الموضوع: الحوافز الإيجابية
الحوافز الإيجابية
فيما يلي مجموعة من الحوافز الإيجابية التي يمكن للمنظمات المتنوعة استعمالها لتحفيز العاملين فيها:
أولًا/ الحوافز المادية:
1- زيادة الأجر.
2- منح المكافآت.
3- المشاركة في الأرباح.
4- المشاركة في الملكية.
ثانيًا/ الخدمات الإضافية:
1- الرعاية الطبية.
2- الإسكان.
3- نقل العاملين.
4- التأمين.
5- الخصم عند شراء منتجات المنظمة.
6- الرِحلات.
7- حضانة لأبناء العاملين.
8- الحفلات الترفيهية.
9- مجمع استهلاكي لعاملين.
10- نادي اجتماعي ورياضي.
11- فترات الراحة أثناء العمل.
12- وجبات مجانية أو منخفضة الأسعار.
ثالثًا/ المكانة الاجتماعية:
1- حجم مكان العمل.
2- موقع مكان العمل.
3- تجهيزات مكان العمل.
4- موقع الوظيفة في الهيكل التنظيمي.
5- عدد المرؤوسين.
رابعًا/ حوافز شخصية واجتماعية:
1- تقدير الجهود.
2- الشكر.
3- المديح.
4- تعبيرات الوجه الحاسمة.
5- تغذية راجعة عن أداء العاملين.
6- عبارات التشجيع.
7- السؤال عن المقترحات والآراء.
8- عبارات الترحيب.
9- التعامل غير الرسمي.
10- الاستماع للشكاوي ومعالجتها.
11- جوائز المسابقات.
12- لوحة الشرف.
خامسًا/ حوافز منبعها الأداء:
1- عمل يحوي فرصًا للإنجاز.
2- عمل يحوي مسؤولية وتحدي.
3- تغيير محتوى العمل وتنويعه (الإثراء الوظيفي).
4- عمل يتفق مع الميول والخبرات.
كما نعلم أن التحفيز هو عبارة عن دافع للطرف الأخر حتى يقوم بإتقان وسرعة العمل، ويوجد بعض الطرق لأساليب التحفيز منها أساليب التحفيز الأيجابية التى سنستعرضها فيما يلـي:
اولا: الحوافز المادية المباشرة... (مشاركات: 1)
قصة رائعة عن الإيجابية
في الثلاثينات كان في طالب جديد التحق بكلية الزراعة في إحدى جامعات مصر، عندما حان وقت الصلاة بحث عن مكان ليصلي فيه فأخبروه أنه لا يوجد مكان للصلاة في الكلية بس في غرفة... (مشاركات: 9)
الجـــنون هـو .. ! .. ::
؛أن تكره كل الورد
لأن شوكة واحدة خدشتك.. !
//
\\
// (مشاركات: 2)
الشخصية الإيجابية
قرأت هده الصفات في كتاب قوة التفكير للدكتور إبراهيم الفقي وأردت أن أعرض ملخص لها وأتمنى أن يستفيد منها الجميع .
الصفات التي تتميز بها والتي تساعدها على تحقيق أهدافها والشعور... (مشاركات: 4)
الشخصية.. بين الإيجابية والسلبية
الشخصية من المواضيع المهمة في المجال النفسي بكافة أنماطها وصفاتها و تحولاتها وذلك أمر لا بد أن يستمر عليها مسيرة الإنسانية الصالحة و أن يسخر لها كافة العلوم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.