلية، فبالتالي يجب أن نجعل أنفسنا بإنتظام على دراية بكفاءات الموظفين الحاليين.
ذ#- إذا كنا نقوم بالإعتماد على المصادر الخارجية، يجب علينا التنسيق مع الإستشاريين للحصول على أفضل وضع توظيف متاح في السوق.
ر#- إعطاء شروط القوى العاملة الصحيحة والمناسبة للوكالات الخارجية.

ما لايجب فعله:
أ#- عدم توظيف القوى العاملة دون تحليل المُطلبات.
ب#- عدم توظيف القوى العاملة المُناسبة في المكان الخاطئ ، وفي الوقت الخطأ.
ت#- عدم توظيف القوى العاملة دون تحليل مطلبات الوظيفة.
ث#- عدم توظيف القوى العاملة الزائدة عن الحد.
ج#- عدم إعطاء شروط القوى العاملة الخاطئة للوكالات الخارجية.
ح#- لن يدخل الموظفين أو العُمال المُعينيين حديثًا للعمل دون تقديم أي معلومات مُسبقة أو و ثائق كاملة إلى قسم شئون الموظفين.