النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: 6 أسئلة عن آليه التعيين ؟؟؟سلسلة سؤال وجواب 38

#1
الصورة الرمزية علاء الزئبق
علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5,604

استفتاء 6 أسئلة عن آليه التعيين ؟؟؟سلسلة سؤال وجواب 38

ماهو الجانب الايجابي لامتلاك المنظمة لنظام معلومات الموارد البشرية المتضمن لبيانات ومعلومات عن سوق العمل الداخل وخارج المنظمة؟

يساهم بشكل كبير جدا في كفاءة عملية التوظيف بنشاطاتها الثلاثة
الاستفطاب- الاختيار – والتعين وتظهر أهمية أكبر في حالة ارتباط المنظمة ذات الصفة العالمية بشبكات انترنت التى يمكن ان تتزود من خلالها بمعلومات عن خصائص الديموغرافيه ومؤثرات التنمية البشرية عن كل بلد تنوى ممارسة اعمالها
فيه.
------------------------------------
من المسؤول عن عملية الاختيار في المنظمات؟

تختلف باختلاف نوع المنظمة ( منظمات خدمية يؤثر نوع العمل في المنظم – منظمات لها موقع واضح في الهيكل التنظيمي فان مسؤلية تقع ضمن ادارة الموارد البشرية – المنظمات التى تتوزع فيها متابعة واختيار الموارد البشرية على اقسام الوظيفية تسند بشكل عام الى المداراء التنفيذيين وشعب ادارة الموارد البشرية
------------------------------------
إن مسؤولية قرار تتحدد في ضوء عدة اعتبارات وضح ؟

1\ نوع الوظيفة و المستوى الذي تقع فيه
2\ نوع المنظمات وامكانياتها
3\ نوع المتقدمين لشغل الوظائف
4\ القيود البيئية القانونية والاجتماعية
------------------------------------
أذكرهناك عدد من المؤشرات التى تستخدمها المنظمات للحكم على دقة العملية ؟

1ـ مدى كفاءة الفرد في اداء عمله
2ـ مدى انسجام نتائج الاختيار ومقاييس الاداء
3ـ مدى نجاح الفرد في تاقلم مع الظروف العمل
4ـ مدى تناسب قدرات ومؤهلاته مع العمل
5ـ معدل الدوران العمل
6ـ مشاكل العمل الاخرى
------------------------------------
ماهي المشاكل التى تواجه عملية الاختيار والتعيين؟

- غياب دور إدارة الموارد البشرية في المنظمة وغياب استراتيجية واضحة لها يجعل عملية الاختيار والتعين بأطر غير واضحة وعشوائية في بعض الأحيان .

- سؤ تخطيط الموارد البشرية الذي ينعكس على عدم دقة تحديد احتياـات المنظمة من الموارد البشرية و وضع ادارتها امام مسؤولية غير محددة .

- ضعف عمليات التحليل الوظيفي بشقيها الوصف الوظيفي والتحديـاينعكس على عدم دقة تحديد متطلبات الوظيفة ووظائف شاغلهــا .

-غياب أو ضعف عملية الاستقطاب مما ينعكس بتهيئة مدخلات غير دقيقـة لعملية الاختيار .

-عدم تكامل عمليات واجرءات الاختيار .

- شكلية فترة التجربة بسبب ضعف المراقبة والمعايشة الميدانية للمرشح للتعين الذي اختياره بشكل أولي وقد تكون تقارير المعايشة غير واقعية مما يؤثر على قرار التثبيت .

ـ اغفال المحددات البيئية القانونية والاجتماعية

ـ عدم كفاءة الفرد

ـ عدم دعم ادارة المنظمة لعملية الاختيار والتعيين مما يفقدها اهميتها وجدية الاداء القائم بادائها

ـ زيادة التكاليف بسبب عدم دقة إجراءات التوظيف واستنفاذها لوقت طويل
------------------------------------
ماهي مدخلات ومخرجات عملية الاختيار؟

مدخلاته : التحليل الوظيفي ـ خطط الموارد البشرية ـ نتائج الاستقطاب

مخرجاته : تتمثل بقراراختيار يحددمن يجب تعيينه من مجموعة المرشحين لشغل الوظيفية

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
جرينادا
مجال العمل
مديرة إستيراد وتصدير
المشاركات
70

رد: 6 أسئلة عن آليه التعيين ؟؟؟سلسلة سؤال وجواب 38

تسلم وجزاك ربي كل خير وفي انتظارك عودك الحميدة

#3
الصورة الرمزية no one bt me
no one bt me غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
2

رد: 6 أسئلة عن آليه التعيين ؟؟؟سلسلة سؤال وجواب 38

شكرا لك


















.

#4
الصورة الرمزية edaryat
edaryat غير متواجد حالياً موقوف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
67

رد: 6 أسئلة عن آليه التعيين ؟؟؟سلسلة سؤال وجواب 38

مشكور على الاهتمام بذالك الموضوع .. أود أن اضيف أنه حان الوقت الان لمزيد من التعلم الادارى و زيادة الوعى بأهمية الادارة فى وطننا العربى , حيث أن الادارة هى أساس التطور سواء كان هذا التطور خاص بالنفس البشرية أو خاص بمؤسسات من شأنها أن تساهم فى نهضة المجتمع .. و عليه , فإن الاطلاع هو أساس المعرفة .. فالموقع التالى يقدم أسهل طريقة للمعرفة الادارية على كافة النواحى الادارية كالقيادة , الموارد البشرية , المبيعات , التسويق , ادارة الازمات , ادارة التغيير , التخطيط و التطوير , التفاوض , استراتيجيات الادارة , التمتين و غيرها من كافة النواحى الادارية سواء ادارة الفرد لذاته او ادارتة لعمله .. و نتمنى ان يساهم ذلك فى رفعة مجتمعاتنا العربية فى ظل الظروف الراهنة من ازمات اقتصادية و سياسية و اجتماعية .

لزيارة الموقع برجاء اتباع الرابط التالى :

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

إقرأ أيضا...
4 أسئلة عن الموارد والوقت والأداءوأسلوب الإحصائي.؟سلسلة سؤال وجواب 19

س ماهي أوجه استخدام دراسة الوقت؟ 1-تحليل عبء العمل 2-تحديد الوقت الذي يتطلبه انجاز وحدة إنتاجية 3-تحديد عدد العاملين المطلوبين ------------------------------------------- س ماهي أوجه... (مشاركات: 3)


خمس أسئلة مباشرة عن التخطيط؟سلسلة سؤال وجواب 10

س 1 هناك ضغوط فر ضت على المنظمات أن تولى التخطيط الوظيفي نفس الإهتمام التي توليها للتخطيط العام وتخطيط الأعمال وضحي ذلك؟ ذلك يعود لتغير المنظمات وتنوع نشاطها وتعقد مهامها من جهة وزيادة التغيرات... (مشاركات: 8)


خمس أسئلة إستكمالاً للتخطيط الإستراتيجي.؟سلسلة سؤال وجواب 21

س ماالمقصود بالتخطيط ألظرفي؟ يعتمد هذا التخطيط على الحركة المتناسقة بين التخطيط الاستراتيجي للأعمال والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتخطيط التشغيلي للموارد البشرية.... (مشاركات: 2)


ثلاث أسئلة في تخطيط الموارد البشرية ؟سلسلة سؤال وجواب 12

س وضح التخطيط في مجال الموارد البشرية والذي يتسم ببعض السمات ؟ س ما سبب كون هذه العملية بهذه السعة والشمولية من السمات فإنها تعتبر نشاط مهم وجوهري للمنظمة وذلك لعدة اسباب اذكرها؟ س توضح مجموعة... (مشاركات: 1)


إن عملية الاختيار تمر بعدة خطوات تترابط فيما بينها وتنعكس دقة ادائها على بعضها البعض وضح ؟سلسلة سؤال وجواب 38

إن عملية الاختيار تمر بعدة خطوات تترابط فيما بينها وتنعكس دقة ادائها على بعضها البعض وضح ؟ 1 – استقبال طلبات العمل : تتم هذه الخطوة بعد ملئ استمارة التقديم وتقديمها الى المظمة وعن طريقها يتم... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات

اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.


دبلوم مدير الجودة المعتمد

اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.


برنامج معايير المحاسبة الدولية لإعداد التقارير المالية IFRS

برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية


دبلوم مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق

صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.


دبلوم اعداد الاخصائي النفسي الرياضي

كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.


أحدث الملفات والنماذج