الموضوع: عملية التوظيف : الواجبات والمحظورات
عملية التوظيف : الواجبات والمحظورات
1)التوظيف
ما يجب فعله:
أ#- نلتزم إلتزامًا تامًا بمعيار التشغيل الداخلي للتوظيف كما أعدتها الشركة في هذا السياق.
ب#- أولًا يجب علينا أن نحلل عدد القوى العاملة الموجودة في مختلف الإدارات المُتاحة.
ت#- القيام بتحليل سواء ما إذا كانت القوى العاملة مطلوبة أم لا.
ث#- تحديد مُطلبات القوى العاملة، ولهذا يجب علينا التنسيق مع رؤساء الأقسام الحالية.
ج#- تحليل الوظيفة التي تحتاج إليها القوى العاملة.
ح#- تحليل مهارات القوى العاملة المطلوبة واللازمة للحصول على الوظيفة الشاغرة.
خ#- تحديد مصادر الإستعانة الخارجية الدقيقة ، بمعنى المكان الذي نحصل منه على القوى العاملة المطلوبة.
د#- إذا كنا نقوم بالإعتماد على المصادر الداخلية، فبالتالي يجب أن نجعل أنفسنا بإنتظام على دراية بكفاءات الموظفين الحاليين.
ذ#- إذا كنا نقوم بالإعتماد على المصادر الخارجية، يجب علينا التنسيق مع الإستشاريين للحصول على أفضل وضع توظيف متاح في السوق.
ر#- إعطاء شروط القوى العاملة الصحيحة والمناسبة للوكالات الخارجية.
ما لايجب فعله:
أ#- عدم توظيف القوى العاملة دون تحليل المُطلبات.
ب#- عدم توظيف القوى العاملة المُناسبة في المكان الخاطئ ، وفي الوقت الخطأ.
ت#- عدم توظيف القوى العاملة دون تحليل مطلبات الوظيفة.
ث#- عدم توظيف القوى العاملة الزائدة عن الحد.
ج#- عدم إعطاء شروط القوى العاملة الخاطئة للوكالات الخارجية.
ح#- لن يدخل الموظفين أو العُمال المُعينيين حديثًا للعمل دون تقديم أي معلومات مُسبقة أو و ثائق كاملة إلى قسم شئون الموظفين.
الناس المنتمين لشركتك هم المورد الأكثر أهمية من جميع الموارد الأخرى. هذه الموارد البشرية حصلت عليها المنظمة من خلال التوظيف. المنظمة مطالبة بتحديد وجذب والمحافظة على الموظفين المؤهلين لملئ المواقع... (مشاركات: 0)
التوظيف
الناس المنتمين لشركتك هم المورد الأكثر أهمية من جميع الموارد الأخرى. هذه الموارد البشرية حصلت عليها المنظمة من خلال التوظيف. المنظمة مطالبة بتحديد وجذب والمحافظة على الموظفين المؤهلين لملئ... (مشاركات: 0)
تعتبر عملية التوظيف من أهم أنشطة إدارة الموارد البشرية لأنها تهدف إلى توفير افضل العناصر من ذوي الكفاءات والمؤهلات الممتازة. وتعود أهمية عملية التوظيف لإدارة الموارد البشرية في منع أو التقليل من... (مشاركات: 0)
الواجبات والمحظورات
واجبات المنشأة :
مادة (78): تلتزم المؤسسة بما يلي :
أ) معاملة عمالها بشكل لائق يبرز اهتمامها بأحوالهم ومصالحهم والامتناع عن كل قول أو فعل يمس كرامتهم أو دينهم .... (مشاركات: 0)
لوقوع عملية الاستقطاب في أولى مراحل عملية التوظيف فعلى المنظمة مراعاة مجموعة من العوامل عند أدائها للعملية وضح ؟
- العوامل البيئية :
تتضمن هذه المجموعة العوامل الخاصة بسوق العمل من حيث ... (مشاركات: 4)
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة