الموضوع: مقياس أسباب إنهاء الخدمة SEPARATION REASON BREAKDOWN
مقياس أسباب إنهاء الخدمة SEPARATION REASON BREAKDOWN
مقياس أسباب إنهاء الخدمة
SEPARATION REASON BREAKDOWN
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للمنظمات التى ترغب فى تعقب الأسباب التى دفعت الموظفين إلى مغادرة المنظمة.
الوصف
تصنيف حالات إنهاء الخدمة خلال فترة التقارير حسب نوع الإنهاء\ الفصل.
الصيغة \ المعادلة
إنهاء الخدمة \ متوسط عدد الموظفين 100*
Separations. [Separation reason] / Separations* 100
التفسير
يقيس هذا المقياس حالات إنهاء الخدمة بما فى ذلك الإنهاء التطوعى والغير تطوعى . ومن الناحية البيانية، يتم عرض اليانات كنسبة مئوية من مجموع حالات إنهاءالخدمة، على سبيل المثال أى رسم بيانى شريطى للإنهاء التطوعى والغير تطوعى.
فى حين أن معدل سبب الإنفصال لا يشير إلى حجم أى نوع من الفصل، ولكنه يساعد المنظمة على فهم الظروف التى دفعت الموظفين للمغادرة.
وقد ينطوى الفصل التطوعى والغير تطوعى على تكاليف إنتاجية مباشرة ومختلفة، وقد تتطلب مستويات مختلفة من المشاركة الإدارية والموارد البشرية، وقد يكون لها آثار مختلفة على بقية القوى العاملة.
وقد تدرس المنظمات ذات مستويات عالية نسبيًا من حالات الفصل الغير تطوعى مواضع الإخفاق التى أدت إلى الفصل عن العمل أو التسريح. وفى حالات الإنهاء التطوعى، تدرس المنظمة مشاركة الموظفين والتزامهم لتحديد المجالات الضعيفة التى تدفع الموظفين تجاه المنظمات المنافسة الآخرى.
ويمكن أن يكون تنوع المقياس لحالات الإنهاء التطوعى أو لحالات الإنهاء الغير تطوعى مفيدًا فى فهم الأسباب التى دفعت الموظفين إلى المغادرة.
ويمكن أن يساعد المزج بين الأسباب التطوعية لإنهاء الخدمة المنظمة لبذل جهد أكثر للحفاظ على الموظفين والتدخل فى عمليتى التوظيف والتأهيل. ويمكن أن يكون لمزيج اسباب الإنهاء الغير تطوعى تآثيرًا على التوظيف المُستقبلى وإدارة الأداء وبرامج الإنضباط أو نماذج تخطيط القوى العاملة.
مصادر البيانات
عادة ماتقوم المنظمات بتصنيف إجراءات الفصل كالسبب والتاريخ. وعادة ما يشمل الإنهاء التطوعى التقاعد والاستقالات وغيرها من حالات إنهاء الخدمة التى يقوم بها الموظفين. وعادة ما تشمل عمليات الفصل الغير تطوعى تسريح العمال و الفصل بسبب سبب ما وغيرها من حالات إنهاء الخدمة التى يقوم بها صاحب العمل.
التحليل
يمكن للمنظمات تحليل مقياس أسباب إنهاء الخدمة من خلال عدد كبير من المجموعات الفرعية والخصائص لفهم أنماط الفصل المختلفة لقطاع الموظفين . وتتضمن الأبعاد الشائعة المستخدمة فى التحليل مدة العمل وتقييم الأداء والمهنة وأسرة العمل ومهام الوظيفة والوحدة التنظيمية ومستوى العمالة والعمر والعرق والجنس.
المُحددات
لا يقيس هذا المقياس حجم أى نوع من أنواع إنهاء الخدمة الخاص بالقوى العاملة.
وهو لا يفرق بين الدوران المرغوب به والغير مرغوب به، ما لم تأخذ إجراءات العمل هذه المعلومات. ويقدم هذا المقياس فكرة غير مباشرة عن التكاليف التنظيمية للدوران. ويجب مراعاة النفقات المحددة أو المُقدرة وخسائر الإنتاجية لتقييم هذه التكاليف.
الأهداف
ستكون الأهداف ضرورية لكل عنصر من عناصر الفصل عن الخدمة سواء التطوعية والغير تطوعية.
وقد تضع المنظمة ضمن الأسباب التطوعية أهدافًا لنسبة إنهاء الخدمة بسبب التقاعد وعدم الرضا عن المديرين. وفى إطار الأسباب الغير تطوعية، قد تضع المنظمة أهدافًا لإنتهاك السياسات وتسريح العمال وعدم الوفاء بالتوقعات.
أنواع إنهاء الخدمة
إنهاء الخدمة هو القيام بإنهاء عقد التوظيف بين جهة العمل وموظف بعينه . و هناك أنواع مختلفة من إنهاء خدمة الموظف :
1- إنهاء الخدمة الطوعى (الاستقالة ) (مشاركات: 2)
نموذج مقابلة ترك الخدمة (إنهاء العمل)
يستخدم هذا النموذج في استطلاع رأي الموظف المستقيل عن الشركة وبيئة العمل والايجابيات والسلبيات التي تتمنع بها الشركة
واراءه في النظام الاداري بالشركة ... (مشاركات: 0)
إليكم نموذج إنهاء الخدمة.
ويفيد هذا النموذج خاصة في مجال التربية والتعليم (مشاركات: 0)
أسباب إنهاء عقد الشغل
إن كلمة إنهاء تحمل كثير من المعاني المتمثلة كلها في نهاية الرابطة العقدية بين المشغل والأجير، والتي يفقد من خلالها الأجير مجموعة من الحقوق والامتيازات ليصبح في صف البطالة التي... (مشاركات: 0)
حدد قانون الخدمة المدنية الجديد الذى سيبدأ تطبيقه على موظفى وعمال الحكومة أوائل شهر يوليو المقبل، ضوابط وأسباب إنهاء الخدمة وهى كالآتى:-
1. بلوغ سن الستين بمراعاة أحكام قانون التأمين الاجتماعى... (مشاركات: 0)
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي لتأهيل فريق المبيعات في المؤسسات الرياضية يركز على اكسابهم المهارات والخبرات اللازمة للعمل بكفاءة مثل مهارات البيع المتميز في الرياضة وتكوين ادارة المبيعات في المؤسسة الرياضية وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب