الموضوع: الامور اللي لازم تتجنبها لما تكتب سيرتك الذاتية
الامور اللي لازم تتجنبها لما تكتب سيرتك الذاتية
١. كثرة الالوان والصور
مو بس ما لها اهمية وانما احيانا يكون تاثيرها سلبي لما تكون مشتتة للإنتباه ومأثرة على الترتيب
٢. سرد المعلومات بشكل نصي وليس مرقم
على سبيل المثال في قسم الخبرة بالسيرة الذاتية لما تذكر المسؤوليات او الواجبات لا تخليها بهالشكل ( كنت مسؤول عن كذا وعن تنفيذ كذا وكذا وكنت ايضا انفذ كذا بالتعاون مع .... ) وانما خلي كل مسؤولية برقم بهالشكل:
1- مسؤول عن ....
2- مسؤول عن ....
٣. لا تبالغ بالعناوين الوظيفية اللي مشتغل بيها ودائما كن صادق و دقيق
بعض الاشخاص اول ما يتخرجون ويشتغلون شغل بسيط بمكاتب او وكالات مباشرة يكتبون بالسيرة الذاتية ان عنوانهم الوظيفي CEO او Director !!
بالوضع العام هذا مؤشر سلبي انك مو دقيق او مو صادق وراح يقلل من فرص قبول سيرتك الذاتية وفي حال تم قبولها ورحت للمقابلة وسألوك اسئلة على مستوى مهام او مسؤوليات الـ CEO وما عرفت تجاوب راح تكون بموقف جدا محرج انت في غنى عنه
دائما اكتب عنوانك الوظيفي الفعلي حتى الأسئلة والاختبارات تكون على مستواه وتعرف تجاوب وتكون فرصتك بالقبول اكبر
بعد أن قمت بالبحث والتنقيب عن فرصة عمل لك، وأنت تسعى إلى تقديم طلب لشغل إحدى تلك الوظائف، فإنه يُطلب منك إحضار بعض الأوراق، كالشهادات وغيرها، ومن هذه الأوراق ما يُسمى بالسيرة الذاتية، وهي عبارة عن... (مشاركات: 0)
هذا الدليل العملي المبسط يعلمك كيف تكتب سيرتك الذاتية
وما هي النقاط التي تضيف القوة اليها
وكيف تجعلها مميزة بين الالف السير الذاتية
كيف تكتب سيرتك الذاتية
مقدمة: اعلم أن السيرة الذاتية ليست... (مشاركات: 4)
اعلم أن السيرة الذاتية ليست مجرد وثيقة تحتوى على تفاصيل أكاديمية أو عملية متعلقة بك فقط، بل هي جواز سفر للنجاح المستقبلي .
وتعد كتابة السيرة الذاتية أهم خطوة على طريق الحصول على الوظيفة، وإذا نجحت... (مشاركات: 8)
كيف تكتب سيرتك الذاتية ؟
عزيزي القارئ .. اعلم أن السيرة الذاتية ليست مجرد وثيقة تحتوى على تفاصيل أكاديمية أو عملية متعلقة بك فقط، بل هي جواز سفر للنجاح المستقبلي .
وتعد كتابة السيرة الذاتية... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.