الموضوع: ما المقصود بإهدار أو استنزاف الموارد البشرية
ما المقصود بإهدار أو استنزاف الموارد البشرية
ما المقصود بالاستنزاف المُستخدم فى مجال الموارد البشرية؟
ويشير الاستنزاف فى مجال الموارد البشرية إلى الفقدان التدريجيى للموظفين على مر الزمن. وبصفة عامة، فإن الاستنزاف المرتفع نسبيًا يمثل مشكلة بالنسبة للشركات. وكثيرًا ما يتولى اختصاصيو الموارد البشرية دورًا قياديًا فى تصميم برامج التعويض وثقافة العمل و أنظمة التحفيز للشركات والتى تساعد على الاحتفاظ بالموظفين ذوى الأداء العالى.
الأساسيات:
ولحساب معدل الاستنزاف بشركتك، يجب أن تقسم عدد الموظفين الذين غادروا فى غضون عام على عدد الوظائف الموجودة لديك. على سبيل المثال، إذا كان لديك 100 وظيفة متاحة وغادر 30 موظف الشركة فى غضون عام، تكون نسبة الاستنزاف لديك 30%. ربما يكون هذا استنزاف مرتفع أو منخفض، ويتوقف هذا على مجال العمل. البيع بالتجزئة، على سبيل المثال، يميل مجال البيع بالتجزئة إلى تحقيق مستوى مرتفع من الاستنزاف كمجال عمل
المخاوف:
والمشكلة الرئيسية فى استنزاف مرتفع هى التكلفة التى تتحملها المنظمة. وتعتبر الوظائف الشاغرة وعمليات التوظيف وأوراق العمل وتدريب الموظفين الجديد من النفقات الشائعة التى نتنج عن فقدان موظف أو استبداله بآخر, بالإضافة إلى ذلك، يحرم عملية دوران الموظف المستمرة منظمتك من زيادة .قاعدة المعرفة.. وهذا مهم إذا كانت شركتك تتعامل مع العملاء وجهًا لوجه، حيث يفضل العميل التعامل مع أفراد ودودين. تحدث القضايا والمشكلات إذا كنت تقوم بعمليات توظيف جديدة باستمرار.
إعداد وتهيئة القوى البشرية التي لم تدخل سوق العمل بعد لكي تصبح قوة العمل قادرة على القيام بالمهام الانتاجيـة، ورفع الكفاءة الانتاجيـة لذلك الجزء منها الداخل في سوق العمل بالفعل. وتتم تنمية الموارد... (مشاركات: 4)
ما المقصود نظام استنزاف العمال
sweating system - exploitation des ouvriers
هى صيغة انجليزية معناها حرفيا (نظام العرق) ويراد به المضاربة التى ترمى الى خفض أجور العمال الى الحد الادنى وبخاصة الطرق... (مشاركات: 0)
يعتبر تدريب وتأهيل الموارد البشرية في عصرنا الحاضر موضوعًا أساسيًا من موضوعات الإدارة نظرًا لما له من ارتباط مباشر بالكفاية الإنتاجية وتنمية الموارد البشرية.
وقد أصبح التدريب يحتل مكانة الصدارة... (مشاركات: 0)
تشتمل إدارة الموارد البشرية للمشروع على عمليات تنظيم وإدارة وقيادة فريق المشروع ويتكون فريق المشروع من الأفراد الذين لديهم أدوار ومسئوليات مخصصة من أجل إكمال المشروع،الإدارة عملية تخطيط و تنظيم وصنع... (مشاركات: 0)
تخطيط الموارد البشرية: الغاية من تخطيط الموارد البشرية هي التأكد من تغطية احتياجات المنظمة من الموظفين. ويتم عمل ذلك بتحليل خطط المنظمة لتحديد المهارات المطلوب توافرها في الموظفين. ولعملية تخطيط... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية