الموضوع: من اهم المبادئ في الادارة الحديثة للمصانع ولكل من يعمل في وظيفة ذات طابع انتاجي
من اهم المبادئ في الادارة الحديثة للمصانع ولكل من يعمل في وظيفة ذات طابع انتاجي
سوف أقوم بشرح مبدأ مهم جدا في الأدارة الحديثة للمصانع وهو يهم كل الموظفين والمديرين والمهندسين الذين يعملون في شركات او مصانع ذات طابع أنتاحي وهو :
OEE (Overall Equipment Effectiveness)
OEE = AxPxQ
A:Availability rate
P:Performance rate
Q:Quality rate
ولنبدأ بشرح ال (A(Available Rate :
وهي تعبر عن الوقت الحقيقي الذي عملت فيه المعدة أو المكنة مقابل الوقت الذي يجب أن تعمل فيه هذه المعدة أو المكنة وله علاقة رياضية تعبر عنه هي :
Production utilization=Actual production/Theoretical production
حيث :
Theoretical production= Available time X speedX85%
Available time 3 shifts = 30 day X 24 hr X 60
عندما تكون availability rate منخفضة فأنها تعكس الضياعات الناتجة عن التوقفات الكثيرة وهذا غالبا ما يكون نتيجة ل:
1- Equipment failure
2- Setup and adjustment
3- Sales problems
4-HR problem
ننتقل إلى (P(Performance Rate:
وهي تعبر عن كمية الإنتاج خلال وقت تشغيل المكنة مقابل كمية الإنتاج المحتملة التي تعطى من خلال سرعة المكنة التي صممت عليها وتعطى بالعلاقة الرياضية التالية :
Machine performance = Actual production/ Actual time X Speed
عندما تكون Performance Tate منخفضة فهذا يعكس ضياعات في سرعة المكنة نتيجة ل:
1- Idling and minor stoppages
2- Reduced speed operation
ننتقل إلى ال Quality Rate:
وهي تعبر عن كمية الإنتاج ذو الجودة العالية مقابل كمية الإنتاج الكلية وتعطى بالعلاقة الرياضية :
Quality Rate =Good output /Total output
وعندما تكون quality rate منخفضة فهي تعكس ضياعات ناتجة عن خلل في المكنة ناتج عن :
1- Scrap and rework
2- Startup losses
Engr.Lawrence Al-Ali
القائد الإنتاجي (أوتوقراطي):
· يضع اهتمامه بالعمل فوق كل اعتبار.
· ضعيف الفاعلية بسبب إهماله الواضح للعلاقات الإنسانية.
· يعمل الأفراد معه تحت الضغط فقط. (مشاركات: 0)
يسر مركز القادة للتدريب
ان يعلن عن دورة
استراتيجيات الجودة الشاملة و تطبيقاتها في الادارة
المبادئ و الادوات وتطبيق الخطط الإستراتيجية للتميز
المؤسسي
... (مشاركات: 0)
المفاهيمالأساسية في الإدارةعبدالرحمن تيشوريشهادةعليا بالادارةالمفاهيم الأساسية في الإدارة
يحتاج الإداريون والعاملون في مجال إدارة الأعمال إلى تحديدالمفاهيم الأساسية لعلم إدارة الأعمال وتوضيحها ،... (مشاركات: 8)
المفاهيمالأساسية في الإدارةعبدالرحمن تيشوريشهادةعليا بالادارةالمفاهيم الأساسية في الإدارة
يحتاج الإداريون والعاملون في مجال إدارة الأعمال إلى تحديدالمفاهيم الأساسية لعلم إدارة الأعمال وتوضيحها ،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.