الموضوع: مقياس أسباب إنهاء الخدمة SEPARATION REASON BREAKDOWN
مقياس أسباب إنهاء الخدمة SEPARATION REASON BREAKDOWN
مقياس أسباب إنهاء الخدمة
SEPARATION REASON BREAKDOWN
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للمنظمات التى ترغب فى تعقب الأسباب التى دفعت الموظفين إلى مغادرة المنظمة.
الوصف
تصنيف حالات إنهاء الخدمة خلال فترة التقارير حسب نوع الإنهاء\ الفصل.
الصيغة \ المعادلة
إنهاء الخدمة \ متوسط عدد الموظفين 100*
Separations. [Separation reason] / Separations* 100
التفسير
يقيس هذا المقياس حالات إنهاء الخدمة بما فى ذلك الإنهاء التطوعى والغير تطوعى . ومن الناحية البيانية، يتم عرض اليانات كنسبة مئوية من مجموع حالات إنهاءالخدمة، على سبيل المثال أى رسم بيانى شريطى للإنهاء التطوعى والغير تطوعى.
فى حين أن معدل سبب الإنفصال لا يشير إلى حجم أى نوع من الفصل، ولكنه يساعد المنظمة على فهم الظروف التى دفعت الموظفين للمغادرة.
وقد ينطوى الفصل التطوعى والغير تطوعى على تكاليف إنتاجية مباشرة ومختلفة، وقد تتطلب مستويات مختلفة من المشاركة الإدارية والموارد البشرية، وقد يكون لها آثار مختلفة على بقية القوى العاملة.
وقد تدرس المنظمات ذات مستويات عالية نسبيًا من حالات الفصل الغير تطوعى مواضع الإخفاق التى أدت إلى الفصل عن العمل أو التسريح. وفى حالات الإنهاء التطوعى، تدرس المنظمة مشاركة الموظفين والتزامهم لتحديد المجالات الضعيفة التى تدفع الموظفين تجاه المنظمات المنافسة الآخرى.
ويمكن أن يكون تنوع المقياس لحالات الإنهاء التطوعى أو لحالات الإنهاء الغير تطوعى مفيدًا فى فهم الأسباب التى دفعت الموظفين إلى المغادرة.
ويمكن أن يساعد المزج بين الأسباب التطوعية لإنهاء الخدمة المنظمة لبذل جهد أكثر للحفاظ على الموظفين والتدخل فى عمليتى التوظيف والتأهيل. ويمكن أن يكون لمزيج اسباب الإنهاء الغير تطوعى تآثيرًا على التوظيف المُستقبلى وإدارة الأداء وبرامج الإنضباط أو نماذج تخطيط القوى العاملة.
مصادر البيانات
عادة ماتقوم المنظمات بتصنيف إجراءات الفصل كالسبب والتاريخ. وعادة ما يشمل الإنهاء التطوعى التقاعد والاستقالات وغيرها من حالات إنهاء الخدمة التى يقوم بها الموظفين. وعادة ما تشمل عمليات الفصل الغير تطوعى تسريح العمال و الفصل بسبب سبب ما وغيرها من حالات إنهاء الخدمة التى يقوم بها صاحب العمل.
التحليل
يمكن للمنظمات تحليل مقياس أسباب إنهاء الخدمة من خلال عدد كبير من المجموعات الفرعية والخصائص لفهم أنماط الفصل المختلفة لقطاع الموظفين . وتتضمن الأبعاد الشائعة المستخدمة فى التحليل مدة العمل وتقييم الأداء والمهنة وأسرة العمل ومهام الوظيفة والوحدة التنظيمية ومستوى العمالة والعمر والعرق والجنس.
المُحددات
لا يقيس هذا المقياس حجم أى نوع من أنواع إنهاء الخدمة الخاص بالقوى العاملة.
وهو لا يفرق بين الدوران المرغوب به والغير مرغوب به، ما لم تأخذ إجراءات العمل هذه المعلومات. ويقدم هذا المقياس فكرة غير مباشرة عن التكاليف التنظيمية للدوران. ويجب مراعاة النفقات المحددة أو المُقدرة وخسائر الإنتاجية لتقييم هذه التكاليف.
الأهداف
ستكون الأهداف ضرورية لكل عنصر من عناصر الفصل عن الخدمة سواء التطوعية والغير تطوعية.
وقد تضع المنظمة ضمن الأسباب التطوعية أهدافًا لنسبة إنهاء الخدمة بسبب التقاعد وعدم الرضا عن المديرين. وفى إطار الأسباب الغير تطوعية، قد تضع المنظمة أهدافًا لإنتهاك السياسات وتسريح العمال وعدم الوفاء بالتوقعات.
أنواع إنهاء الخدمة
إنهاء الخدمة هو القيام بإنهاء عقد التوظيف بين جهة العمل وموظف بعينه . و هناك أنواع مختلفة من إنهاء خدمة الموظف :
1- إنهاء الخدمة الطوعى (الاستقالة ) (مشاركات: 2)
نموذج مقابلة ترك الخدمة (إنهاء العمل)
يستخدم هذا النموذج في استطلاع رأي الموظف المستقيل عن الشركة وبيئة العمل والايجابيات والسلبيات التي تتمنع بها الشركة
واراءه في النظام الاداري بالشركة ... (مشاركات: 0)
إليكم نموذج إنهاء الخدمة.
ويفيد هذا النموذج خاصة في مجال التربية والتعليم (مشاركات: 0)
أسباب إنهاء عقد الشغل
إن كلمة إنهاء تحمل كثير من المعاني المتمثلة كلها في نهاية الرابطة العقدية بين المشغل والأجير، والتي يفقد من خلالها الأجير مجموعة من الحقوق والامتيازات ليصبح في صف البطالة التي... (مشاركات: 0)
حدد قانون الخدمة المدنية الجديد الذى سيبدأ تطبيقه على موظفى وعمال الحكومة أوائل شهر يوليو المقبل، ضوابط وأسباب إنهاء الخدمة وهى كالآتى:-
1. بلوغ سن الستين بمراعاة أحكام قانون التأمين الاجتماعى... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
ورش عمل في ادارة الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.