الموضوع: مؤشر جودة المدير MANAGER QUALITY INDEX
مؤشر جودة المدير MANAGER QUALITY INDEX
26- مؤشر جودة المدير (MANAGER QUALITY INDEX):
التطبيق (Application):
يطبق هذا المقياس على نطاق واسع في جميع المنظمات، و لكنه سيكون مفيدًا للغاية للمنظمات التي تجري استقصاءات دورية للموظفين أو تخطط لإجراء مثل هذه الدراسات الإستقصائية.
الوصف (Description):
مقياس نسبي لإدراك الموظفين لجودة المدير.
المعادلة / الصيغة (Formula):
نتائج الإستطلاع.
التفسير و التوضيح (Interpretation):
غالبًا ما تُقاس جودة المدير بإستخدام نتائج الإستطلاع. و من المحتمل أن يكون لكل إستطلاع مجموعة مختلفة من الأسئلة أو المنهجيات لقياس جودة المدير . و قد تختار المنظمات أن تقيس جودة المدير بإستخدام أدوات إدارة الأداء أو مزيج من الأداء و بيانات الإستطلاع.
و يقيس مؤشر جودة المدير الرضا الكلي للموظفين عن المديرين المباشرين. و يستند المؤشر إلى رضا الموظفين عن المديرين، بما في ذلك عوامل مثل المعرفة، و المهارة، و الشخصية.
و على الرغم من أنه يوفر مقياسًا إجماليًا لجودة المدير، فإنه يمكن أيضًا تصنيفه إلى أبعاد (مثل العوامل المحددة المستخدمة في الدراسة الإستقصائية لقياس مدى الرضا) و التي يكون المديرين أقوياء أو ضعفاء بشكل خاص.
تؤثر جودة المدير تأثيرًا قويًا على تناسب عرض المنظمة مع أولويات الموظفين. و يتساوى هذا العرض مع درجة الموائمة بين اقتراح قيمة صاحب العمل (من حيث التعويض و المزايا، و التوازن بين العمل و الحياة، و بيئة العمل، و ما إلى ذلك) و الأولويات المحددة للموظفين.
و يؤثر هذا المستوى من ملائمة العرض على ارتباط الموظفين بالمنظمة، و المشاركة في العمل، و احتمال البقاء مع المنظمة أو مغادرتها.
مصادر البيانات (Data Sourcing):
و عادة ما تقوم المنظمات بإصدار بيانات لهذا المقياس من الردود و الإجابات على سؤال واحد أو أكثر من أسئلة الإستطلاع الخاصة بالموظفين. إذا كانت بعض أو كل البيانات المستخدمة لهذا التدبير مستمدة من بيانات إدارة الأداء، فإن المنظمات عادة ما تقوم بتخزين هذه البيانات ضمن جداول أو أنظمة إدارة الأداء.و قد تحتاج بعض المؤسسات لإسترداد البيانات يدويًا من أدوات من 360 درجة أو أدوات أخرى لا يتم تخزينها إلكترونيًا.
التحليل (Analysis):
و ينبغي قياس هذا المقياس في مجمله، فضلًا عن الخصائص الإدارية الفردية التي تقيمها أسئلة الإستطلاع. و يمكن تحليلها أيضًا بواسطة خصائص المدير المختلفة، مثل مستوى الأجر أو الأقدمية، لتحديد كيف أن جودة المدير قد تختلف حسب المستوى الهرمي. و يمكن أن يكون هذا التحليل مفيد في تقييم قوة المقعد الإداري.
و أخيرًا، يمكن تحليل المقياس حسب خصائص الموظفين لتحديد كيف أن رضا الموظفين عن المديرين يختلف بين مختلف المجموعات. و يمكن أن تشتمل هذه الأبعاد على المنصب، و العمر، و مستوى العمالة، و النوع أو الجنس، و الخلفية العرقية، و المهنة، و الأسرة الوظيفية، و المهام الوظيفية.
المحددات و القيود (Limitations):
و کما ھو الحال مع جمیع المقاییس ذات الصلة بالإستطلاع، فإن القیمة التي یوفرھا ھذا المقیاس تعتمد بشکل کبیر علی فعالیة تصمیم الإستطلاع وتقدیمه في الإعلان بدقة عن آراء الموظفین. بالإضافة إلى ذلك، فإن جميع مقاييس الإستطلاع تمثل تصورات الموظفين في وقت معين و يمكن أن تعكس الأحداث الزمنية (على سبيل المثال، استلام ردود الفعل التنموية البارزة).
إن جودة المدير ليست سوى جانب واحد من علاقة الموظفين مع المنظمة و آرائها. و يعد الإلتزام و الإرتباط و المشاركة و إحتمال الإحتفاظ بالموظف و إدراك الفرص السوقية المتصورة و مدى ملائمة العرض العام هم أيضًا أبعاد هامة لا يوفرها هذا المقياس.
الأهداف (Targets):
ستعتمد أهداف هذا المقياس على الجداول المستخدمة للمؤشر أو إجابات أسئلة الإستطلاع. و لن تنطبق الأھداف المستندة إلی المجموعات المعیاریة إلا إذا استخدمت المنظمات الأخرى أسئلة مسحیة قابلة للمقارنة و إستطلاعات منھجیة.
و ستهدف المنظمات إلى تحقيق مستوى عالي من جودة المدير كما يمكن تحقيقه بشكل معقول نظرًا للسياق التنظيمي.
مؤشر ارتباط الموظف Employee Engagement index
التطبيق
ويُطبق هذا الإجراء على نطاق واسع فى جميع المنظمات، بالرغم من أنه سيكون مفيدًا للغاية للمنظمات التى تجرى عملية مسح دورى للموظيفن أو تخطيط... (مشاركات: 0)
19- مؤشر الإحتفاظ بالموظف (EMPLOYEE RETENTION INDEX):
التطبيق (Application):
و يطبق هذا الإجراء على نطاق واسع في جميع المنظمات، على الرغم من أنه سيكون مُفيدًا للغاية للمنظمات التي تجري استقصاءات... (مشاركات: 0)
مؤشر التزام الموظفين Employee Commitment index
التطبيق
ويُطبق هذا المقياس على نطاق واسع بجميع المنظمات، بالإضافة إلى أنه سيكون مفيدًا للغاية للمنظمات التى تقوم بدراسة استقصاء دورية... (مشاركات: 0)
كيفية إستخدام مؤشر جودة التوظيف الخاص بك لقياس نتائج فريق التوظيف و تحقيق الشفافية
https://hrdiscussion.com/imgcache/27407.imgcache
هل تسعى لغرس الجودة في عملية استقطاب الكفءات؟
هل تحتاج إلى نهج... (مشاركات: 0)
مؤشر الربحية = Profitability index (PI)
وهي نسبة القيمة الحالية للتدفقات النقدية لأحد المشروعات - إلى تكاليفه الأولية (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
كورس تدريبي حول مفهوم الخدمة في المطاعم والاقسام الداخلية في المطاعم ومهام مدير الاغذية والمشروبات ويستعرض تصنيفات وأنواع المطاعم والتحضييرات اليومية للمطعم والادوات المستخدمة في المطاعم
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard