الموضوع: دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين
دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين
أحدث إصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - اصدار بعنوان:
دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين
إذا كنت تحاول خفض معدل دوران الموظفين لديك و زيادة معدلات الاحتفاظ بهم. يمكنك جمع بعض المعلومات التى ستمكنك من القيام بذلك. ويقدم هذا الدليل مجموعة من المعادلات الحسابية لتحديد معدلات الاحتفاظ ومعدلات الدوران ومعدلات الدوران الطوعى ومتوسط مدة تثبيت الموظفين ومتوسط مدة الموظفين الذين غادروا وطريقة تحليل الخصائص الخاصة لدوران الموظفين ومعدلات الوظائف الشاغرة. بالأمثلة.
ويعتبر حساب معدلات الدوران والاحتفاظ أول خطوة فى تحديد استقرار الموظفين. ولا تدلنا هذه المعلومات على القصة بأكملها. وتُعد الصيغ التالية للاحتفاظ والدوران وحساب المدة طرق بسيطة وفعالة لتحديد من يغادر ومتى وتحت أى ظرف.
ويمكن أن يشير مصطلح" مدة الحساب" إلى أشِهر أو سلسلة من الأشهر أو السنوات حسب الاتجاهات التى تبحث عنها. يمكنك استخدام أى فترة زمنية. لقد استخدمنا أشهر فى الأمثلة التالية.
و يمكن أن تكون فئة "موظف" وظيفة معينة أو نوع وظيفة أو نقلة محددة أو موظفينك بشكل.
يمكن أن تساعد الصيغ التالية على تحديد:
• معدل الدوران
• معدل الدوران الطوعى
• متوسط مدة تثبيت الموظفين الحالين
• متوسط مدة تثبيت الموظفين الذين تركوا العمل
• الخصائص الخاصة بالموظف الذى ترك العمل
• معدل الوظائف الشاغرة.
حمل الإصدار: "دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين"
مجانا من المرفقات
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين
اكثر من ممتاز بارك الله فيك على تلك المعلومات المتميزة
رد: دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين
معلومات اكثر من رائعة
بارك الله فيك وجزاك عنا كل الخير
رد: دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين
جزاك الله خيرا استاذ احمد واذا امكن ملف عن مهارات التحدث الفعال .....
منقول
دليل سياسات واجراءات
التوظيف (مشاركات: 3)
الاستراتيجيات الفعالة للاحتفاظ بالموظفين تضع الحد لاستنزاف شركات التوظيف الخارجي Outsourcing
أصحاب العمل ذو الذكاء الفائق دائما على إدراك بأهمية الاحتفاظ بالموهبة الأفضل .حيث أن الاحتفاظ... (مشاركات: 0)
اهلا بكم
ارفق لكم اليوم
دليل التوظيف عبر الانترنت في قطر
من اعداد وزارة العمل القطرية (مشاركات: 0)
إليكم من خلال ملف PDF إيجاد وتعيين والاحتفاظ بأفضل العاملين تأليف ستيف لور وجاك جيبهارت. (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مجموعة اليمان للاستشارات والخدمات الدولية (مشاركات: 0)
أول كورس تدريبي متخصص في الآمن السيبراني ومكافحة القرصنة الإلكترونية في البنوك يتناول موضوعات أمن المعلومات وادارة المخاطر وتأمين البنية التحتية و أمن المعلومات وتأثيره باستمرارية الأعمال التشغيلية بالبنوك
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.