متوسط الراتب السنوي لكل موظف بدوام كامل (AVERAGE ANNUAL SALARY PER FTE):

التطبيق (Application):
سيكون هذا المقياس مفيد للغاية بالنسبة للمنظمات التي تعتبر التعويض فيها مصروفات تشغيل أساسية، و التي تنفذ مبادرات لإحتواء التكاليف أو التي ترصد مستويات المرتبات حسب الأسر الوظيفية لأغراض التوظيف و لأغراض أخرى.

الوصف (Description):
متوسط الراتب السنوي، بإستثناء المكافآت و غيرها من التعويضات غير الأجور، لكل موظف بدوام كامل (FTE).

المعادلة / الصيغة (Formula):
إجمالي الراتب السنوي / الموظفين بدوام كامل.
Total annual salary / FTE

التفسير و التوضيح (Interpretation):
يشير متوسط الراتب لكل موظف بدوام كامل إلى متوسط الراتب الأساسي للموظف بدوام كامل، ولا يشير إلى المكافآت أو العمولات. في حين لا يعد مقياسًا لمجموع المبالغ المدفوعة للموظفين. فإن هذا المقياس يوفر مؤشرًا عامًا لمستويات الأجور و إتجاهاتها.
و تمثل نفقات التعويض إستثمارًا في رأس المال البشري للمنظمة، و يقيس متوسط الراتب السنوي لكل موظف بدوام كامل جزءًا كبيرًا من هذا الإستثمار.
و عادة ما يكون التعويض أحد بنود النفقات التشغيلية الرئيسية، إن لم يكن أكبرها، في كشف الحساب دخل المنظمة.
و لكن، غالبًا ما يكون من الصعب تقييم قيمة سوقية مناسبة لرأس المال البشري على الرغم من أهميته للعمليات التجارية. بالإضافة إلى أهميته إلى المحصلة النهائية من الربح، و الموظفين.
و يعتبر الأجر الأساسي هو السمة الرئيسية لعرض العمل في المنظمة. و بوجه عام، يعتبر الموظفون أن التعويضات والإمتيازات تشكل عنصرًا أكثر أهمية في عرض العمل من بيئة التطوير و العمل، و التوازن بين العمل و الحياة، و بيئة الشركة.
و لهذه األسباب، يراقب معظم أرباب العمل عن كثب رواتبهم ومصروفات التعويض األخرى لرصد االتجاهات والتأكد من أن هذه االتجاهات تتماشى مع واقع سوق العمل التنافسي وتحولات العمل المرغوبة، ولكنها ال تمثل "زحف النفقات".
على سبيل المثال، قد يتوقع صاحب العمل أن الرواتب سوف ترتفع إذا كانت هدف إلى جذب المزيد من الموظفين ذوي الخبرة أو أكثر مهارة أو إذا أصبح سوق العمل أكثر قدرة على المنافسة. و بغض النظر عن هذه الدوافع، فإن زيادة نتائج هذا المقياس قد تُشير ببساطة إلى أن المنظمة تدير هذه النفقات بشكل سيء.
و يمكن أن يكون متوسط المرتبات في بعض الأحيان بمثابة تمثيل أكثر فائدة و عمليًا لتكاليف التعويض للمديرين من مصروفات التعويض الإجمالية لكل موظف متفرغ أو إجراء مماثل، و ذلك لسببين.
أولًا، قيمة الأجر الأساسية للموظفين خلال المكافآت و أنواع التعويضات الأخرى.
ثانيًا، يفهم المرتب الأساسي عالميًا بسبب أهميته الشخصية للموظفين، في حين أن المستهلكين قد يجدون صعوبة أكبر في تطوير النقطة المرجعية للتعويض الكلي.

مصادر البيانات (Data Sourcing):
و عادة ما تقوم المنظمات بتحصيل بيانات الرواتب السنوية من حقل نظام معلومات الموارد البشرية التي تدرج الرواتب الأساسية للموظفين، و بدًلا من ذلك، يجوز للمنظمات أن تصدر هذه البيانات من جداول كشوف المرتبات عن طريق تحديد رموز التعويض لمدفوعات المرتبات.

التحليل (Analysis):
غالبًا ما تقوم المنظمات بتحليل متوسط الراتب السنوي لكل موظف متفرغ بدوام كامل حسب الأسرة الوظيفية أو نوع الوظيفة لمراقبة الإتجاهات في مجالات المهارات الرئيسية و مجالات المنافسة الشديدة للمواهب و المجالات ذات الأجور العالية. و قد يكون التحليل مفيدًا أيضًا حسب الوحدة التنظيمية للمساعدة في رصد امتثال الوحدات لفلسفات التعويضات و السياسات.
و بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمنظمات أن تحلل حسب خصائص مثل مهمة المنظمات، و تقييم الأداء، و العمر، و الجنس، و الخلفية العرقية لفهم التغيرات في المرتبات بين فئات الموظفين ورصد الإمتثال لمبادرات التنوع و الإختلاف.

المحددات و القيود (Limitations):
لا یشیر ھذا المقياس إلی کیفیة تطابق التعویض لتعویض السوق أو مدى رضا الموظفین عن رواتبھم.
و في حين أنه يوفر فرصًا لعرض إتجاهات الرواتب بمرور الوقت، فإن هذا المقياس لا يوفر نظرة نسبية لكيفية ارتباط التعويض بنفقات التشغيل الأخرى.

الأهداف (Targets):
عند وضع الأهداف المتعلقة بالرواتب، يجب على المنظمات أن تنظر في فلسفات التعويض الخاصة بها، و اتجاهات سوق العمل، و تكوين القوى العاملة و مزيج المهارات، و تخطيط القوى العاملة لتلبية احتياجات الأعمال في المستقبل.
و قد تضع المنظمة أهدافًا نسبية لمتوسط الراتب السنوي لكل موظف بدوام كامل على أساس الكيفية التي يتوقعون بها أن تختلف هذه العوامل بالنسبة لأصحاب العمل الآخرين.
على سبيل المثال، يمكن لصاحب العمل الذي يهدف إلى توفير رواتب أعلى بكثير من منافسيه الموهوبين من أجل جذب المواهب و استبقائها بشكل أفضل أن يستهدف تحقيق النتائج نحو الـ 75 % بين هولاء المنافسين الموهوبين. و قد يهدف صاحب العمل إلى تحويل المكاتب إلى مواقع منخفضة التكلفة على مر الزمن إلى تحريك النتائج إلى أدنى من المتوسط مقارنة بمنافسي الصناعة.