الموضوع: معدل انتشار خطط تطوير القيادة LEADERSHIP DEVELOPMENT PLAN PREVALENCE RATE
معدل انتشار خطط تطوير القيادة LEADERSHIP DEVELOPMENT PLAN PREVALENCE RATE
معدل انتشار خطط تطوير القيادة. . LEADERSHIP DEVELOPMENT PLAN PREVALENCE RATE
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للغاية للمنظمات التى تهتم بتطوير القادة المستقبلين والتى لديها خطط تطوير القيادة (LOPs) متاحة للتنفيذ.
الوصف
النسبة المئوية للمديرين الذين لديهم خطط تطوير القيادة.
المعادلة(الصيغة)
انتهاء فترة مدير طاقم العمل. (LOPs) \نهاية فترة طاقم العمل *100
التفسير
إن خطط تطوير القيادة عنصرًا أساسيًا من عناصر التطوير والأداء الناجح لقادة المنظمة. وتم وضع مثل هذه الخطط موضع التنفيذ من قبل القادة الذين شملتهم دراسة المسح ليكونوا واحدا من أهم العوامل لضمان تحقيق التطور.
يشير معدل انتشار (LOPs) إلى النسبة المئوية للمديرين الذين لديهم خطط تطوير قيادة راسخة.
وقد تحتوى خطط تطوير القيادة على خطوات مخطط لها وموصى بها للقائد ذات الصلة بالتدريب التنفيذى والدورات التدريبية والخبرة الإشرافية والخبرة فى المهام الجديدة والأعمال وغيرها من المجالات التطويرية الرئيسية.
وتستهدف الخطة الكفاءات القيادية والمهارات الشخصية التى تم تحديدها بأنها بحاجة إلى تطوير أو أنها مفيدة بشكل عام لجميع القادة.
إن خطط تطوير القيادة أكثر فائدة عندما يتم متابعتها و رصدها عن كثب من قبل الأفراد والمشرف وربما مدرب القيادة.
وقد تشير النتائج المرتفعة لهذا المقياس إلى أن متطلبات خطط تطوير القيادة تم تعزيزها بقوة أو تشير إلى أن القادة قد اهتموا بنشاط التنمية الإدارية.
وقد تشير النتائج المنخفضة إلى أن البرامج غير مفهومة أو مُطبقة على نطاق واسع أو أن القادة لديهم اهتامات إيجابية فى التنمية الإدارية.
مصادر البيانات
يمكن للمنظمات جمع البيانات الخاصة بخطط تطوير القيادة ضمن إدارة الأداء والتطوير وقاعدة بيانات إدارة التعاقب(متابعة الموظفين الجدد ). ومن ناحية آخرى،يمكن تتبع هذه المعلومات يدويًا من قبل المديرين أو من قبل الموارد البشرية..ينبغى أن يتم تحديث خطة تطوير القيادة سنويًا على الأقل.
التحليل
وقد ترغب إحدى المنظمات فى العمل من خلال هذه البيانات من بين أسر العمل المحددة التى ترغب المنظمة فى استخدام خطة تطوير قيادة ،باستخدام إدارة الأبعاد( على سبيل المثال. قائد الفريق والمدير والرئيس) والآجور وتعيين أصحاب القدرات العالية وعدد التقارير المباشرة وتقييم الأداء والوحدة التنظيمية أو الموقع.
ومن أجل مراقبة تنوع القادة المستقبليين أو الحاليين، قد تقوم المنظمات بتحليل هذا المقياس حسب نوع الجنس والعرق والعمر والمهنة ومهام الوظيفة.
المُحددات
ويشير معدل انتشار خطط تطوير القيادة إلى وجود خطط تطوير ولكن لا يشير إلى الكفاءة أو العمق أو مدى إدراكها والحفاظ عليها. وتعتبر خطط تطوير القيادة واحدة من الكثير من أدوات التطوير اللازمة لتطويلا قادة المستقبل.
الأهداف
وستكون أهداف معدل انتشار خطط تطوير القيادة أكثر فائدةً عند وضعها ضمن مجموعات عمل معينة تكون فيها خطط تطوير القيادة أكثر ملائمةً. فعلى سبيل المثال، قد تستهدف المنظمة نتيجة بنسبة 100% بين جميع الموظفين على مستوى نائب رئيس وما فوقها، و 80% على مستوى المدير، وما إلى ذلك.
يمكن للمنظمة أن تحدد هذه الأهداف القائمة على معدل الآجر وتعيين أصحاب القدرات العالية وعدج التقارير المباشرة وتصنيفات الأداء والوحدة التنظيمية أو مجموعة من هذه الخصائص.
معدل المسار المهنى( معدل الترقية) . CAREER PATH RATIO (PROMOTION RATE)
التطبيق
سيكون هذا المقياس مفيدًا للغاية للمنظمات التى تعتبر الانتقالات الداخلية للموظفين فرصة للتطوير، أوللتى تركز على... (مشاركات: 0)
إليكم نموذج مرفق عن خطة تطوير الاداء.
النموذج باللغة العربية والانجليزية.
النموذج بصيغة وورد.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
Employee Development Plan
النموذج المرفق يستخدم في اعداد خطة تطوير اداء الموظف تحدد هذه الخطة النقاط التالية :
Training and Development Goal
Competencies/Skills To be Acquired
Employee Action... (مشاركات: 0)
تعريف معدل الاعالة:
Dependency rate - Taux de dépendance
هو متوسط عدد الافراد الذين يعولهم الفرد الواحد، اى الذين يعتمدون في معيشتهم على جهود المكتسبين. (مشاركات: 0)
يسر المعهد البريطاني أن يقدم لكم أقوى برامج القيادة المعتمد دوليا
( دبلوم القيادة الإدارية Professional Development Diploma in Leadership Management)
يعقد البرنامج في باريس - فرنسا
تاريخ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم