الموضوع: العوامل المُتضمنة فى حساب "دوران الموظفين" - حالة عملية
العوامل المُتضمنة فى حساب "دوران الموظفين" - حالة عملية
المثال التالي بحساب تكلفة دوران الموظفين في شركة هندية
لذلك الارقام بالروبية الهندية
ما يهمنا هو طريقة الحساب
العوامل المُتضمنة فى حساب "دوران الموظفين"
1- الإعلان: تفاصيل مصروفات الإعلان لسنة المالية 2010-11 هى:
Sr .No. |
Date |
Particulars |
Amt |
1. |
12/01/2011 |
Lokmat Main Issue |
19,909/- |
2. |
25/01/2011 |
Dainik Bhaskar Main Issue |
1806/- |
الإجمالى |
|
|
Rs.21,715/- |
ويكون مبلغ 22,000 روبية بالتقريب للوظائف التى يفترض أن يكون بها خمس موظفين تنفيذين للمبيعات.لذا، 22000\5= 4,400 روبية.
1- التكاليف الاخرى المباشرة : ستشمل تكاليف الزي الموحد : على سبيل المثال 260 روبية لكل بدلة وبطاقة الاسم 20 روبية لكل موظف. وبالتالي فأن تكلفة موظف واحد ستكون :
660*2+20= 540روبية\-( بالتقريب حوالى 600 روبية).
2- المقابلات الشخصية ( تكلفة الموظفين الحاللين فى جميع المستويات المقابلات الشخصية بدءًا من محادثات الهاتف الأولى حتى المقابلات الشخصية الآخيرة)
وسبب تكلفة مديرة الموارد البشرية مشاركتها فى عملية التوظيف. حيث أن راتبها 8000 روبية\شهريًا لمدة 10 ساعات. ويكون توقيت المقابلات الشخصية من 11 إلى 1 و من ! إلى 4 وإلى 7 أى 5 ساعات كل يوم. ويكون التوظيف لمدة 3 أيام متواصلة. وبالتالى، يكون الحساب:
8000\26= 308 يوميًا لمدة10 ساعات (أو 5 ساعات) = 308*5\10= 154 روبية\ يوميًا.= 154 روبية*3 أيام= 462 روبية \ يوميًا= 462\10*60= 77.0 روبية لكل دقيقة*15= 11.55 روبية( تقريبًا 12 روبية..)
3- التحقق من المرجع: بالتقريب 12 روبية( رسوم المكالمات الهاتفية والوقت المستغرق فيها)
4- الربح المفقود: وهى تشمل تكلفة الوقت المستغرق فى الوظائف الفعلية. وبالتالى، فإنه يشمل نفس التكلفة كما موضح فى النقطة رقم 4.
5- التكاليف الغير مباشرة المتنوعة: وتشمل على التكاليف الخاصة بالمكالمات الهاتفية و كسيروك والفاكس): يكون لحساب بالتقريب 10 روبية.
6- الوقت الذى يقضيه الشخص\ الأفراد المسئوولة بشكل مباشر عن تدريب الموظفين الجُدد للقيام بالمهام= 8000\26 روبية= 308 روبية\ كل يوم لمدة 10 ساعات. وساعدو واحدة لتدريب منفذ المبيعات=308*1\10= 31 روبية يوميًا= 31*26 يومًا= 806 روبية كل شهر. ولمدة 6 أشهر، يصبح المبلغ = 806*6= 4836 روبية( أى ما يقرب من 5000 روبية).
7- تكلفة كل مشارك فى برنامج التدريب العام ومواد التدريب والندوات التعليمية للموظفين الجُدد=3000 روبية\-( ثلاث وحدات تدريبية من برنامج (MASTERING PRODUCT, CUSTOMER CONNECT & RACING AHEAD) وتكون التكلفة1000 روبية لكل تدريب.
8- تكاليف التدريب أثناء العمل قبل أن يصبح الموظف منتجًا بالكامل: ستتضمن راتب ستة أشهر لمنفذى المبيعات. 4000 روبية لمدة 6 أشهر= 24000 روبية.
جدة: محمد المرعشي 2014-08-07 1:27 AM طرحت وزارة العمل أمس، مسودة تنظيم عمل المرأة السعودية داخل المراكز التجارية المغلقة، وأشارت الوزارة من خلال المسودة... (مشاركات: 0)
ريم سليمان، دعاء بهاء الدين– سبق– جدة: لم ينكر خبراء الاقتصاد أن برنامج "حافز" يعد مشروعاً مميزاً، لكنهم اتفقوا أن وزارة العمل لم تحسن استخدامه كوسيلة لمواجهة ظاهرة البطالة، واتهموا "العمل" بأنها... (مشاركات: 0)
هذه الدراسة أجراها الباحث / حسين محمد حسين المشهراوي , للحصول على درجة الماجستر في إدارة الأعمال في الجامعة الاسلامية - كلية تجارة,عام 2006.
وأقدمها لكل طالب ومنتفع للعلم وأرجو فقط الدعاء لي ولمشرفي... (مشاركات: 5)
تحت شعار "معاً وقت الأزمة"
"كوني مطمئنة" حملة تطوعية تطلقها "الشقائق" لمتضررات سيول جدة
أطلقت جمعية الشقائق النسائية بجدة حملة "كوني مطمئنة" التطوعية الكبرى بمشاركة المتضررات من جراء سيول... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية