الموضوع: عملية التوظيف : الواجبات والمحظورات
عملية التوظيف : الواجبات والمحظورات
1)التوظيف
ما يجب فعله:
أ#- نلتزم إلتزامًا تامًا بمعيار التشغيل الداخلي للتوظيف كما أعدتها الشركة في هذا السياق.
ب#- أولًا يجب علينا أن نحلل عدد القوى العاملة الموجودة في مختلف الإدارات المُتاحة.
ت#- القيام بتحليل سواء ما إذا كانت القوى العاملة مطلوبة أم لا.
ث#- تحديد مُطلبات القوى العاملة، ولهذا يجب علينا التنسيق مع رؤساء الأقسام الحالية.
ج#- تحليل الوظيفة التي تحتاج إليها القوى العاملة.
ح#- تحليل مهارات القوى العاملة المطلوبة واللازمة للحصول على الوظيفة الشاغرة.
خ#- تحديد مصادر الإستعانة الخارجية الدقيقة ، بمعنى المكان الذي نحصل منه على القوى العاملة المطلوبة.
د#- إذا كنا نقوم بالإعتماد على المصادر الداخلية، فبالتالي يجب أن نجعل أنفسنا بإنتظام على دراية بكفاءات الموظفين الحاليين.
ذ#- إذا كنا نقوم بالإعتماد على المصادر الخارجية، يجب علينا التنسيق مع الإستشاريين للحصول على أفضل وضع توظيف متاح في السوق.
ر#- إعطاء شروط القوى العاملة الصحيحة والمناسبة للوكالات الخارجية.
ما لايجب فعله:
أ#- عدم توظيف القوى العاملة دون تحليل المُطلبات.
ب#- عدم توظيف القوى العاملة المُناسبة في المكان الخاطئ ، وفي الوقت الخطأ.
ت#- عدم توظيف القوى العاملة دون تحليل مطلبات الوظيفة.
ث#- عدم توظيف القوى العاملة الزائدة عن الحد.
ج#- عدم إعطاء شروط القوى العاملة الخاطئة للوكالات الخارجية.
ح#- لن يدخل الموظفين أو العُمال المُعينيين حديثًا للعمل دون تقديم أي معلومات مُسبقة أو و ثائق كاملة إلى قسم شئون الموظفين.
الناس المنتمين لشركتك هم المورد الأكثر أهمية من جميع الموارد الأخرى. هذه الموارد البشرية حصلت عليها المنظمة من خلال التوظيف. المنظمة مطالبة بتحديد وجذب والمحافظة على الموظفين المؤهلين لملئ المواقع... (مشاركات: 0)
التوظيف
الناس المنتمين لشركتك هم المورد الأكثر أهمية من جميع الموارد الأخرى. هذه الموارد البشرية حصلت عليها المنظمة من خلال التوظيف. المنظمة مطالبة بتحديد وجذب والمحافظة على الموظفين المؤهلين لملئ... (مشاركات: 0)
تعتبر عملية التوظيف من أهم أنشطة إدارة الموارد البشرية لأنها تهدف إلى توفير افضل العناصر من ذوي الكفاءات والمؤهلات الممتازة. وتعود أهمية عملية التوظيف لإدارة الموارد البشرية في منع أو التقليل من... (مشاركات: 0)
الواجبات والمحظورات
واجبات المنشأة :
مادة (78): تلتزم المؤسسة بما يلي :
أ) معاملة عمالها بشكل لائق يبرز اهتمامها بأحوالهم ومصالحهم والامتناع عن كل قول أو فعل يمس كرامتهم أو دينهم .... (مشاركات: 0)
لوقوع عملية الاستقطاب في أولى مراحل عملية التوظيف فعلى المنظمة مراعاة مجموعة من العوامل عند أدائها للعملية وضح ؟
- العوامل البيئية :
تتضمن هذه المجموعة العوامل الخاصة بسوق العمل من حيث ... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين