النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: متى يكون ارتفاع معدل الدوران سببه أخطاء الموارد البشرية

العرض المتطور

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

متى يكون ارتفاع معدل الدوران سببه أخطاء الموارد البشرية

يعتبر إرتفاع معدل الدوران هو خطأ الموارد البشرية إذا........

يعتبر إرتفاع معدل دوران الموظف هو خطأ فريق الموارد البشرية الخاصة بك إذا كان الأشخاص يتركون الشركة و يغادرونها "من أجل التقدم الوظيفي" أو "للحصول على فرصة أفضل". و من الجدير بالذكر هنا ان السبب الأكثر شيوعًا وراء ترك المتخصصين لعملهم ومغادرته هو من أجل السعي للتقدم الوظيفي.
وفقًا لأحدث دراسة قامت بها لينكدين على أكثر من 10,000شخص فعلوا ذلك للتو.

و هناك مؤشر أخر على أن ارتفاع معدل دوران الموظف الخاصة بك تعتبر مسألة تتعلق بالموارد البشرية في حالة إذا كان الناس يغادرون لأسباب ليس لها أي علاقة بالعمل نفسه. على سبيل المثال، إذا كنت تفقد دائما الآباء والأمهات الجدد، و ربما حان الوقت للنظر في إعانات الأمومة و الأبوة الخاصة بك.

الشركات التي لا تقوم بفعل ما يكفي للحفاظ على موظفيها هم عرضة لرؤية:

· بعض الخصائص الديمغرافية و السكانية للموظفين (الآباء الجدد، و العمال المسنين، و الأشخاص الذين يعودون إلى المدرسة، و ما إلى ذلك) يتركون الشركة بمعدلات أعلى من غيرهم.
· الأشخاص يتركون العمل بإستمرار للشغل مناصب مع المزيد من الأقدمية و الخبرة، و هذا يعني أنك تقضي الكثير من الوقت في تدريب الأشخاص الذين سيعملون لدى منافسيك لاحقًا.
· الموظفون يصبحون أقل انخراطًا وتشارك و إرتباط كلما ظلوا في شركتك.

و إليك طرق إصلاح الموارد البشرية الخاصة بك:

لقد كنت مقر أنك تقوم بتوظيف الأشخاص الجيدين، و أن التوظيف يؤدي عمله بفاعلية، و لكن فريق الموارد البشرية الخاص بك لا يبذل قصارى جهده للإحتفاظ بهؤلاء الأفراد. فإن الطريق إلى إصلاح ذلك هو:

· قم بتوفير نوعًا من المسار الوظيفي للعاملين لديك. فكما ذُكِر سابقًا، أن السبب الأكبر الذي يجعل الأشخاص يتركون عملهم ويغادرون الشركات هو أنهم يريدون التقدم في حياتهم المهنية. لذا، اسمح لهم أن يفعلوا ذلك داخل شركتك من خلال إجراء مُحادثات مُنتظمة حول تطلعاتهم المهنية، و منحهم الفرص لتنمية مهارتهم، و التطلع للترقية داخل مؤسستك ، بدلًا من النظر خارجيًا.
· تحقق من خطة التعويضات و الإمتيازات. بالتأكيد، أن دفع المزيد من الرواتب دائمًا أمر جيد، و لكن الفوائد و الإمتيازات يمكن أن تكون بنفس القدر من من الأهمية. فعلى سبيل المثال، إذا كنت تفقد الكثير من الموظفين لأنهم يتقدمون في السن و أصبحوا أكثر قلقًا بشكل متزايد حول تقاعدهم، قم بالعمل على تحسين خطط التقاعد و المعاش الخاصة بك للحفاظ على هؤلاء الأشخاص العُظماء.
· خذ الوقت للتعرف على العمل و قم بتنظيم بعض الأنشطة الترفيهية لبناء الفريق. يبدو ذلك الأمر سخيفًا، و لكن إرسال رسالة شكر في الذكرى السنوية لعمل الموظف، أو تنظيم رحلة قصيرة للممارسة الرماية يقطع شوطًا طويلًا في بناء الروح المعنوية والولاء تجاه شركتك.

ملاحظة واحدة للنظر فيها.

في بعض الأحيان ، لا ترغب في الإحتفاظ بالموظفين. إذا كنت تقوم برعاية الأشخاص الذين لا يتناسبون مع ثقافتك، أو لم يكن لديهم القدرة على القيام بمهمة العمل، فمن الأفضل عادًة أن ينقسم كلا الجانبين.
و لكن، عندما يكون لديك فريق عظيم، فإنك تريد أن تبذل قصارى جهدك للحفاظ عليهم. وغالبًا، ما يعني ذلك،أن تمتدحهم و تجري محادثات صريحة معهم بشأن حياتهم المهنية.
و بالرغم من كل ما سبق، فإنك لن تستطيع أبدًا الإحتفاظ بجميع موظفيك. و بصراحة،كلما كان الموظف أفضل، غالبًا ما يكون من الصعب الحفاظ عليه. حتى لو كنت ستفقدهم ، فإنك تريد ان يكون لهم تجربة إيجابية في شركتك، والتي يتم تحقيقها على أفضل وجه من خلال خلق منظمة تجمع بين الأشخاص المناسبين و معاملة هؤلاء الأشخاص بالطريقة الصحيحة.
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 24/9/2017 الساعة 17:15

إقرأ أيضا...
متى يكون ارتفاع معدل الدوران سببه أخطاء التوظيف وكيف اعالجه

هناك إحتمالان لإرتفاع معدل الدوران. أحدهم هو أنك تقوم بتوظيف الأشخاص الخطأ، مما يعني أنك بحاجة إلى إجراء تغيير في الطريقة التي تقوم فيها بتوظيف المواهب. و السبب الآخر هو أنك تقوم بتوظيف الأشخاص... (مشاركات: 0)


تسعة أسباب تؤدى إلى ارتفاع معدل الدوران فى عملية التوظيف

تسعة أسباب تؤدى إلى ارتفاع معدل الدوران فى عملية التوظيف يتفق معظم الأفراد على أن أهم عامل فى تحديد مستوى الربحية على المدى الطويل لشركتك هو قدرة الشركة على جذب المواهب وتوظيفها وتدريبها والحفاظ... (مشاركات: 0)


دورة أفضل الممارسات العالمية في قياس وظائف الموارد البشرية إدارة الأداء ، التعويض ، التوظيف ، معدل الدوران ورضا الموظفين

يسر فالكون للتدريب والتطوير أن يعلن عن عقد دورة أفضل الممارسات العالمية في قياس وظائف الموارد البشرية إدارة الأداء ، التعويض ، التوظيف ، معدل الدوران ورضا الموظفين خلال الفترة من يوم4 - 8... (مشاركات: 0)


معادلة لحساب معدل الدوران

1. معدل الدوران : وهو من المعدلات التي حظيت الكثير من الدراسة والاهتمام. يكشف هذا المعدل حركة خروج الموظفين من الشركة. وتكمن اهميته في انه يعطي مؤشر قوي لجودة مناخ العمل بالشركة او عدم جودته. وهل... (مشاركات: 0)


دورة أفضل الممارسات العالمية في قياس وظائف الموارد البشرية إدارة الأداء ، التعويض ، التوظيف ، معدل الدوران ورضا الموظفين

يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة أفضل الممارسات العالمية في قياس وظائف الموارد البشرية إدارة الأداء ، التعويض ، التوظيف ، معدل الدوران ورضا الموظفين " خلال الفترة من 05– 09... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج اودوو – اي ار بي Odoo ERP Solution

هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون


جلسات إرشاد وتأهيل للآباء على كيفية التعامل مع المراهقين

جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها


دبلومة المشتريات الحكومية في السعودية وفقا لرؤية 2030

تشرح هذه الدورة الاطار القانوني والتشريعي للمشتريات الحكومية واجراءات الشراء الحكومي واعداد طلبات العروض والمناقصات وادارة العقود الحكومية والتوطين والمحتوى المحلي و تقييم العروض والموردين وافضل الممارسات في المشتريات الحكومية بهدف تعزيز الكفاءة وترشيد الإنفاق.


جلسات متخصصة في اللايف كوتشنج وفن ادارة الحياة

هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.


دبلوم تطبيقات الذكاء الاصطناعي مجال إدارة الأعمال

أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.


أحدث الملفات والنماذج