الموضوع: 4 مزايا ناتجة عن استخدام هيكل الأجور القائمة على الكفاءة
4 مزايا ناتجة عن استخدام هيكل الأجور القائمة على الكفاءة
4 مزايا لاستخدام هيكل الأجور طبقا للكفاءة
الراتب القائم على الكفاء هو هيكل الأجور الذى يكافىء الموظفين بناءًا على أدائهم داخل بيئة العمل، بدلًا من استخدام التسلسل الهرمى لوظائفهم أو سنوات الخبرة لديهم. دعونا نلقى نظرة فاحصة على مزايا هذا الهيكل الناشىء الخاص بإدارة الأجور.
ما هى الفوائد الناتجة عن استخدام نظام الدفع القائم على الكفاءة؟
· تعتبر أداة تحفيزية
ففى مختلف قطاعات الأعمال، يتم تحديد هيكل الأجور من قبل السنوات التى كرسها الموظف للشركة. من خلال هيكل الأجور القائم على الكفاءة، يكون الفرق الوحيد بين موظفيك وأجورهم هو مدى اسهامهم وأدائهم داخل الشركة. وبهذه الطريقة، فهم غالبًا ما يكونوا أكثر عرضة لاتخاذ المزيد من المبادرة والمساهمية لميزتك التنافسية.
· تعزيز ثاقفة التطوير الذاتى
بمجرد أن يتم بناء ثقافتك، فمن الصعب المناورة فى اتجاه مختلف عن وضع وتيرة بطريقة معينة فى المقام الأول. لا تدع ذلك يحبطك، ولكن من المؤكد أنه ليس مستحيلًا أن تغير مسارها. فمن إحدى الطرق لخلق ثقافة تطوير ذاتى وإنتاجية على مستوى الشركة هى نموذج الأجور القائم على الكفاءة. يقدم هذا الهيكل مكافآة ملموسة لموظفيك الذى يككرسون حياتهم لتنمية مهاراتهم وتطوير أنفسهم. عندما يكرس الموظفين وقتهم للعمل الإضافى الزائد عن الأربعين ساعة عمل المقررة أسبوعيًا لتطوير منتجك وخدمتك وشركتك، فهم يقوموا بذلك بدافع التعويضات التى يحصلون عليها فيما بعد وليس بدافع الإسهام فى نجاح الشركة فقط.
· يمكنها تطوير الاحتفاظ بالموظفين
كما هو موضح من قبل موظفى قسم تقنية المعلومات:" إن عملية الاحتفاظ بالموظفين هو مسألة فى غاية الأهمية تواجه شركات اليوم لأنهم يتنافسوا على المواهف. وكما يوضح جوش بيرسين، مدير شركة ديلويت ومؤسس بيرسين، إن تكاليف دوران الموظفين مرتفعة على نحو متزايد، أى ما يترواح بين 1,5 و 2 أى ضعف راتب الموظف، وهناك أيضًا تكاليف منخفضة مثل انخفاض فى الإنتاجية وانخفاض فى معنويات الموظفين، ويزيد كل ذلك من صعوبة الشركات التى لا تستثمر فى رأس المال البشرى".
فى حين أن هيكل الأجور وحده فى كثير من الأحيان لا يكفى للاحتفاظ بالمواهب العليا لديك، فلا ينبغى تجاهل ذلك. وبما أ، نموذج الأجور القائم على الكفاءة لا يزال نادرًا ، فإن موظفيك قد يكونوا أكثر تحفيزًا للبقاء مع شركة تافئهم بسبب تطوير ذاتهم وتنمية مهاراتهم، بدلًا من إعطاء مكافآت بناءًا على الأقدمية أو سنوات الخبرة.
· وتشجع على شفافية الشركات
ببساطة، الشفافية أمر جيد لرجال الأعمال. فإنها تخلق الثقة بين موظفيك وعلى مستوى أعلى. فهى تحسن من مشاركة الموظفين في جوهره ويسهم في الاحتفاظ بالموظفين. وهيكل الأجور القائم على الكفاءة واضح في جوهر الشفافية، لأن موظفيك يعرفون بالضبط ما هو متوقع منهم من أجل الحصول على الترقية.
هل ترغب في التعرف على التغيير التنظيمي؟ تحقق من المشاركات الأخيرة لدينا: "السر وراء التطوير المستمر لعملية النجاح" و "دور التعليم في إحداث تغيير الثقافة التنظيمية".
يحتل موضوع الأجور جانبا كبيرا من اهتمام العاملين بالمؤسسات التي يعملون بها، كما تعتبر من الأعباء التي تتحملها المؤسسة مقابل استعمالها للعامل البشري، باعتبارها من عناصر عملية الإنتاج، وتؤثر في نتائجه... (مشاركات: 0)
طريقة المؤتمر
المؤتمر هو إجتماع المجموعة الذي يُجرى وفقًا لخطة منظمة يسعى المشاركون من خلالها إلى تطوير المعرفة والفهم، عن طريق الحصول على قدر كبير من المشاركة الشفويه. فهى أداة تدريب فعالة... (مشاركات: 0)
طريقة النقابة
النقابة هى مجموعة من الأفراد أو المنظمات المجتمعة، أو بذل جهد مشترك للقيام بعض المهام المحددة، أو إجراء تعاملات أو مفاوضات محددة. وتعتبر طريقة النقابة مناسبة للتعلم على مستوى أعلى،... (مشاركات: 0)
لعب الأدوار
لعب الأدوار واحد من أكثر أساليب التدريب شيوعًا. ويعد لعب الأدوار مفيد للغاية حيث يقوم المتعلمين بمشاركة تجاربهم وخبرتهم المتشابهة إلى حد ما، والتي من الصعب تذكرها بسبب طبيعتعها... (مشاركات: 0)
3_ المحاكاة/ التظاهر
تقوم المحاكاة على مبدأ " هنا والأن" التجربة التي يتشاركها جميع المتعلمين، وهي تقوم على إسناد أدوار محددة لكل مشارك، وجعلهم يتصرفون إنطلاقًا من الموقف ووفقًا للدور الممنوح لهم،... (مشاركات: 0)
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.