الموضوع: الحوافز الإيجابية
الحوافز الإيجابية
فيما يلي مجموعة من الحوافز الإيجابية التي يمكن للمنظمات المتنوعة استعمالها لتحفيز العاملين فيها:
أولًا/ الحوافز المادية:
1- زيادة الأجر.
2- منح المكافآت.
3- المشاركة في الأرباح.
4- المشاركة في الملكية.
ثانيًا/ الخدمات الإضافية:
1- الرعاية الطبية.
2- الإسكان.
3- نقل العاملين.
4- التأمين.
5- الخصم عند شراء منتجات المنظمة.
6- الرِحلات.
7- حضانة لأبناء العاملين.
8- الحفلات الترفيهية.
9- مجمع استهلاكي لعاملين.
10- نادي اجتماعي ورياضي.
11- فترات الراحة أثناء العمل.
12- وجبات مجانية أو منخفضة الأسعار.
ثالثًا/ المكانة الاجتماعية:
1- حجم مكان العمل.
2- موقع مكان العمل.
3- تجهيزات مكان العمل.
4- موقع الوظيفة في الهيكل التنظيمي.
5- عدد المرؤوسين.
رابعًا/ حوافز شخصية واجتماعية:
1- تقدير الجهود.
2- الشكر.
3- المديح.
4- تعبيرات الوجه الحاسمة.
5- تغذية راجعة عن أداء العاملين.
6- عبارات التشجيع.
7- السؤال عن المقترحات والآراء.
8- عبارات الترحيب.
9- التعامل غير الرسمي.
10- الاستماع للشكاوي ومعالجتها.
11- جوائز المسابقات.
12- لوحة الشرف.
خامسًا/ حوافز منبعها الأداء:
1- عمل يحوي فرصًا للإنجاز.
2- عمل يحوي مسؤولية وتحدي.
3- تغيير محتوى العمل وتنويعه (الإثراء الوظيفي).
4- عمل يتفق مع الميول والخبرات.
كما نعلم أن التحفيز هو عبارة عن دافع للطرف الأخر حتى يقوم بإتقان وسرعة العمل، ويوجد بعض الطرق لأساليب التحفيز منها أساليب التحفيز الأيجابية التى سنستعرضها فيما يلـي:
اولا: الحوافز المادية المباشرة... (مشاركات: 1)
قصة رائعة عن الإيجابية
في الثلاثينات كان في طالب جديد التحق بكلية الزراعة في إحدى جامعات مصر، عندما حان وقت الصلاة بحث عن مكان ليصلي فيه فأخبروه أنه لا يوجد مكان للصلاة في الكلية بس في غرفة... (مشاركات: 9)
الجـــنون هـو .. ! .. ::
؛أن تكره كل الورد
لأن شوكة واحدة خدشتك.. !
//
\\
// (مشاركات: 2)
الشخصية الإيجابية
قرأت هده الصفات في كتاب قوة التفكير للدكتور إبراهيم الفقي وأردت أن أعرض ملخص لها وأتمنى أن يستفيد منها الجميع .
الصفات التي تتميز بها والتي تساعدها على تحقيق أهدافها والشعور... (مشاركات: 4)
الشخصية.. بين الإيجابية والسلبية
الشخصية من المواضيع المهمة في المجال النفسي بكافة أنماطها وصفاتها و تحولاتها وذلك أمر لا بد أن يستمر عليها مسيرة الإنسانية الصالحة و أن يسخر لها كافة العلوم... (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها