الموضوع: ما هى مميزات الراتب أو الأجر وفقاً للكفاءة
ما هى مميزات الراتب أو الأجر وفقاً للكفاءة
ما هى فوائد الراتب أو الأجر القائم على الكفاءة؟
أصبحت بعض الشركات الصغيرة أصغر حجمًا من خلال القضاء على الأنشطة التي التي لا تضيف قيمة للعميل. و يمكن للمنظمات أن تكمل هذا الجهد من خلال تنفيذ هيكل الأجور القائم على الكفاءة. ويعطي هذا الهيكل قيمة لعمل الموظف من حيث الكفاءات التي تمكن الموظف من أداء دوره بفعالية. هذا الهيكل الأجور يكافئ العمال للمهارات والمعرفة والسلوكيات وغيرها من الخصائص التي تعتبر مهمة للأداء الشخصي والنجاح التنظيمي وليس مجرد أنشطة العمل التي يؤدونها. و هيكل الأجور ذلك يكافئ العمال على المهارات والمعرفة والسلوكيات وغيرها من الخصائص التي تعتبر مهمة للأداء الشخصي و النجاح التنظيمي و ليس مجرد أنشطة العمل التي يقومون بها.
إدارة الأداء
و يمكن إدرا ج الكفاءات في برنامج إدارة أداء الشركات الصغيرة كوسيلة لتقييم مساهمات الموظف من حيث المهارات و الخبرات التي تسمح له بأداء وظيفته بفعالية. على سبيل المثال، إذا كان دور العمل يتطلب القيادة، فإن القيادة هى معيار واحد لأداء الكفاءة للدور. و بإستخدام معايير الكفاءة، تضع الشركات توقعات الأداء أثناء العمل و تنبه الموظفين بالمهارات و المعارف التي تقدرها الشركة و تكافأ عليها.
التدريب
تحدد معايير الأداء المختص المهارات و الخبرات اللازمة لأداء أدوار الشركة. و من خلال مقارنة المتطلبات بمجموعات المهارات الفردية للموظفين، يصبح من الواضح للعمال و رجال الأعمال ما يحتاجه الموظفين من التدريب و التطوير. و في المقابل، تقوم إدارة الموارد البشرية بتحديد موارد التدريب و التطوير لتحقيق سرعة و صوله إلى الموظفين. على سبيل المثال، قد تشير مقارنة مهارة المبرمج المحدد لمعايير الكفاءة للمبرمج الرئيسي إلى أن المبرمج غير ماهر في برمجة تطبيقات الأعمال المتقدمة أو ABAP. في هذه الحالة، يقوم قسم شئون الموظفين بتسجيله في دورات التدريب الخاصة بـ ABAP.
تحديد الدفع
يوفر نظام الأجور القائم على الكفاءة الذي يتصل بدرجات الموظفين و مكافآتهم لمستويات معينة من الكفاءة في تحديد جداول الأجور. على سبيل المثال، يمكن للمبرمج الحصول على راتب أعلى إذا كان بارعًا في النظام و اللغات المعمارية بدلًا من لغات النظام فقط. ويتيح هيكل الأجور القائم على الكفاءة للموظفين ربط توقعات التنمية الشخصية مع مستويات الأجور. و بالإعتماد على معايير الأداء الكفء لتحديد مستويات و أجور الموظفين، تعزز الشركة سلوك الموظفين الذي يدعم مهمتها و أولويات عملها. على سبيل المثال، قد يسعى المبرمج إلى طلب التدريب في لغة البرمجة ABAP، و التي سوف تدعم تنفيذ الشركة لبرامج تخطيط موارد المؤسسة.
توظيف الموظفين
إن وضع قرارات بشأن معايير أداء الكفاءة و ربط التقدم الوظيفي و الدفع بإطار الكفاءة يخلق نظامًا شفافًا ينظر إليه الموظفون على أنه منصف و عادل. ولأن الاختلافات بين المسميات الوظيفية و المستويات واضحة على الفور، قد يصبح الموظفون أكثر ثقة في توقعات أداء الشركة. على سبيل المثال، يمكن للمبرمج التعرف على المهارات التقنية و الإدارية و الاتصالية و التحليلية اللازمة للحصول على الترقية. و في المقابل، قد يكون الموظفون أكثر ارتياحًا و اقتناعًا لأن النظام يعالج الترقيات و يدفع إلى زيادة الأجوربشكل مناسب، مما يفيد جهود توظيف الموظفين و الاحتفاظ بهم.
ما هو الأجر أو الراتب التنافسي؟
إذا كان عملك يتعلق بالتوظيف و الإحتفاظ برأس المال البشري المؤهل و المهني، فمن الضروري أن تدفع راتبًا يُطابق أو يتجاوز الراتب الذي تقدمه الشركات الأخرى التي تعمل في... (مشاركات: 1)
نظام الأجر بالإنتاج أو الأجر التشجيعي:
في هذا النظام يتوقف أجرد الفرد على إنتاجيته.
مزايا نظام الأجر حسب الإنتاج:
1 - يعتبر حافزاً مباشراً للعاملين على زيادة الإنتاج.
2 - مناسب للأعمال... (مشاركات: 0)
•9% من راتب الموظف السعودي (قسط التأمينات الاجتماعية) (دائما تحسم مادام الموظف سعودي)
•2% قسط الـتأمين ضد المخاطر.
•حسميات أخرى (أقساط، اشتراكات ، غرامات، سلف .....) تختلف من شركة وأخرى.
•صافي... (مشاركات: 1)
العوامل القانونية :
تضع قوانين العمل قيودا على المنظمة ، من حيث الحد الأقصى لساعات العمل ، ومعدلات العمل الإضافي ، والحد الأدنى للأجور ، وفي كثير من الأحيان تثير هذه القوانين جدلاً كبيراً حول... (مشاركات: 1)
تعويض الأجر(1)
1- للمصاب الحق في تعويض أجر إذا أدت الإصابة إلى تخلفه عن أداء عمله،ويعادل هذا التعويض الأجـر الكامل للمصاب الذي تؤدى على أساسه الاشتراكات بإفتراض مباشرته للعمل ، وبالنسبة لعناصر... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج