النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: نموذج التوصيف الوظيفي المستخدم في وصف الوظائف

مشاهدة المواضيع

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

نموذج التوصيف الوظيفي المستخدم في وصف الوظائف

المسمى الوظيفي:........................... التاريخ:................................... .......

مقدم إلى :.......................................... القسم / الإدارة:...............................

وافق عليه: .................................... أشرف عليه:
(عدد الموظفين)

توقيع المدير :_____________________________________



__________________________________________________ _____________________________________


ملخص العمل

إذكر الطابع العام للوظائف و مستواها و الغرض منها، و قدِّم وصفًا موجزًا للواجبات والمسئوليات. و سيتم استخدام هذه الفقرة في الإعلان عن الوظيفة. قد يكون من الأسهل كتابة الملخص العام بعد الانتهاء من الأقسام الأخرى من الوصف الوظيفي.



علاقات الإبلاغ و تقديم التقارير


إذا كان ذلك ممكنًا، قدم عدد الموظفين و وظائف الموظفين الذين يقدمون التقارير إلى هذه الوظيفة.

الواجبات و مهام الوظيفة الأساسية
حدد الادوار و المهام التي يقوم بها الموظفون في الوظيفة. و ينبغي أن تبين المهام الأساسية الغرض من العمل و النتائج التي يتعين إنجازها، بدلًا من كيفية أداء الوظيفة. ومن بين المهام المذكورة، ما هى النسبة المئوية من الوقت المخصصة لكل منهم؟ و كلما زاد الوقت الذي يتغرقه الموظفون في مهمة ما، كلما زاد احتمال أن تكون المهمة أساسية و ضرورية. عمومًا، تشمل تلك المهام التي تمثل 10% أو أكثر من العمل، أي العناصر الرئيسية التي تسهم بشكل كبير في إنجاز المهمة. و يجب أن تضيف الوظائف ما يصل إلى 100%.


للمتابعة ارجو تنزيل المرفق
الملفات المرفقة
نوع الملف: doc
إسم الملف: sample_job_description.doc - حجم الملف: 83.0 كيلوبايت - مرات التحميل: 2900
التعديل الأخير تم بواسطة فريق العمل ; 1/11/2017 الساعة 14:58

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

جلسة التدريب على حل المشكلات باستخدام طريقة FOCUS-PDCA

جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


دورة ريادة الاعمال

دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.


دورة تحليلات الأعمال باستخدام Power BI للقادة والمديرين

برنامج تدريبي يشرح تحليل البيانات ودوره في دعم قرارات الادارة وتكوين الرؤية المستقبلية الدقيقة من خلال ربط Power BI بمصادر بيانات مختلفة وتصميم لوحات التحكم Dashboards وتصميم تقارير جاهزة للعرض وانشاء مقاييس متقدمة لتحليل البيانات المالية وتحليل اداء الحملات التسويقية وكفاءة العمليات التشغيلية.


دورة التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة


أحدث الملفات والنماذج