الموضوع: عملية التوظيف : الواجبات والمحظورات
عملية التوظيف : الواجبات والمحظورات
1)التوظيف
ما يجب فعله:
أ#- نلتزم إلتزامًا تامًا بمعيار التشغيل الداخلي للتوظيف كما أعدتها الشركة في هذا السياق.
ب#- أولًا يجب علينا أن نحلل عدد القوى العاملة الموجودة في مختلف الإدارات المُتاحة.
ت#- القيام بتحليل سواء ما إذا كانت القوى العاملة مطلوبة أم لا.
ث#- تحديد مُطلبات القوى العاملة، ولهذا يجب علينا التنسيق مع رؤساء الأقسام الحالية.
ج#- تحليل الوظيفة التي تحتاج إليها القوى العاملة.
ح#- تحليل مهارات القوى العاملة المطلوبة واللازمة للحصول على الوظيفة الشاغرة.
خ#- تحديد مصادر الإستعانة الخارجية الدقيقة ، بمعنى المكان الذي نحصل منه على القوى العاملة المطلوبة.
د#- إذا كنا نقوم بالإعتماد على المصادر الداخلية، فبالتالي يجب أن نجعل أنفسنا بإنتظام على دراية بكفاءات الموظفين الحاليين.
ذ#- إذا كنا نقوم بالإعتماد على المصادر الخارجية، يجب علينا التنسيق مع الإستشاريين للحصول على أفضل وضع توظيف متاح في السوق.
ر#- إعطاء شروط القوى العاملة الصحيحة والمناسبة للوكالات الخارجية.
ما لايجب فعله:
أ#- عدم توظيف القوى العاملة دون تحليل المُطلبات.
ب#- عدم توظيف القوى العاملة المُناسبة في المكان الخاطئ ، وفي الوقت الخطأ.
ت#- عدم توظيف القوى العاملة دون تحليل مطلبات الوظيفة.
ث#- عدم توظيف القوى العاملة الزائدة عن الحد.
ج#- عدم إعطاء شروط القوى العاملة الخاطئة للوكالات الخارجية.
ح#- لن يدخل الموظفين أو العُمال المُعينيين حديثًا للعمل دون تقديم أي معلومات مُسبقة أو و ثائق كاملة إلى قسم شئون الموظفين.
الناس المنتمين لشركتك هم المورد الأكثر أهمية من جميع الموارد الأخرى. هذه الموارد البشرية حصلت عليها المنظمة من خلال التوظيف. المنظمة مطالبة بتحديد وجذب والمحافظة على الموظفين المؤهلين لملئ المواقع... (مشاركات: 0)
التوظيف
الناس المنتمين لشركتك هم المورد الأكثر أهمية من جميع الموارد الأخرى. هذه الموارد البشرية حصلت عليها المنظمة من خلال التوظيف. المنظمة مطالبة بتحديد وجذب والمحافظة على الموظفين المؤهلين لملئ... (مشاركات: 0)
تعتبر عملية التوظيف من أهم أنشطة إدارة الموارد البشرية لأنها تهدف إلى توفير افضل العناصر من ذوي الكفاءات والمؤهلات الممتازة. وتعود أهمية عملية التوظيف لإدارة الموارد البشرية في منع أو التقليل من... (مشاركات: 0)
الواجبات والمحظورات
واجبات المنشأة :
مادة (78): تلتزم المؤسسة بما يلي :
أ) معاملة عمالها بشكل لائق يبرز اهتمامها بأحوالهم ومصالحهم والامتناع عن كل قول أو فعل يمس كرامتهم أو دينهم .... (مشاركات: 0)
لوقوع عملية الاستقطاب في أولى مراحل عملية التوظيف فعلى المنظمة مراعاة مجموعة من العوامل عند أدائها للعملية وضح ؟
- العوامل البيئية :
تتضمن هذه المجموعة العوامل الخاصة بسوق العمل من حيث ... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي