الموضوع: كيفية إستخدام مؤشر جودة التوظيف لتحسين أداء فريق التوظيف
كيفية إستخدام مؤشر جودة التوظيف لتحسين أداء فريق التوظيف
كيفية إستخدام مؤشر جودة التوظيف لتحسين أداء فريق التوظيف
البيانات الكبيرة، و التحليلات، و البرامج الحديثة التي يمكنها قياس و تتبع المعلومات التي ثبتها الفريق الإسبوع الماضي- كلها مؤشرات واضحة على أن المقاييس أصبحت أكثر عمقًا و تداخلًا مع صناعة التوظيف من المنظور الداخلي. لأن أداء التوظيف أكثر من مجرد الجودة المعيارية للتعيين، و لكنه يتعلق بتحليل جودة المشغل أيضًا.
ما هو أداء الإدارة؟
تقييم أداء الإدارات من نسبة المتقدمين للتوظيف، و تقييم جودة التعيينات على أساس المدة التي قضوها في الشركة. و كما هو الحال مع جميع الأرقام، هناك عادة صيغة إما لتدرج أو حل المشكلة. حسنًا ، فمؤشر جودة التوظيف يقوم بالأمرين معًا. و الصيغة هي:
(H+P-UT)/TR=RQI
و أنا أعلم أن ذلك يبدو معقدًا ، و لكني سوف أوضحها.
ما الذي ترغب القيادة التنظيمية في رؤيته داخل شركتهم؟ التوظيف الجديد (H) و الترقيات (P) تأخذ الجزء العلوي من تلك القائمة عندما يتعلق الأمر بالتوظيف. و لذلك، فإن العكس يكون دوران غير المرغوب فيه (UT)، و التي من شأنها أن تلغي ايجابيات اكتساب الموهبة. ثم يتم تقسيم هذا العدد على مجموع طلبات الإدارة (TR). و النتيجة هي عدد (RQI)من أداء توظيف الإدارات.
و هذه المعادلة البسيطة تعطي الفريق قدرًا من البيانات الكبيرة و التي يمكن أن تساعدهم على تحسين أدائهم العام، و الذي سيكون هامًا هذا العام. و لأول مرة منذ عام 2011، تتوقع فرق التوظيف نموًا شاملًا. و سوف تكون هناك زيادة في حجم التوظيف وفقًا لـ 63٪ من صناع القرار الموهوبين؛ و يشير 46٪ أخرين إلى الزيادة المتوقعة في ميزانيات التوظيف.
لذلك، في حين أن هذه المعادلة مهمة للمساعدة في تخفيف آثار تحليل البيانات، تتوقع الشركات الآن أنها ستكون لديها القدرات الائتمانية للاستثمار في منصات تقييم البيانات على نطاق أوسع بكثير. ومع زيادة البيانات الضخمة - والقيمة الحقيقية - في مجال التوظيف، استثمرت 73 % من المنظمات أو تخطط للإستثمار في البيانات الضخمة خلال العامين المقبلين.
RQI or IRQ؟
لا يوجد مجال (للأنا) في الفريق ، أليس كذلك؟ و في حين أن التوسع في الميزانيات قد أدى إلى توظيف الموظفين في بيئة أكثر ثقلا من الناحية التكنولوجية، يمكن تقييم الأداء الفردي بالصيغة المذكورة أعلاه. يصبح أقل من مؤشر جودة المشغل و يتحول لجودة التوظيف الفردية. و تقدم بعض المنصات القوية تقرير المشغل الفردي، و لكن لا تمتلك كل منصة تحليلات البيانات الكبيرة القدرة على تقييم الأداء الفردي.و لا يتحمل أي مشغل واحد فقط مسئولية ارتفاع معدل الدوران ( الذي يمكن أن يقترب من ضعف راتب الموظف ) ، و لكن تثقيف و تعليم الفريق بأكمله على أدائهم الفردي يمكن أن يساعد في نتائج الفريق ككل.
و بما أن عصر البيانات الكبيرة يدمج المزيد في الممارسات التنظيمية لجعل العمليات أفضل و التقيمات أكثر فعالية ، فإن استخدام هذه الصيغة في طريقها إلى الزوال. و سوف يتحول التركيز نحو الأداء الفردي كجزء من فريق وتأثير ذلك على الفريق ككل. و تبدأ الرغبة الدافعة للمؤسسات لتحسين الأرقام و الأداء بفهم البيانات.
ما هى الإجراءات التي تتخذها مؤسستك لفهم البيانات و المعلومات التي تقف وراء أداء المشغل؟
قياس جودة عملية التوظيف
إن عملية التوظيف الفعالة هي التي يسهل قياسها. و يمكن لموظف الموارد البشرية قياس سرعة العملية، و تكاليف التوظيف. و مع ذلك ، فإن قياس جودة التوظيف أمر صعب. فكيف تقيس... (مشاركات: 0)
كيفية قياس جودة التوظيف : يتناول هذا المقال الموضوعات التالية :
ما المقصود بجودة التوظيف
العلامات التي تستخدم في تقدير جودة التوظيف
مؤشرات الاداء الرئيسية وقياس جودة التوظيف
معدلات الدوران... (مشاركات: 0)
9 طرق لتحسين عملية التوظيف لديك
إذا كنت مدير العمل فستكون عملية التوظيف من إحدى أهم المهام الجارية لديك. وهى ليست عملية سهلة، على الرغم من أنها تستغرق وقتاً طويلاً مع عواقب مالية وسمعية إذا قمت... (مشاركات: 0)
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
يتناول هذا البحث موضوع تقييم الاداء الوظيفي وكيف يمكن استخدامها في تحسين انتاجية الشركة ككل (مشاركات: 2)
كبرى شركات التوظيف فى مصر
التوظيف بالخارج يعنى (ماسة انترناشيونال)
شركة ماسة انترناشيونال للموارد البشريه والتوظيف بالخارج
من الشركات الرائده والأولى بمصر فى مجال الموارد والكوادر البشرية... (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل