الموضوع: 5 نصائح لتصميم نظام فعال لاختيار الموارد البشرية
5 نصائح لتصميم نظام فعال لاختيار الموارد البشرية
5 نصائح لتصميم نظام فعال لاختيار الموارد البشرية
إذا سألك شخص ما، " ما هو العنصر الأكثر أهمية في مؤسستك؟"، ماذا ستقول؟
حسنًا، سأقول، دون تردد، العنصر الأكثر أهمية هم الأفراد الذين يشكلون مؤسستك. لأن جميع القرارات التي تتخذ داخل المنظمة، و المنتجات و الخدمات التي يتم تطويرها و تسليمها كلها مدفوعة بواسطة الأفراد الذين يشكلون مؤسستك. لذا، فوجود الأشخاص المناسبين في الأدوار الصحيحة يُمكن أن يعني تمامًا الفرق بين ازدهار مؤسستك مقابل الفشل.
و هذا هو السبب في أن اختيار أفضل الموظفين المسبق أمر بالغ الأهمية. و بديهيًا، فإن ذلك يعتبر أمر منطقي. و في بعض الأحيان، على الرغم من أن ذلك المغزى السليم العام قد يتلاشى أو يتم تجنبه في إدارة التحديات التنظيمية المتعددة اليومية، و الأولويات المتنافسة و المواعيد النهائية. لكن صدقني، أن عمليات اختيار الموظفين هى واحدة من المجالات التي لا ترغب فيها بخداع شخص ما بشأن المبلغ الذي كان متوقعًا أو عدت به في العملية، بغض النظر عن المطالب التنافسية الأخرى.
و لكل شخص عمل مع شخص أخر لم يكن مناسبًا لوظيفتهم، أو حتى ربما لم تكن الموظيفة ملائمة لهم، فأنت تعرف أن هناك العديد من العواقب السلبية لتوظيف شخص ليس مناسبًا. بدلا من ذلك، يمكنك على الأرجح التفكير في شخص كان أدائه ممتاز و مثاليًا، وبالتالي تفكر في الفوائد الإيجابية الذي جلبها هذا الشخص للمنظمة. إن إتخاذ خطوات لتطوير ممارسات اختيار الموظفين الفعالة ستعمل على تسديد أضعاف مضاعفة على المدى الطويل.
تعلم كيفية قياس العائد على الإستثمار (ROI) من عملية التوظيف الخاصة بك عن طريق تحميل المستند التقني - الـ 5 جوانب الخاصة بالعائد على الإستثمار (ROI).
إليك بعض النصائح لتطوير عملية الإختيار الفعالة:
1. افهم الوظيفة. ابدأ بفهم الوظيفة و السمات التي تميز الأداء الناجح في العمل. يمكنك إمَّا إجراء تحليل وظيفي داخليًا أو مشاركة الخبراء في المجال الذي يتخصص في تطوير أنظمة اختيار الموظفين.
2. قم بتطوير العملية و استخدامها بلإستمرار. حدد أفضل الوسائل لقياس السمات الأكثر أهمية، و يفضل أن يكون ذلك من خلال و سائل متعددة للقياس. و ينبغي أن تساعد سمات الفوائد و الإهتمام في إملاء أنواع أدوات الإختبار الأكثر أهمية و فائدة، جنبًا إلى جنب مع اعتبارات أخرى مثل كفاءة العملية، و تصورات المرشحين، و الإنصاف. و هناك العديد من الأنواع المختلفة من تقييمات الموظفين و المحاكاة المتاحة، جنبًا إلى جنب مع المقابلات و لعب الأدوار، على سبيل المثال لا الحصر. لا تدع عملك الشاق يذهب هباءًا من خلال السماح للمرشحين بإبطال العملية الخاصة بك.
3. قم بتحديد الأدوات الصالحة و الفعالة. تأكد من أن تكون أدوات الإختبار التي تستخدمها متصلة وتتعلق بالأداء الوظيفي الناجح (التحقق من الصحة). هناك العديد من الطرق لفحص أدلة التحقق من صحة أي أداة اختيار معينة، وهذه هي الخطوة التي يمكنك فيها إشراك شركة استشارية، إذا كنت ترغب في ذلك.
4. قم بتدريب موظفي الموارد البشرية. تأكد من أن الأفراد المشاركين في عملية الإختيار تم تدريبهم. بما في ذلك القائمون بالمقابلة، و الشخص المسئول عن الإختبار، و الإداريون. و تستخدم غالبية أنظمة الإختيار شكل من أشكال المقابلات، و لذلك يوصى دائمًا بتدريب القائمين على المقابلة لضمان اتساق و فعالية أساليب المقابلة (ناهيك عن الدفاع القانوني). و علاوة على ذلك، يمكن إجراء تدريب القائم على المقابلة في أقل من ساعتين، و ذلك بإستخدام برنامج التدريب الفعال عبر الإنترنت.
5. راقب العملية الخاصة بك. مراقبة أنظمة الاختيار الخاصة بك الجارية لتحسين العمليات، و فحص معدلات النجاح، و الكفاءة،و الدقة، و الإنصاف. قم بمراقبة أنظمة الاختيار الخاصة بك الجارية لتحسين العمليات، وفحص معدلات النجاح و الكفاءة و الدقة و الإنصاف. ومع تطور المناصب في المنظمات الخاصة بك، لذلك ينبغي عليك القيام بعمليات الاختيار. و نظرًا إلى الأهمية الحاسمة لعمليات الانتقاء و الإختيار، فمن المهم البحث عن التحسينات في العمليات الجارية.
تذكر أن الأشخاص هم مؤسستك. و أن الاستثمار في عمليات الاختيار الخاصة بك يعد واحدًا من أفضل الاستثمارات التي يمكن أن تقوم بها مؤسستك. تعرف على المزيد حول الموضوع على موقعنا الإلكتروني.
نماذج عملية لتصميم استراتيجيةِ إدارة الموارد البشرية
يستعرض هذا الملف بعض النماذج العملية المستخدمة في تصميم استراتيجية الموارد البشرية
مثل :
نموذج التفاعل البيئي القائم على أساس موارد المنظمة ... (مشاركات: 0)
- بدأت وزارة الصحة منذ أكثر من عام استخدام نظام الموارد البشرية المحوسب في كافة دوائر الوزارة وفي المديريات والمستشفيات ليشمل كافة العاملين فيها.حيث يقوم هذا النظام بالاستغناء عن استخدام الإدخال ... (مشاركات: 0)
تعود على اتخاذ القرارات يوميًّا وبصورة متكررة؛ حتى تقوي من "عضلة " القرار الفعال.
تعلم من خبراتك السابقة، ومن قرارات اتخذتها من قبلها وقد جانبها الصواب.
استشر الخبراء، واطلب منهم المساعدة والعون،... (مشاركات: 1)
متى نؤسس لنظام موارد بشرية فاعل في سورية ؟؟؟
عبد الرحمن تيشوري
alrahmanabd@gmail.com
شهادة عليا بالادارة
الموارد البشرية وفلسفة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية وادارة الافراد كل هذه مفاهيم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.