الموضوع: الحوافز الإيجابية
الحوافز الإيجابية
فيما يلي مجموعة من الحوافز الإيجابية التي يمكن للمنظمات المتنوعة استعمالها لتحفيز العاملين فيها:
أولًا/ الحوافز المادية:
1- زيادة الأجر.
2- منح المكافآت.
3- المشاركة في الأرباح.
4- المشاركة في الملكية.
ثانيًا/ الخدمات الإضافية:
1- الرعاية الطبية.
2- الإسكان.
3- نقل العاملين.
4- التأمين.
5- الخصم عند شراء منتجات المنظمة.
6- الرِحلات.
7- حضانة لأبناء العاملين.
8- الحفلات الترفيهية.
9- مجمع استهلاكي لعاملين.
10- نادي اجتماعي ورياضي.
11- فترات الراحة أثناء العمل.
12- وجبات مجانية أو منخفضة الأسعار.
ثالثًا/ المكانة الاجتماعية:
1- حجم مكان العمل.
2- موقع مكان العمل.
3- تجهيزات مكان العمل.
4- موقع الوظيفة في الهيكل التنظيمي.
5- عدد المرؤوسين.
رابعًا/ حوافز شخصية واجتماعية:
1- تقدير الجهود.
2- الشكر.
3- المديح.
4- تعبيرات الوجه الحاسمة.
5- تغذية راجعة عن أداء العاملين.
6- عبارات التشجيع.
7- السؤال عن المقترحات والآراء.
8- عبارات الترحيب.
9- التعامل غير الرسمي.
10- الاستماع للشكاوي ومعالجتها.
11- جوائز المسابقات.
12- لوحة الشرف.
خامسًا/ حوافز منبعها الأداء:
1- عمل يحوي فرصًا للإنجاز.
2- عمل يحوي مسؤولية وتحدي.
3- تغيير محتوى العمل وتنويعه (الإثراء الوظيفي).
4- عمل يتفق مع الميول والخبرات.
كما نعلم أن التحفيز هو عبارة عن دافع للطرف الأخر حتى يقوم بإتقان وسرعة العمل، ويوجد بعض الطرق لأساليب التحفيز منها أساليب التحفيز الأيجابية التى سنستعرضها فيما يلـي:
اولا: الحوافز المادية المباشرة... (مشاركات: 1)
قصة رائعة عن الإيجابية
في الثلاثينات كان في طالب جديد التحق بكلية الزراعة في إحدى جامعات مصر، عندما حان وقت الصلاة بحث عن مكان ليصلي فيه فأخبروه أنه لا يوجد مكان للصلاة في الكلية بس في غرفة... (مشاركات: 9)
الجـــنون هـو .. ! .. ::
؛أن تكره كل الورد
لأن شوكة واحدة خدشتك.. !
//
\\
// (مشاركات: 2)
الشخصية الإيجابية
قرأت هده الصفات في كتاب قوة التفكير للدكتور إبراهيم الفقي وأردت أن أعرض ملخص لها وأتمنى أن يستفيد منها الجميع .
الصفات التي تتميز بها والتي تساعدها على تحقيق أهدافها والشعور... (مشاركات: 4)
الشخصية.. بين الإيجابية والسلبية
الشخصية من المواضيع المهمة في المجال النفسي بكافة أنماطها وصفاتها و تحولاتها وذلك أمر لا بد أن يستمر عليها مسيرة الإنسانية الصالحة و أن يسخر لها كافة العلوم... (مشاركات: 0)
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.