العلاقة بين التسويق والموارد البشرية


لا يعتبر قسمى التسويق والموارد البشرية قسمين مُنفصلين كما يعتقد البعض. وتحتاج الشركة إلى جذب العملاء لتحقيق أرقام مبيعات هائلة، ولكن جذب أعلى المواهب المتحمسة لشركتك أمرًا حاسمًا لنجاح شركتك على المدى الطويل. فأنت بحاجة إلى تحديد وتسويق اقتراحاتك بحيث تبدو جذابة.

العلامة التجارية لصاحب العمل
عند ذكر كلمة"علامة تجارية" ، نستحضر بذلك رؤى عن تقارير أبحاث السوق وشعارات الشركة واجتماعات تحديد المُنتج. حيث أن المنتجات والخدمات الخاصة بك بحاجة إلى تعزيز، خاصةً إذا كنت ترغب فى جذب والاحتفاظ بالمواهب. حيث يرغب الأفراد فى العمل مع شركة ذو سمعة جيدة والتى لديها مهمة ورؤية. فمن المهم عرض شخصية شركتك للأفراد. وتشير لارا موروكو ومارك د ، كاتبة بصحيفة وول ستريت إلى أن أزمات الميزانية تجعل من عملية توظيف الأفراد المناسبين عملية ذات أهمية قصوى من أى وقت مضى.

جذب المواهب المناسبة
فبما أن الشركات الصغيرة لديها دائمًا ميزانيات ضيقة، حتى إذا كانت الشركة فى أفضل أوقاتها، فمن المهم بالنسبة لك الحصول على قرارات التوظيف السليمة من البداية. ويكون السر وراء جذب الأفراد التى تحتاجها وتريدها: محازاة استراتيجية الموارد البشرية الخاصة بك مع خطة عملك. إذا كنت تريد أن تكون مطور تطبيق للهواتف الذكية، تحتاج إلى مواهب متعلمة وإبداعية. البدء بتدوين الاتجاهات فى مجال الهواتف الذكية. عقد الجلسات والإعلان عن سياسات الموارد البشرية التى تلبى احتياجات المهنيين، مثل مرونة الوقت وفرص تبادل الأفكار حول وقت العمل.

الحفاظ على سعادة الموظفين
من إحدى قواعد التسويق هى أنه يجب عليك أن تصرح بما يمكنك تقديمه فقط. فإذا أخفق منتجك فى الإرتقاء بالمستوى، ستنهار ثقة وولاء عملائك بك وتنهار العلامة التجارية. وبالمثل، إذا قدمت وعود كثير للموظفين بشأن خلق بيئة عمل جيدة ولم تفى بهم، سوف تضر بذلك معنويات الموظفين لديك.عندما تقرر إنشاء صورة خاصة بشركتك لجذب أفضل المواهب ، فأنت تحتاج إلى الحفاظ عليها |أيضًا .إذا كانت شركتك لا تقوى على دفع الرسوم الدراسية للموظفين الراغبين بالتعلم، يمكنك توفير فرص تعلم منخفضة التكلفة بشركتك. مع تنظيم اجتماعات الغذاء والتعلم أسبوعيًا حيث يتناوب الموظفين الأدوار داخل المجموعة. ألوعود بتمويل التعليم والدراسة على نطاق أصغر، والاتفاق على دفع تكلفة مؤتمر واحد ذى صلة كل عام.


مواكبة التغيرات
تتغير الأسواق وكذلك توقعات الموظفين. تمامًا مثل العلامات التجارية التى يجب أن تتطور لتكون قادرة على المنافسة. حسث تتغير العلامة التجارية لصاحب العمل مع تغير توقعات الموظفين. لذا تحتاج إلى البقاء على رأس الاتجاهات الأساسية مثل بيانات الراتب، ولكن عليك أيضًا معرفة ما الفائدة التى يقدمها المنافسين. عليك متابعة أفضل مناصب عمل فى مجالك.