الموضوع: الفشل أو الاخفاق في المستوى الوظيفي (التصنيف الوظيفي)
الفشل أو الاخفاق في المستوى الوظيفي (التصنيف الوظيفي)
الفشل أو الاخفاق في المستوى الوظيفي (التصنيف الوظيفي).
EMPLOYMENT LEVEL STAFFING BREAKDOWN (CLASSIFICATION)
التطبيق (Application)
سيكون هذا المقياس مفيد للغاية بالنسبة للمنظمات التي تشهد تنقلات بمرور الوقت، سواء كانت مقصودة أم لا، في التصنيف الوظيفي أو مزيج مستوى المرتبات للوظائف داخل القوى العاملة.
الوصف (Description)
توزيع عدد الموظفين حسب مستوى التوظيف (مثل، التصنيف الوظيفي أو مستوى المرتب) في نهاية الفترة المشمولة بالتقرير.
المعادلة / الصيغة (Formula)
عدد الأفراد في نهاية الفترة. (مستوى التوظيف) / عدد الموظفين في نهاية الفترة * 100.
End of period headcount [Employment level] / End of period headcount * 100
التوضيح و التفسير (Interpretation)
يوفر الفشل أو الإخفاق في المستوى الوظيفي النسبة المئوية للقوى العاملة داخل كل مستوى توظيف، وعادة مستوى تصنيف أو تجميع القوى العاملة في أفواج الراتب مثل نطاق 5000 $ أو 10000 $. ومن الناحية البيانية، يتم عرض البيانات كنسبة مئوية من إجمالي القوى العاملة، أي شريط الرسم البياني.
و قد تختلف التوقعات، و الأهداف المتعلقة بالمسارات الوظيفية، و الأجور، و الفوائد، و بيئة العمل المرغوبة، و الجوانب الأخرى من عرض العمالة في المنظمة وفقا لتصنيف مستوى الراتب.
إذا كانت المنظمة تفهم قيم كل سكان فيما يتعلق بالعلامة التجارية للتوظيف، فيمكنها استخدام فشل أو اخفاق المستوى الوظيفي للإعلان عن تصميم برامج الأجور، والإستحقاقات و الفوائد، و برامج التدريب، و استراتيجيات المشاركة، و برامج الموارد البشرية الأخرى و التدخلات .
و قد ترغب بعض المنظمات أيضًا في تتبع الفشل أو الإخفاق في المستوى الوظيفي لرصد التقدم المحرز في المبادرات الرامية إلى تغيير التكوين الأساسي للقوى العاملة.
على سبيل المثال، فإن المنظمة التي تهدف إلى تقليص عدد المناصب الكتابية وزيادة عدد الوظائف ذات المهارات العالية لدعم استراتيجيتها في مجال الأعمال قد تتوقع أن تتحول تركيبة مستوى العمالة إلى درجات أعلى في التصنيف الوظيفي و مستويات أعلى للرواتب.
مصادر البيانات (Data Sourcing)
و تعلم المنظمات عادة بمستوى التوظيف من جدول نظام معلومات الموارد البشرية المتعلق بالوظيفة.
التحليل (Analysis)
في إطار التصنيفات الواسعة، توجد فرص كثيرة لمزيد من التحليل الدقيق للقوى العاملة. و قد توفر الأسر الوظيفية تحليل أكثر ثراء لتصميم البرامج و صنع القرار.
المحددات و القيود (Limitations)
في حين أن فشل أو اخفاق المستوى الوظيفي يوفر نظرة سريعة لتكوين القوى العاملة، فإنه لا يشير إلى العدد الفعلي للموظفين أو اتجاهات التوظيف و الدوران في كل مستوى.
و أيضا، فإنه لا يشير بشكل مباشر إلى ملائمة تكوين و تأليف المستوى لإستراتيجية المؤسسة، كما أنه لا يشير إلى مستوى المهارة أو الأداء لكل من مستويات التوظيف.
الأهداف (Targets)
و لمّأ كان هذا هو مقياس الإخفاق، فسيتعين تحديد أي أهداف للمكونات الفردية للإخفاق. و أي أهداف تتعلق بمستوى العمالة ستعتمد اعتمادًا كبيرًا على معايير الصناعة والإستراتيجية التنظيمية.
يقول د. أحمد ماهر: ( تقوم االمنظمات بتخطيط وتنمية المسارات الوظيفية لعامليها، لذلك على كل عامل أن يخطط لمستقبله الوظيفي، وتزداد أهمية تخطيط وتنمية المسار الوظيفي على مستوى الفرد في مراحل معينة من... (مشاركات: 0)
مطلوب مني رسم الهيكل التنظيمي ( OBS) المناسب لفريق العمل لمشروع ( ترقية برامج وتطوير الحاسب الالي لبنك ) والمكون من :
- مدير المشروع
- المهندسين
- فنين التشغيل
- فنين التركيب
يكون عن المسمى... (مشاركات: 0)
تقسم عادة وحدة العمل الاستراتيجي الى عدد من الأقسام الفرعيةوالتي يمثل كل منها جانباً وظيفياً محدداً. ومعظم المنظمات تميل الى وجود وحدات تنظيمية مستقلة لكل من (الانتاج، التسويق، التمويل، الأفراد) وكل... (مشاركات: 0)
الاحتياجات التدريبية على المستوى الوظيفي:
الاحتياج على المستوى الوظيفي يوجه لتحديد المعارف، المهارات والاتجاهات المحددة المطلوبة للأداء المناسب لوظيفة ما. ولإجراء ذلك فمن الضروري القيام بالآتي:
... (مشاركات: 0)
بدء مشروعك الخاص ليس بالأمر المستحيل، كل ما تحتاجه هو معرفة التفاصيل وجمع المعلومات الكافية عن المشروع ومن ثم البدء، وهنا في كورس الاستيراد من موقع علي بابا نختصر عليك هذه الخطوة، حيث نقدم لك كافة المعلومات والتفاصيل الدقيقة لمشروع الاستيراد من موقع علي بابا. ويتناول الكورس أولًا شرح موقع علي بابا، ثم شرح مراحل عملية الشراء بالجملة من موقع علي بابا بداية من خطوة التسجيل على الموقع وتلقي العروض، حتى شحن المنتجات والتخليص الجمركي والاستلام.
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
تم تصميم برنامج مراجعة الشهادة المهنية “الأخصائي المعتمد في مكافحة غسل الأموال” (®CAMS) بشكل أساسي للمهنيين الراغبين في الحصول على هذه الشهادة الممنوحة من جمعية الأخصائيين المعتمدين في مكافحة غسيل الأموال (®ACAMS) بالولايات المتحدة الأمريكية.