Objectives
* To Understand the Difference between HRM and HCM
* To Understand the Importance of Strategic HCM and Its Challenges with Top Management
* To Understand the Role of HCM in Successful Organizations: Change, Competition, Value and CRM
* To Adopt Competency-Based HCM for Better Hiring, Retention, Performance Evaluation and Succession Planning
* To Adopt Motivation and Reward Programs to Increase Productivity and Efficiency
* To Understand the Importance of TNA and Training in the Development of Human Capital
Contents
Day One:
* What is Management?
* Management Skills by Level
* What is Strategy?
* Hierarch of Strategy
* Strategic Management Model
* Human Resources Management (HRM)—Stages of Development
* Competencies Defined
* Concept of Human Capital Management (HCM)
* Significance of the Human Capital Theory
* HRM vs. HCM
* Strategic HCM
Day Two:
* Line Manager’s HCM Responsibilities
* Personnel Aspects of a Manager’s Job
* HCM Roles
* HCM Functions
o Manpower Planning/Staffing (Recruitment, Selection, Hiring, Retention & Exit Interviews)
o Compensation & Benefits (Remuneration Package: Direct and Indirect—Salaries, Allowances, Benefits, Incentive Programs)
* Career Planning & Development
* Succession Planning
* Training & Development
* Ergonomics (Working Conditions/Work Place Design/Safety & Security)
* Motivation Defined
* Practical Application of Motivational Theories
Day Five:
* Stress and its Impact on Human Capital
* Reducing Organizational Stress
* Successful Organizations
o Change Management
o Conflict Resolution
o Effective Negotiators
o Successful Meetings
o 10 Power Tools
o How to Build Effective Habits
For More Information
Tel.: +20 (2) 37614343
Fax: +20 (2) 37605363
Mobile: +20 (12) 3228395
e-Mail: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
website:[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
A lot has happened in the last couple of decades in corporate human resources. For one thing Secretaries have become Administrative Assistants. Women don't like to be called secretaries anymore. But... (مشاركات: 0)
New Marketing Strategies: The Red vs. Blue Ocean & Eagle eye
Introduction
Companies have long engaged in head-to-head competition in search of sustained, profitable growth. They have fought for... (مشاركات: 0)
Procurement Arena The Piles of Knowledge
Introduction
In every aspect of business Procurement management can save or waste money and it is the only way that Processes Required to Acquire Goods... (مشاركات: 0)
Objectives
This course is designed to better understand the importance of human capital in successful organizations. If a business is to excel, then managers need the proper tools to better manage,... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.