الموضوع: دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين
دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين
أحدث إصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - اصدار بعنوان:
دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين
إذا كنت تحاول خفض معدل دوران الموظفين لديك و زيادة معدلات الاحتفاظ بهم. يمكنك جمع بعض المعلومات التى ستمكنك من القيام بذلك. ويقدم هذا الدليل مجموعة من المعادلات الحسابية لتحديد معدلات الاحتفاظ ومعدلات الدوران ومعدلات الدوران الطوعى ومتوسط مدة تثبيت الموظفين ومتوسط مدة الموظفين الذين غادروا وطريقة تحليل الخصائص الخاصة لدوران الموظفين ومعدلات الوظائف الشاغرة. بالأمثلة.
ويعتبر حساب معدلات الدوران والاحتفاظ أول خطوة فى تحديد استقرار الموظفين. ولا تدلنا هذه المعلومات على القصة بأكملها. وتُعد الصيغ التالية للاحتفاظ والدوران وحساب المدة طرق بسيطة وفعالة لتحديد من يغادر ومتى وتحت أى ظرف.
ويمكن أن يشير مصطلح" مدة الحساب" إلى أشِهر أو سلسلة من الأشهر أو السنوات حسب الاتجاهات التى تبحث عنها. يمكنك استخدام أى فترة زمنية. لقد استخدمنا أشهر فى الأمثلة التالية.
و يمكن أن تكون فئة "موظف" وظيفة معينة أو نوع وظيفة أو نقلة محددة أو موظفينك بشكل.
يمكن أن تساعد الصيغ التالية على تحديد:
• معدل الدوران
• معدل الدوران الطوعى
• متوسط مدة تثبيت الموظفين الحالين
• متوسط مدة تثبيت الموظفين الذين تركوا العمل
• الخصائص الخاصة بالموظف الذى ترك العمل
• معدل الوظائف الشاغرة.
حمل الإصدار: "دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين"
مجانا من المرفقات
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين
اكثر من ممتاز بارك الله فيك على تلك المعلومات المتميزة
رد: دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين
معلومات اكثر من رائعة
بارك الله فيك وجزاك عنا كل الخير
رد: دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين
جزاك الله خيرا استاذ احمد واذا امكن ملف عن مهارات التحدث الفعال .....
منقول
دليل سياسات واجراءات
التوظيف (مشاركات: 3)
الاستراتيجيات الفعالة للاحتفاظ بالموظفين تضع الحد لاستنزاف شركات التوظيف الخارجي Outsourcing
أصحاب العمل ذو الذكاء الفائق دائما على إدراك بأهمية الاحتفاظ بالموهبة الأفضل .حيث أن الاحتفاظ... (مشاركات: 0)
اهلا بكم
ارفق لكم اليوم
دليل التوظيف عبر الانترنت في قطر
من اعداد وزارة العمل القطرية (مشاركات: 0)
إليكم من خلال ملف PDF إيجاد وتعيين والاحتفاظ بأفضل العاملين تأليف ستيف لور وجاك جيبهارت. (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مجموعة اليمان للاستشارات والخدمات الدولية (مشاركات: 0)
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.