الموضوع: نموذج التوجيه و للتعيينات الجديدة
نموذج التوجيه و للتعيينات الجديدة
نموذج التوجية و برنامج التعيين
إسم الموظف:
إسم المدير:
تاريخ الإصدار:
تاريخ الإنتهاء:
الغرض أو الهدف
و يتعيين على جميع الموظفين الجدد أن يتعلموا عن المنظمة و ثقافتها بالإضافة إلى دورهم و مسئولياتهم. وينبغي تزويد الموظف الجديد بجميع المعلومات ذات الصلة لكي يتمكن من العمل بنجاح في دوره المحدد كعضو في الإدارة أو الفريق الطبي. و من المهم أن يفهم الموظف الجديد الكيفية التي يمكن أن يسهم بها في العملية الشاملة لهذه الممارسة.
تم تصميم هذا البرنامج للإستخدام بواسطة المشرفين و كبار الموظفين للمساعدة في تعيين و توجيه الموظفين الجدد.
و ينبغي أن يهدف الموظفون الجدد إلى استكمال خطة العمل و القائمة المرجعية في غضون أول اسبوعين من بدء العمل لضمان فهمهم الشامل لدورهم و مهمتهم.
العمل |
توقيع الموظف
و تاريخ الإنتهاء |
توقيع المدير و تاريخ الإنتهاء |
1. معلومات عامة: المشاركة في التوجه العام لبيئة الممارسة والإجراءات وفقا لقائمة التحقق ذات الصلة. |
|
|
2. الهيكل التنظيمي: أن تكون على دراية بأعضاء الفريق والمديرين المعنيين وفقا لقائمة التحقق ذات الصلة. |
|
|
3. السياسات والمبادئ التوجيهية والإجراءات: أن تكون قادرعلى تحديد و فهم العمل الجيد للسياسات والمبادئ التوجيهية والإجراءات ذات الصلة وفقًا لقائمة التحقق ذات الصلة. |
|
|
4. الصحة والسلامة: أن تكون على دراية بالسياسات والمبادئ التوجيهية والإجراءات ذات الصلة. |
|
|
5. جولة الممارسة: إدخال موظف جديد لجميع الموظفين والممارسين. استخدم المخطط التنظيمي كمرجع. |
|
|
6. متطلبات التدريب المحددة: أن تكون على دراية ببرنامج التعليم المحدد والمتطلبات الأساسية لدورك.. |
|
|
أرفق إليكم نموذج الزيادة الجديدة للموظفين.
النموذج مفصل حسب مقارنة الراتب القديم والراتب الجديد.
النموذج باللغة العربية .
النموذج بصيغة شيت أكسل.
أرجو تحميل النموذج من المرفقات. (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،
أقدم لكم من إدارة الموارد البشرية والشئون الادارية نموذج التعيينات الجديدةوالذى يشمل بعض البيانات المطلوبة الخاصة بهذا النموذج.
حمل النموذج من المرفقـات (مشاركات: 0)
السلام عليكم
انا اعمل في قسم التعيينات فى احد البنوك نقوم بتسجيل الطلبات بشكل تقليدي جدا عن طريق ملىء الخانات فى Excel sheet
وانا اريد تطوير هذا النظام اما عن طريق احد البرامج او حتى بعض... (مشاركات: 0)
.
حتى تريد فعالية التوجيه على المدير أو المشرف أن يتبع ما يلي :
أن يكون الدعم المعنوي والمادي ( التحيه) من المدير لمرؤسيه المجدين والمتميزين، ولا تعطى للمهملين أو الأقل كفاءة.
... (مشاركات: 4)
النموذج المرفق عبارة عن اداة تسهل على القائمين على برنامج الارشاد والتوجيه تنفيذ هذا البرنامج وذلك بعرض سلسلة من الاجراءات التي يجب المرور بها لانهاء هذا البرنامج (مشاركات: 2)
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.