الموضوع: من اهم المبادئ في الادارة الحديثة للمصانع ولكل من يعمل في وظيفة ذات طابع انتاجي
من اهم المبادئ في الادارة الحديثة للمصانع ولكل من يعمل في وظيفة ذات طابع انتاجي
سوف أقوم بشرح مبدأ مهم جدا في الأدارة الحديثة للمصانع وهو يهم كل الموظفين والمديرين والمهندسين الذين يعملون في شركات او مصانع ذات طابع أنتاحي وهو :
OEE (Overall Equipment Effectiveness)
OEE = AxPxQ
A:Availability rate
P:Performance rate
Q:Quality rate
ولنبدأ بشرح ال (A(Available Rate :
وهي تعبر عن الوقت الحقيقي الذي عملت فيه المعدة أو المكنة مقابل الوقت الذي يجب أن تعمل فيه هذه المعدة أو المكنة وله علاقة رياضية تعبر عنه هي :
Production utilization=Actual production/Theoretical production
حيث :
Theoretical production= Available time X speedX85%
Available time 3 shifts = 30 day X 24 hr X 60
عندما تكون availability rate منخفضة فأنها تعكس الضياعات الناتجة عن التوقفات الكثيرة وهذا غالبا ما يكون نتيجة ل:
1- Equipment failure
2- Setup and adjustment
3- Sales problems
4-HR problem
ننتقل إلى (P(Performance Rate:
وهي تعبر عن كمية الإنتاج خلال وقت تشغيل المكنة مقابل كمية الإنتاج المحتملة التي تعطى من خلال سرعة المكنة التي صممت عليها وتعطى بالعلاقة الرياضية التالية :
Machine performance = Actual production/ Actual time X Speed
عندما تكون Performance Tate منخفضة فهذا يعكس ضياعات في سرعة المكنة نتيجة ل:
1- Idling and minor stoppages
2- Reduced speed operation
ننتقل إلى ال Quality Rate:
وهي تعبر عن كمية الإنتاج ذو الجودة العالية مقابل كمية الإنتاج الكلية وتعطى بالعلاقة الرياضية :
Quality Rate =Good output /Total output
وعندما تكون quality rate منخفضة فهي تعكس ضياعات ناتجة عن خلل في المكنة ناتج عن :
1- Scrap and rework
2- Startup losses
Engr.Lawrence Al-Ali
القائد الإنتاجي (أوتوقراطي):
· يضع اهتمامه بالعمل فوق كل اعتبار.
· ضعيف الفاعلية بسبب إهماله الواضح للعلاقات الإنسانية.
· يعمل الأفراد معه تحت الضغط فقط. (مشاركات: 0)
يسر مركز القادة للتدريب
ان يعلن عن دورة
استراتيجيات الجودة الشاملة و تطبيقاتها في الادارة
المبادئ و الادوات وتطبيق الخطط الإستراتيجية للتميز
المؤسسي
... (مشاركات: 0)
المفاهيمالأساسية في الإدارةعبدالرحمن تيشوريشهادةعليا بالادارةالمفاهيم الأساسية في الإدارة
يحتاج الإداريون والعاملون في مجال إدارة الأعمال إلى تحديدالمفاهيم الأساسية لعلم إدارة الأعمال وتوضيحها ،... (مشاركات: 8)
المفاهيمالأساسية في الإدارةعبدالرحمن تيشوريشهادةعليا بالادارةالمفاهيم الأساسية في الإدارة
يحتاج الإداريون والعاملون في مجال إدارة الأعمال إلى تحديدالمفاهيم الأساسية لعلم إدارة الأعمال وتوضيحها ،... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج تدريبي يشرح تسوية المنازعات الرياضية عن طريق الأندية والاتحادات الرياضية ويشرح منظومة التحكيم الرياضي على المستوى العالمي والمحلي وقواعد وإجراءات مركز التحكيم الرياضي الوطني ودور محكمة الرياضي الدولية CAS في تسوية النزاعات و آليات تسوية المنازعات أمام المحكمة الرياضية الدولية.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية