الموضوع: عملية التوظيف : الواجبات والمحظورات
عملية التوظيف : الواجبات والمحظورات
1)التوظيف
ما يجب فعله:
أ#- نلتزم إلتزامًا تامًا بمعيار التشغيل الداخلي للتوظيف كما أعدتها الشركة في هذا السياق.
ب#- أولًا يجب علينا أن نحلل عدد القوى العاملة الموجودة في مختلف الإدارات المُتاحة.
ت#- القيام بتحليل سواء ما إذا كانت القوى العاملة مطلوبة أم لا.
ث#- تحديد مُطلبات القوى العاملة، ولهذا يجب علينا التنسيق مع رؤساء الأقسام الحالية.
ج#- تحليل الوظيفة التي تحتاج إليها القوى العاملة.
ح#- تحليل مهارات القوى العاملة المطلوبة واللازمة للحصول على الوظيفة الشاغرة.
خ#- تحديد مصادر الإستعانة الخارجية الدقيقة ، بمعنى المكان الذي نحصل منه على القوى العاملة المطلوبة.
د#- إذا كنا نقوم بالإعتماد على المصادر الداخلية، فبالتالي يجب أن نجعل أنفسنا بإنتظام على دراية بكفاءات الموظفين الحاليين.
ذ#- إذا كنا نقوم بالإعتماد على المصادر الخارجية، يجب علينا التنسيق مع الإستشاريين للحصول على أفضل وضع توظيف متاح في السوق.
ر#- إعطاء شروط القوى العاملة الصحيحة والمناسبة للوكالات الخارجية.
ما لايجب فعله:
أ#- عدم توظيف القوى العاملة دون تحليل المُطلبات.
ب#- عدم توظيف القوى العاملة المُناسبة في المكان الخاطئ ، وفي الوقت الخطأ.
ت#- عدم توظيف القوى العاملة دون تحليل مطلبات الوظيفة.
ث#- عدم توظيف القوى العاملة الزائدة عن الحد.
ج#- عدم إعطاء شروط القوى العاملة الخاطئة للوكالات الخارجية.
ح#- لن يدخل الموظفين أو العُمال المُعينيين حديثًا للعمل دون تقديم أي معلومات مُسبقة أو و ثائق كاملة إلى قسم شئون الموظفين.
الناس المنتمين لشركتك هم المورد الأكثر أهمية من جميع الموارد الأخرى. هذه الموارد البشرية حصلت عليها المنظمة من خلال التوظيف. المنظمة مطالبة بتحديد وجذب والمحافظة على الموظفين المؤهلين لملئ المواقع... (مشاركات: 0)
التوظيف
الناس المنتمين لشركتك هم المورد الأكثر أهمية من جميع الموارد الأخرى. هذه الموارد البشرية حصلت عليها المنظمة من خلال التوظيف. المنظمة مطالبة بتحديد وجذب والمحافظة على الموظفين المؤهلين لملئ... (مشاركات: 0)
تعتبر عملية التوظيف من أهم أنشطة إدارة الموارد البشرية لأنها تهدف إلى توفير افضل العناصر من ذوي الكفاءات والمؤهلات الممتازة. وتعود أهمية عملية التوظيف لإدارة الموارد البشرية في منع أو التقليل من... (مشاركات: 0)
الواجبات والمحظورات
واجبات المنشأة :
مادة (78): تلتزم المؤسسة بما يلي :
أ) معاملة عمالها بشكل لائق يبرز اهتمامها بأحوالهم ومصالحهم والامتناع عن كل قول أو فعل يمس كرامتهم أو دينهم .... (مشاركات: 0)
لوقوع عملية الاستقطاب في أولى مراحل عملية التوظيف فعلى المنظمة مراعاة مجموعة من العوامل عند أدائها للعملية وضح ؟
- العوامل البيئية :
تتضمن هذه المجموعة العوامل الخاصة بسوق العمل من حيث ... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.