Objectives
* To Understand the Difference between HRM and HCM
* To Understand the Importance of Strategic HCM and Its Challenges with Top Management
* To Understand the Role of HCM in Successful Organizations: Change, Competition, Value and CRM
* To Adopt Competency-Based HCM for Better Hiring, Retention, Performance Evaluation and Succession Planning
* To Adopt Motivation and Reward Programs to Increase Productivity and Efficiency
* To Understand the Importance of TNA and Training in the Development of Human Capital
Contents
Day One:
* What is Management?
* Management Skills by Level
* What is Strategy?
* Hierarch of Strategy
* Strategic Management Model
* Human Resources Management (HRM)—Stages of Development
* Competencies Defined
* Concept of Human Capital Management (HCM)
* Significance of the Human Capital Theory
* HRM vs. HCM
* Strategic HCM
Day Two:
* Line Manager’s HCM Responsibilities
* Personnel Aspects of a Manager’s Job
* HCM Roles
* HCM Functions
o Manpower Planning/Staffing (Recruitment, Selection, Hiring, Retention & Exit Interviews)
o Compensation & Benefits (Remuneration Package: Direct and Indirect—Salaries, Allowances, Benefits, Incentive Programs)
* Career Planning & Development
* Succession Planning
* Training & Development
* Ergonomics (Working Conditions/Work Place Design/Safety & Security)
* Motivation Defined
* Practical Application of Motivational Theories
Day Five:
* Stress and its Impact on Human Capital
* Reducing Organizational Stress
* Successful Organizations
o Change Management
o Conflict Resolution
o Effective Negotiators
o Successful Meetings
o 10 Power Tools
o How to Build Effective Habits
For More Information
Tel.: +20 (2) 37614343
Fax: +20 (2) 37605363
Mobile: +20 (12) 3228395
e-Mail: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
website:[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
A lot has happened in the last couple of decades in corporate human resources. For one thing Secretaries have become Administrative Assistants. Women don't like to be called secretaries anymore. But... (مشاركات: 0)
New Marketing Strategies: The Red vs. Blue Ocean & Eagle eye
Introduction
Companies have long engaged in head-to-head competition in search of sustained, profitable growth. They have fought for... (مشاركات: 0)
Procurement Arena The Piles of Knowledge
Introduction
In every aspect of business Procurement management can save or waste money and it is the only way that Processes Required to Acquire Goods... (مشاركات: 0)
Objectives
This course is designed to better understand the importance of human capital in successful organizations. If a business is to excel, then managers need the proper tools to better manage,... (مشاركات: 0)
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال