الموضوع: العوامل المُتضمنة فى حساب "دوران الموظفين" - حالة عملية
العوامل المُتضمنة فى حساب "دوران الموظفين" - حالة عملية
المثال التالي بحساب تكلفة دوران الموظفين في شركة هندية
لذلك الارقام بالروبية الهندية
ما يهمنا هو طريقة الحساب
العوامل المُتضمنة فى حساب "دوران الموظفين"
1- الإعلان: تفاصيل مصروفات الإعلان لسنة المالية 2010-11 هى:
Sr .No. |
Date |
Particulars |
Amt |
1. |
12/01/2011 |
Lokmat Main Issue |
19,909/- |
2. |
25/01/2011 |
Dainik Bhaskar Main Issue |
1806/- |
الإجمالى |
|
|
Rs.21,715/- |
ويكون مبلغ 22,000 روبية بالتقريب للوظائف التى يفترض أن يكون بها خمس موظفين تنفيذين للمبيعات.لذا، 22000\5= 4,400 روبية.
1- التكاليف الاخرى المباشرة : ستشمل تكاليف الزي الموحد : على سبيل المثال 260 روبية لكل بدلة وبطاقة الاسم 20 روبية لكل موظف. وبالتالي فأن تكلفة موظف واحد ستكون :
660*2+20= 540روبية\-( بالتقريب حوالى 600 روبية).
2- المقابلات الشخصية ( تكلفة الموظفين الحاللين فى جميع المستويات المقابلات الشخصية بدءًا من محادثات الهاتف الأولى حتى المقابلات الشخصية الآخيرة)
وسبب تكلفة مديرة الموارد البشرية مشاركتها فى عملية التوظيف. حيث أن راتبها 8000 روبية\شهريًا لمدة 10 ساعات. ويكون توقيت المقابلات الشخصية من 11 إلى 1 و من ! إلى 4 وإلى 7 أى 5 ساعات كل يوم. ويكون التوظيف لمدة 3 أيام متواصلة. وبالتالى، يكون الحساب:
8000\26= 308 يوميًا لمدة10 ساعات (أو 5 ساعات) = 308*5\10= 154 روبية\ يوميًا.= 154 روبية*3 أيام= 462 روبية \ يوميًا= 462\10*60= 77.0 روبية لكل دقيقة*15= 11.55 روبية( تقريبًا 12 روبية..)
3- التحقق من المرجع: بالتقريب 12 روبية( رسوم المكالمات الهاتفية والوقت المستغرق فيها)
4- الربح المفقود: وهى تشمل تكلفة الوقت المستغرق فى الوظائف الفعلية. وبالتالى، فإنه يشمل نفس التكلفة كما موضح فى النقطة رقم 4.
5- التكاليف الغير مباشرة المتنوعة: وتشمل على التكاليف الخاصة بالمكالمات الهاتفية و كسيروك والفاكس): يكون لحساب بالتقريب 10 روبية.
6- الوقت الذى يقضيه الشخص\ الأفراد المسئوولة بشكل مباشر عن تدريب الموظفين الجُدد للقيام بالمهام= 8000\26 روبية= 308 روبية\ كل يوم لمدة 10 ساعات. وساعدو واحدة لتدريب منفذ المبيعات=308*1\10= 31 روبية يوميًا= 31*26 يومًا= 806 روبية كل شهر. ولمدة 6 أشهر، يصبح المبلغ = 806*6= 4836 روبية( أى ما يقرب من 5000 روبية).
7- تكلفة كل مشارك فى برنامج التدريب العام ومواد التدريب والندوات التعليمية للموظفين الجُدد=3000 روبية\-( ثلاث وحدات تدريبية من برنامج (MASTERING PRODUCT, CUSTOMER CONNECT & RACING AHEAD) وتكون التكلفة1000 روبية لكل تدريب.
8- تكاليف التدريب أثناء العمل قبل أن يصبح الموظف منتجًا بالكامل: ستتضمن راتب ستة أشهر لمنفذى المبيعات. 4000 روبية لمدة 6 أشهر= 24000 روبية.
جدة: محمد المرعشي 2014-08-07 1:27 AM طرحت وزارة العمل أمس، مسودة تنظيم عمل المرأة السعودية داخل المراكز التجارية المغلقة، وأشارت الوزارة من خلال المسودة... (مشاركات: 0)
ريم سليمان، دعاء بهاء الدين– سبق– جدة: لم ينكر خبراء الاقتصاد أن برنامج "حافز" يعد مشروعاً مميزاً، لكنهم اتفقوا أن وزارة العمل لم تحسن استخدامه كوسيلة لمواجهة ظاهرة البطالة، واتهموا "العمل" بأنها... (مشاركات: 0)
هذه الدراسة أجراها الباحث / حسين محمد حسين المشهراوي , للحصول على درجة الماجستر في إدارة الأعمال في الجامعة الاسلامية - كلية تجارة,عام 2006.
وأقدمها لكل طالب ومنتفع للعلم وأرجو فقط الدعاء لي ولمشرفي... (مشاركات: 5)
تحت شعار "معاً وقت الأزمة"
"كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة
أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة" التطوعية الكبرى بمشاركة المتضررات من جراء سيول... (مشاركات: 0)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية