الموضوع: من اهم المبادئ في الادارة الحديثة للمصانع ولكل من يعمل في وظيفة ذات طابع انتاجي
من اهم المبادئ في الادارة الحديثة للمصانع ولكل من يعمل في وظيفة ذات طابع انتاجي
سوف أقوم بشرح مبدأ مهم جدا في الأدارة الحديثة للمصانع وهو يهم كل الموظفين والمديرين والمهندسين الذين يعملون في شركات او مصانع ذات طابع أنتاحي وهو :
OEE (Overall Equipment Effectiveness)
OEE = AxPxQ
A:Availability rate
P:Performance rate
Q:Quality rate
ولنبدأ بشرح ال (A(Available Rate :
وهي تعبر عن الوقت الحقيقي الذي عملت فيه المعدة أو المكنة مقابل الوقت الذي يجب أن تعمل فيه هذه المعدة أو المكنة وله علاقة رياضية تعبر عنه هي :
Production utilization=Actual production/Theoretical production
حيث :
Theoretical production= Available time X speedX85%
Available time 3 shifts = 30 day X 24 hr X 60
عندما تكون availability rate منخفضة فأنها تعكس الضياعات الناتجة عن التوقفات الكثيرة وهذا غالبا ما يكون نتيجة ل:
1- Equipment failure
2- Setup and adjustment
3- Sales problems
4-HR problem
ننتقل إلى (P(Performance Rate:
وهي تعبر عن كمية الإنتاج خلال وقت تشغيل المكنة مقابل كمية الإنتاج المحتملة التي تعطى من خلال سرعة المكنة التي صممت عليها وتعطى بالعلاقة الرياضية التالية :
Machine performance = Actual production/ Actual time X Speed
عندما تكون Performance Tate منخفضة فهذا يعكس ضياعات في سرعة المكنة نتيجة ل:
1- Idling and minor stoppages
2- Reduced speed operation
ننتقل إلى ال Quality Rate:
وهي تعبر عن كمية الإنتاج ذو الجودة العالية مقابل كمية الإنتاج الكلية وتعطى بالعلاقة الرياضية :
Quality Rate =Good output /Total output
وعندما تكون quality rate منخفضة فهي تعكس ضياعات ناتجة عن خلل في المكنة ناتج عن :
1- Scrap and rework
2- Startup losses
Engr.Lawrence Al-Ali
القائد الإنتاجي (أوتوقراطي):
· يضع اهتمامه بالعمل فوق كل اعتبار.
· ضعيف الفاعلية بسبب إهماله الواضح للعلاقات الإنسانية.
· يعمل الأفراد معه تحت الضغط فقط. (مشاركات: 0)
يسر مركز القادة للتدريب
ان يعلن عن دورة
استراتيجيات الجودة الشاملة و تطبيقاتها في الادارة
المبادئ و الادوات وتطبيق الخطط الإستراتيجية للتميز
المؤسسي
... (مشاركات: 0)
المفاهيمالأساسية في الإدارةعبدالرحمن تيشوريشهادةعليا بالادارةالمفاهيم الأساسية في الإدارة
يحتاج الإداريون والعاملون في مجال إدارة الأعمال إلى تحديدالمفاهيم الأساسية لعلم إدارة الأعمال وتوضيحها ،... (مشاركات: 8)
المفاهيمالأساسية في الإدارةعبدالرحمن تيشوريشهادةعليا بالادارةالمفاهيم الأساسية في الإدارة
يحتاج الإداريون والعاملون في مجال إدارة الأعمال إلى تحديدالمفاهيم الأساسية لعلم إدارة الأعمال وتوضيحها ،... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم الرقابة الداخلية، ومعرفة شروطها والنظم الخاصة بها واجراءاتها، وتقييم نظام المراقبة الداخلية، ويقدم البرنامج شرح وافي لأهمية التدقيق المالي والمحاسبي واهم وسائله وانواعه ومعايير تدقيق الاخطاء والغش، وكذلك اهم تطبيقات المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي على الاستثمارات والشركات التجارية
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء