الموضوع: القائمة المرجعية لتعيين الموظفين و توجيههم
القائمة المرجعية لتعيين الموظفين و توجيههم
القائمة المرجعية لتعيين الموظفين و توجيههم
قد صممت القائمة المرجعية التالية لإستخدامها مع الموظفين الجدد. و يقع على عاتق المشرف مسئولية ضمان حدوث التوظيف بما في ذلك تنظيم الموارد اللازمة وتنظيم الإجتماعات. كما يقع على عاتق الموظف الجديد مسئولية استكمال القائمة المرجعية والعودة إلى المشرف بعد شهر من بدء العمل. و سيكون المشرف جاهز لدعم الموظف الجديد لإستكمال القائمة المرجعية و الإجابة على أي أسئلة.
إسم الموظف:__________________ تاريخ بدء العمل:____________________
المنصب:_____________________________________
-الأشياء التي ينبغي على المشرف القيام بها، قبل بدء العمل:
· يقوم بنصح الموظفين خطيًا بمكان الإقامة، و تاريخ و وقت بدء العمل.
· إعداد و ترتيب هاتف للمكتب (مزود برقم هاتف محدد).
· إعداد و ترتيب جهاز كمبيوتر (بما في ذلك الوصول إلى محركات البحث ذات الصلة).
· إعداد تسجيل الدخول و حساب البريد الإلكتروني.
· تجهيز مفاتيح الدخول للمكتب و إعطائها للموظف الجديد.
· إنشاء محطة عمل و بيئة عمل مريحة.
· توفير الإمدادات المكتبية الأساسية.
· إعداد مجموعة حث للموظفين (انظر أدناه للحصول على مزيد من التفاصيل).
· تجهيز بطاقات العمل التجاري المطلوبة (إن وجدت).
· إضافة الإسم إلى قائمة الإتصال و إلى اللافتة عند المدخل.
· توفير مكان لركن السيارة (إن أمكن).
· شراء و إعداد كمبيوتر محمول (لاب توب).
· شراء هاتف محمول (إذا أمكن).
· ترتيب الإجتماعات مع الموظفين المعنيين في الأسبوع الأول.
-أشياء يتم الإنتهاء منها مع الموظف، في يوم العمل الأول:
· يقوم المشرف بالترحيب بالموظف و إستقباله.
· منحه جولة في المباني، و إعطائه المفاتيح (توقيع إستلام المفاتيح).
· تعليمات على الدخول و الخروج، بما في ذلك الأضواء، و نظام الإنذار، و مواقف لركن السيارات.
· إستخدام المعدات (ألة التصوير ، و الماسح الضوئي).
· إستخدام وسائل الإتصالات (الهاتف، و البريد الإلكتروني، و الفاكس، و تقويم Outlook، و نظام ملفات الكمبيوتر).
· موقع السياسات والإجراءات وشرح الهيكل التنظيمي.
· تعيين أرقام الإتصال في حالات الطوارئ.
· التعريف بالصحة و السلامة المهنية (بما في ذلك، مكان صندوق الإسعافات الأولية).
و قد تلقى الموظف حزمة المنصب الوظيفي و التي تشتمل على:
· عقد العمل.
· الوصف الوظيفي.
· مدونة قواعد السلوك.
· نموذج أو إستمارة تفاصيل بيانات الإتصال الخاصة بالموظف.
· نموذج أو إستمارة تفاصيل الحساب المصرفي الخاص بالموظف.
· إعلان رقم الملف الضريبي.
· المعاش التقاعدي – نموذج مبدأ الإختيار.
· اتفاق التضحية بالمرتبات والمعلومات المرتبطة بها (إن وجدت).
· أخر تقرير سنوي.
· الخطة الإستراتیجیة والخطط الأخرى المرتبطة بھا.
· الدستور و القانون الأساسي.
· نصائح الوكالة و حيل الموظفين الجدد (إذا كان جديدًا لقطاع المخدرات والكحول).
الأسبوع الأول:
· على علم بفترة الإختبار و التجربة و التي مدتها ثلاثة أشهر.
· شرح و تفسير عملية مراجعة الأداء و التطوير.
· شرح و توضيح الحضور، و وقت المغادرة، و العطلات (ساعات العمل، الخ..).
· شرح و توضيح الإمتيازات و الفوائد.
· توضيح فترات دفع الرواتب.
· شرح تخفيض الرواتب، و خيارات التضحية بالمرتبات (إن وجد).
· عرض الإلتزامات القانونية التي تمت مناقشتها (السلامة والصحة المهنية، و التمييز، و المضايقات الجنسية، و الخصوصية، و مدونة قواعد السلوك).
· الإجتماع مع الرئيس التنفيذي (الرؤية، والقطاع، والحوكمة والهياكل الإدارية، الخ..)
· الإجتماع مع الموظفين لمناقشة المشاريع و البرامج الحالية.
· توضيح دور ومسئوليات المنصب (بما في ذلك مشاركتهم في عمليات تحسين الجودة الداخلية، و أنشطة الإتصال، و حضور الإجتماعات، و متطلبات الإعلان).
· الموظفون على علم بإجتماعات الموظفين و دورهم.
الشهر الأول:
· قيام الموظفون بتطوير خطة العمل بالتعاون مع المشرف.
· عقد إجتماعات شهرية مع المشرف.
· العرض على المدير.
· التواصل مع العملاء و حملة الأسهم بشأن الموظفين الجدد و دورهم (مباشرًة،و إذا أمكن وضع ملف التعريف بهم على الموقع الإلكتروني للمنظمة).
· ترتيب زيارة الموقع مع العملاء.
· عملية تجهيز الأدوات المكتبية.
· إجراءات حجز سيارة الموظفين، و قاعات الإجتماعات، و المعدات المشتركة.
· عملية المطالبة بالمصروفات النقدية و المصروفات الأخرى.
التعيين و توجيه ردود الفعل
· نموذج الإنتهاء من التعيين و توجيه ردود الفعل.
تعليقات الموظف:
__________________________________________________ _______________________
__________________________________________________ _______________________
__________________________________________________ _______________________
و هذا للتأكيد على أن البنود المذكورة أعلاه حدثت و تمت مناقشتها مع المشرف.
إسم الموظف:______________ التوقيع:_________________________
التاريخ:___________________________________ ______________
إسم المشرف:___________________ التوقيع:_____________________
التاريخ:___________________________________ ____________
السلام عليكم
نحن شركة نعمل فى مجال البرمجيات و نريد توظيف احد العاملين الاجانب على ان يعمل من محل أقامته (خارج مصر)
ما هى المستندات المطلوبة لتوثيق هذا التعاقد امام الجهات الحكومية و الضرائب و... (مشاركات: 0)
أكد ممدوح سيد عمر، رئيس مصلحة الضرائب، إنه يجرى الآن بحث سبل سد العجز فى الكوادر الفنية بالمأموريات على مستوى الجمهورية، مشيرا إلى أنه سيتم الإعلان عن مسابقة لتعيين 1500 مأمور ضرائب جديد قريبا. ... (مشاركات: 0)
التحليلات القائمة على المنطق
يؤمن قادة الموارد البشرية بأن جمع البيانات وإجراء التحليلات مهارات أساسية وضرورية. وفي بعض الأحيان، تقتصر التحليلات على نخبة من المتخصصين الحاصلين على... (مشاركات: 0)
مش مطلوب غير ( مهندس انتاج - كابلات - خبرة من 4 : 6 سنوات )
ارسال السيرة الذاتية : bestcareersonline@hotmail.com (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
إذا كنت تبحث عن فرصة لتطوير مهاراتك في تسويق المنتجات الزراعية عبر الانترنت وتحقيق نجاح في هذا المجال، فإن هذا البرنامج هو الخيار المثالي لك. ستحصل على الدعم والإرشاد من الخبراء، وستكون قادرًا على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع. انضم إلى البرنامج واستعد لرفع مستوى تسويق منتجاتك الزراعية إلى آفاق جديدة.
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)