الموضوع: كيف توظف موظفين عن بعد فري لانسر في ثلاث خطوات
كيف توظف موظفين عن بعد فري لانسر في ثلاث خطوات
ثلاثة خطوات تساعدك على توظيف موظف مُستقل.
كيف تختلف عملية توظيف موظف حر(مستقل) عن توظيف موظف بدوام كامل.
عندما بدأنا توظيف موظفين مستقلين بشركتنا، قمنا بعمل نفس الذى فعلناه عند توظيف موظفين بدوام كامل. نحن ننشر تفاصيل الوظيفة كاملة وتصفية المرشحين ثم نجرى مقابلات عبر الهاتف أو السكاى بى لاختيار العامل الذى نرغب به لمشروعنا.
ولقد وجدنا أننا أهدرنا الكثير من الوقت والمال فى التحدث والعمل مع المرشحين الغير مناسبين للوظيفة المُعلنة. وفى الآونة الآخيرة، قمنا بتحويل هذه العملية، وحققنا نجاحًا كبيرًا بعد ذلك. وإليك ما قمنا بتغييره:
1- بدلًا من أن ننشرالمشروع كاملًا، ننشر الآن جزء من المشروع الذى نحتاج إلى إكماله من قبل الموظف المستقل. وأوضحنا ذلك فى منشور الوظيفة أنه إذا تم إكمال هذا الجزء من المشروع، سيكون هناك عمل أكثر يتبعه.
2- إذا كنا لا ندفع للجزء الصغير من المشروع، لن نهدر وقتنا فى مقابلات عبر الهاتف أو السكاى بى. بعد أن قمنا بتصفية المرشحين الغير مناسبين للوظيفة، قمنا بإعطاء اختبار للعديد من الموظفين المستقلين.
وإليك الخطوات اللازم اتباعها:
الخطوة الأولى: اختر الموقع الذى تريد العمل معه.
كما نناقش فى مقالنا الكامل حول هذا الموضوع، نوصى بالعمل مع up to work، فالإنضمام و نشر الوظائف والتوظيف مجانًا. يمكنك توظيف موظفين مستقلين من موقع. لأى مجموعة متنوعة من المهام، بدءًا من تصميم موقع على شبكة الانترنت لتطوير المنتجات وللمساعدة القانونية والحسابية.
الخطوة الثانية:
الخطوة الثانية: نشر وظيفتك ( ابدء بالجزء الأصغر)
من أفضل الأجزاء حول توظيف موظفين مستقلين هو أنك لست مضطرًا من البداية لاتخاذ قرارات بشأن المكافآت. ولكن بدلًا من ذلك، يمكن نشر جزءصغير من العمل ثم توظيف شخص للقيام بالعمل كله بعد اجتياز الاختبار. سوف يخبرك البعض أن تطلب من الموظف الحر أن يقوم بالاختبار بدون إعطاءه مقابل نقدى، ومع ذلك، اعتقد أن هذا خطأ. فبعض الموظفين المستقلين الجادين لن يقوموا بالعمل بلا مقابل.
هذه الطريقة التى يجب أن يتم تقسيم نشر الوظائف من خلالها:
1- ضع عنوانًا مقنعًا للوظيفة التى تمثل المشروع
2- قم بتعريف نفسك وشركتك
3- اعطى مواصفات دقيقة لما تتطلع إليه. كن محددًا قدر الإمكان من أجل تجنب الارتباك وسوء الفهم. إذا كنت غير متأكد بما هى الخطوات اللازمة لإكمال المشروع ، حدد النتيجة التى تبحث عنها، واطلب من الموظف الحر تقديم الخطوات المتطلبة فى اقتراحهم.
4- اخبرهم بأنها ليست سوى البداية، وما العمل الإضافى لديك لهم بعد الإنتهاء واجتياز الاختبار بنجاح.
5- اطلب منهم تقديم اقتباس للأختبار الأول
6- اعرض عليهم الرد على أى أسئلتهم إذا كان هناك شىء غير واضح.
الدفع بالساعة مقابل الدفع بالمشروع
بمجرد كتابة الوصف الوظيفى، سيطلب منك تقديم جدول زمنى لإتمام العمل و ما إذا كنت تريد أن تقاضى بالساعة أو بعد إنجاز كل مشروع. أنا شخصيًا أدفع بعد إنجاز كل مشروع. وبمجرد أن قررت كم أنا على استعداد للدفع للمشروع ، لا يهمنى ما إذا اتخذ الموظف ساعة واحدة أو عشر ساعات لإنجازه. وهذا يوفر لى أيضًا الوقت المستخدم فى مراجعة سجلات الوقت ويعطى الموظف الحر المرونة التى يريدها أى موظف.
الخطوة الثالثة: تصفية استجابات المرشحين
بعد نشر العديد من الوظائف المتنوعة، سوف تبدأ فى تلقى مقترحات من الموظفين المستقلين على الفور. لتجنب التشتيت فى كل مرة يصلك اقتراح جديد، عادة ما ارسلهم بعيدًا، ومن ثم العودة لهم ومراجعتهم بعد ما لا يقل عن 24 ساعة. وهذا يمنحهم الوقت لنشر الظيفة واستقبال مرشحين.
بمجرد أن تكون مستعدًا للبدء فى تلقى الاستجابات ، إليك الخطوات الواجب اتباعها:
1- يتم اتباع قاعدة 60\20 فى الاستجابات ، وهذا يعنى أن 80% من هذه الردود ستُلقى فى القمامة ولن تستحق حتى النظر إليها. إذا أرسلو إليك استجابات غير مناسبة ولا تدل على أنهم قرأوا متطلبات الوظيفة، لذا يمكنك رفضها.
2- ثم استبعاد أى شخص ليس لديه تصنيف 4 نجوم أو أعلى ولم يقم بما لا يقل عن 6 مشاريع أو أكثر على الموقع. إذا كنت لا ترغب فى العمل مع موظفين مستقلين جُدد.
3- اطلع على أمثلة العمل لديهم\ وسيرهم الذاتية
4- قم باختيار المرشح أو المرشحين الذى تريد اختباره للمشروع.
إذا كان هناك سبب وراء أنك لم تحصل على مايكفى من الردود على منشور الوظيفة، يمكنك بسهولة جدًا تصفية المرشحين خلال موقع إلانس (أبوورك وكانت تعرف سابقاً إلانس أو ديسك. هو منصة للعمل الحر على الإنترنت يتواصل فيه أصحاب العمل مع العمال المستقلين للتعاون عن بعد). استخدم مربع البحث الخاص بهم لتصفيتهم حسب المهارات والتصنيف، ثم ادعو العديد منهم لقيام بالاختبار.
ملاحظة على الموظفين المستقلين الدوليين
لا يريد كثير من الأفراد العمل مع موظفين مستقلين دوليين وخاصة من البلدان الماشئة مثل الهند.فى حين أنه ليس هناك شك فى أنه من السهل العثور على موظفين مستقلين ذى جودة عالية فى الولايات المُتحدة( وغيرها من البلدان المتقدمة مثل كندا وأستراليا والكثير من دول أوروبا الغربية)، لأن التكلفة ستكون أعلى بكثير .
فمن خلال تجربتى وجدت أنه كلما زاد توجيه الموظف الحر لإتخاذ المشروع، كلما كانت هنا مشاكل مع الموظفين الأحرار فى الأسواق الناشئة. فكلما كان المشروع أكثر تحديدًا " كاتبع هذه الخطوات"، ستكون هناك وفرة لتكاليف الخاصة بالعمل مع موظف حر فى الأسواق الناشئة ولن تنشأ أى مشاكل إضافية.
الخط الإنتاجى
ويعتبر أحد أفضل أجزاء حول توظيف موظفين مستقلين هو أنه يمكنك السماح لهم بالقيام بالعمل الكثير عنك. ولا تقلق بشأن المال هنا وهناك على مشاريع اختبار المرشحين الغير جديرين.يجب أن يعوض الوقت الذى تتخذه فى اتباع الخطوات أعلاه التكلفة.
هل لديك تاريخ ناجح من توظيف موظفين مستقلين باستخدام هذا أو طرق آخرى؟ دعونا نعرف ذلك فى قسم التعليقات أدناه. واحرص على قراءة المقال التالى فى هذه السلسلة حيث نناقش كيفية إجراء المقابلات الأولية:
7 خطوات لتوظيف الموظفين عن بعد Freelancer فري لانسر
قد تكون عملية توظيف عضو الفريق الأول بطاقم العمل تجربة شاقة. ولحسن الحظ، يمكن للمؤسسين اختبار ذلك من خلال توظيف موظف حر لحسابهم الخاص. قد لا... (مشاركات: 0)
ثلاث خطوات لتصبح خبيراً فى اى شىء
1- إكتشاف ما الذى تهتم به.
بادئ ذى بدء, عليك تقييم وضعك الحالى. ومعرفة ما هوالشئ الذى تكترث به لنساعدك لتكون خبيراً فيه؟ فمن الممكن أن تكون خبيراً أو... (مشاركات: 0)
هل انت ضجر من الحياة؟
اليك ثلاث خطوات تساعدك وتحسن حياتك
هل انت ضجر من الحياة؟
يقول علماء النفس ان اهدأ الناس اكثرهم انشغالا . اذا تعلم الانسان كيف يشغل نفسه لم يعد لديه من الوقت للتفكير في... (مشاركات: 0)
اخواني واخواتي الاعزاء ممكن نماذج دليل موظفين بفندق واي نماذج اخرى تتعلق بعمل الفندقة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.