الموضوع: هل من السهل قياس جودة التوظيف؟ وكيف ؟
هل من السهل قياس جودة التوظيف؟ وكيف ؟
قياس جودة عملية التوظيف
إن عملية التوظيف الفعالة هي التي يسهل قياسها. و يمكن لموظف الموارد البشرية قياس سرعة العملية، و تكاليف التوظيف. و مع ذلك ، فإن قياس جودة التوظيف أمر صعب. فكيف تقيس الجودة في عملية التوظيف؟ و من هو العميل الرئيسي للعملية، و من الذي يضع المعايير لجودة العملية؟
سرعة العملية، و عدد الأخطاء، و عدد السير الذاتية الواردة - جميع مؤشرات أداء التوظيف هذه سهلة القياس. و يمكن أن يقوم برنامج التوظيف الأساسي بعرض جميع مؤشرات الأداء الرئيسية على الفور و على شبكة الإنترنت تقريبًا لمجموعة محددة من الوظائف الشاغرة. و لكن، جودة التوظيف تعتبر قصة مختلفة.
فمن الصعب قياس جودة ونوعية التوظيف. و لكل مدير لديه وجهة نظر مختلفة. فالجودة هى مقياس الكمية و تستخدم معظم الشركات مؤشر لعرض بعض من "مؤشر ر ضا التوظيف."
و الجودة لديها عدة أبعاد. حيث يؤثر جميع المشاركين في عملية التوظيف على جودة و نوعية العملية. و أهم المقياس للجودة هو ملء الوظيفة الشاغرة بالمتقدم للوظيفة الذي لديه دافع و حافز و اجتاز عملية تقليد المنصب بنجاح. و يعتبر الهدف الرئيسي من عملية التوظيف و التعيين بسيط للغاية - و هو ملء الوظيفة الشاغرة بالمتقدم المناسب للوظيفة. و ليس هناك ما هو متوقع أكثر من إدارات التوظيف و الموظفين في العديد من الشركات.
و تشير معايير الجودة الإضافية إلى أداء العمليات الإضافية. و هى تشير إلى رضا المتقدمين للوظائف مع وضوح إعلانات الوظائف. و تشير أيضًا إلى الرضا عن سرعة إستجابة موظف الموارد البشرية. و تقيس نوعية و جودة عمليات التوظيف ذات القيمة المضافة التي لها تأثير غير مُباشر على مشاعر و تصورات مدير التوظيف و المتقدم للوظيفة.
و عادة ما يمزج مديرو التوظيف بين الإدراك و الجودة. و تكون العملية مُمتازة، إذا تم تسليم المتقدم للوظيفة في الوقت المُحدد و إذا كان يتناسب تمامًا مع المتطلبات الرئيسية و اللازمة للوظيفة. فهى توضح نوعية و جودة العمل الذي قام به موظف الموارد البشرية. فمدير التوظيف غير مهتم بالحضور الواسع في و سائل التواصل الإجتماعي، إذا لم يتم تقديم المتقدمين له.
و عادة ما يركز مديرو الموارد البشرية على جنس العملية. فهم يريدون أن يكون لديهم تصميمات جذابة للإعلانات، و يريدون إستخدام التكنولوجيا الحديثة. كما أنهم يريدون تقديم التوظيف للمنافسين. فهذا هو مفهوم الجودة بالنسبة لهم.
ولا يوجد حتى الأن تعريف موحد و شائع لجودة التوظيف. و تحدد كل شركة قواعدها الخاصة لقياس نوعية و جودة عملية التوظيف. لذا، يجب عليك تحديد القواعد الخاصة بك، و لكن تذكر أن هذه العملية لها هدف أساسي واحد. يجب عليك أن تقوم بملء الوظيفة الشاغرة في أقرب وقت ممكن.
كيفية قياس جودة التوظيف : يتناول هذا المقال الموضوعات التالية :
ما المقصود بجودة التوظيف
العلامات التي تستخدم في تقدير جودة التوظيف
مؤشرات الاداء الرئيسية وقياس جودة التوظيف
معدلات الدوران... (مشاركات: 0)
هناك إحتمالان لإرتفاع معدل الدوران.
أحدهم هو أنك تقوم بتوظيف الأشخاص الخطأ، مما يعني أنك بحاجة إلى إجراء تغيير في الطريقة التي تقوم فيها بتوظيف المواهب. و السبب الآخر هو أنك تقوم بتوظيف الأشخاص... (مشاركات: 0)
قياس جودة الخدمات
تزداد الحاجة يوما" بعد يوم للخدمات التي تقدمها المؤسسات المالية ، وغير المالية ، فقد نذهب يوماً لأحد المصارف أو ألادارات الخدمية ، للحصول على خدمة معينة ونخرج بانطباع رائع عن تلك... (مشاركات: 0)
أنا فخور بفريقنا الذي أسسناه، لكنّ الوصول إلى هذه المرحلة لم يكن أمرًا سهلًا. وسأتحدث في هذا المقال عن أخطائنا الموجعة التي ارتكبناها عند توظيف الموظفين.
عندما تقوم بزيارة صفحة "من نحن" لأي... (مشاركات: 0)
البحث عن وظيفه هو امر هام الي الجميع لما توفره الوظيفه من تحقيق احلام الانسان في حياته العمليه والشخصيه ومن اجل البحث الجيد عن وظيفه الاحلام لابد ان يعرف المرء ما هي المصادر الصحيحه من اجل البحث عنها... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية