الموضوع: عملية الاختيار والتعيين : ما يجب وما لا يجب
عملية الاختيار والتعيين : ما يجب وما لا يجب
1)الإختيار
ما يجب فعله:
أ#- يجب علينا تحليل السيرة الذاتية المُقدمة لشروط القوى العاملة المطلوبة و المُعطاة للوكالة الخارجية ، أو المقدمة نتيجة الإعلان في صفحات الجرائد.
ب#- يجب أن نطابق ملف المتقدم للوظيفة وخبرته مع الوظيفة الحالية المُتاحة.
ت#- بعد ذلك، يجب أن نستدعي الموظف المُختار للمقابلة الشخصية.
ث#- يجب علينا أن نقوم بإتخاذ جميع الترتيبات اللازمة لإجراء المُقابلة. أي المكان الذي ستعقد فيه المقابلة، والشخص الذي سيجري المقابلة، و الترتيبات الخاصة لخضوع المتقدمين للوظيفة القادمين للمقابلة.
ج#- يمكن أن يتولى المقابلة رؤساء الإدارات المعنية لتقيم المعرفة و الخبرة العلمية و التوجة المطلوب للقيام بهذه المهمة.
ح#- يجب أن نضع في إعتبارنا أنه قبل إجراء الإختيار النهائي للمتقدم للوظيفة ، يجب أن يتم تقييمه من قبل المدير التنفيذي و المدير العام.
خ#- اختبار وتوظيف الموظف وفقًا لإهتماماته و خبرته في العمل.
د#- إذا شعر المتقدم للوظيفة بالرضى والإقناع بالشروط المذكوره أعلاه، يجب أن يُحال المتقدم للوظيف إلى إدارة شئون الأفراد للإجراءات الأخرى.
ذ#- و بعد ذلك، يجب علينا أن نحدد مواعيد العمل، و الراتب، و الفوائد و الإمتيازات الأخرى التي تمنح للمتقدم المُختار للوظيفة.
ر#- يجب علينا أيضًا نخبر الموظف الذي تم اختياره بملف الشركة والوصف الوظيفي الذي سيتعامل معه.
ما لايجب فعله:
أ#- يجب ألا ندعو المتقدم للوظيفة للمقابلة دون مطابقة ملفه الشخصي مع الوظيفة الشاغرة الحالية.
ب#- لا تجعل المتقدم للوظيفة ينتظر طويلًا للمُقابلة.
ت#- عدم إختيار المُتقدم للوظيفة، دون تقييم المدير التنفيذي و المدير العام.
ث#- عدم إختيار وتوظيف المتقدم للوظيف ضد رغبتة و إهتمامه وخبرته في العمل.
ضوابط عملية الاختيار والتعيين
الاختيار هو انتقاء أفضل الأشخاص المرشحين وأكثرهم صلاحا لشغل الوظيفة. ويجب اعتماد مبدأ العدالة والمساواة وتكافؤ الفرص أمام جميع المرشحين وان يتم الاختيار على أساس... (مشاركات: 0)
تعد عملية الاختيار والتعيين امتدادا طبيعيا لانشطة تصميم وتحليل الاعمال، وتخطيط القوى العاملة ، والاستقطاب ، حيث تبدأ حين تنتهى هذة الانشطة من اداء مهامها ، فنشاط الاختيار والتعيين عمل يتم بموجبه... (مشاركات: 0)
أهداف عملية الاختيار والتعيين للمديرين:
1- اختيار أفضل القدرات والمهارات الإدارية .
2- تطوير الية العمل لرفع كفاءة وأساليب العمل .
3- الاحتفاظ بالمديرين ذو الكفاءة والفاعلية.
4-... (مشاركات: 0)
.اختيار أفضل القدرات والمهارات .
2 .تطوير الية العمل لرفع كفاءة وأساليب العمل .
3 .تحقيق الاستقرار الوظيفي للعاملين .
4 .ألاحتفاظ بالقوي العاملة المنتجة وتفضيل القوي المحلية.
5 .تحقيق التوازن بين... (مشاركات: 0)
ستتعلم في كورس التسويق الشخصي الذي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي؛ كيفية استغلال مهاراتك ونقاط قوتك في التسويق لنفسك، من خلال استراتيجيات وطرق عملية تساعدك في تصميم صورتك المهنية بشكل احترافي.
كما ستتعلم أيضًا كيفية استخدام العلاقات وأهميتها في عملية التسويق الشخصي ، وكيفية تطويع منصات التواصل الاجتماعي لصالحك بطريقة احترافية تعزز من صورتك المهنية، هذا بالإضافة إلى إدارة الانطباع المسئولة عن رسم وتحديد صورتك المهنية التي ستقوم بالتسويق لها.
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك