الموضوع: مقارنة بين الهيكل التنظيمي الوظيفي والمصفوفي ومميزات وعيوب كل منهم
مقارنة بين الهيكل التنظيمي الوظيفي والمصفوفي ومميزات وعيوب كل منهم
الهيكل الوظيفى مقابل هيكل المصفوفة
سوف تؤثرالطريقة التى تنظم بها الشركة موظفيها على كيفية أداء وعمل الموظف. فمن ثم، يجب على الشركات أن تضع فى الاعتبار ما نوع الهيكل التنظيمى الذى يناسبهم بشكل أفضل من أجل أهدافهم المُحددة. وتعتبر الهيكل التنظيمى وهيكل المصفوفة من الأنواع التى تستحق وضعها فى الاعتبار. يجب على المديرين فهم النوعين لتحديد أى نوع أفضل و مناسب لمنظمتهم.
الهيكل الوظيفى
ففي منظمة ذات هيكل وظيفى، يتم تنظيم الشركة وفقا للمهام التي يقوم بها الموظفين. فعلى سبيل المثال، يمكن تقسيم شركة محاسبة إلى ثلاث شعب وظيفية: موظفي المحاسبة والمبيعات والدعم. يسمح الهيكل الوظيفي للموظفين التركيز على ما يفعلونه بصورة أفضل. على سبيل المثال، سوف يركز المحاسبون على القيام بأعمال المحاسبة وليس على المبيعات. ويتيح هذا التركيز للمنظمة أن تكون ذات كفاءة عالية.
هيكل المصوفة أو الهيكل المصفوفي
وهيكل المصفوفة هو هيكل أكثر تعقيدا حيث يتم تقسيم الشركة على حد سواء وفقا للوظائف والمنتجات / الخدمات. فعلى سبيل المثال، قد تكون لدى الشركة التي تقوم بتصنيع السلع الاستهلاكية ثلاث أقسام للمنتجات: الأغذية والعناية الشخصية ومنتجات التنظيف. ويمكن تقسيمها أيضا إلى ثلاث شعب وظيفية، مثل البحث والتطوير والتسويق والتوزيع. كل شخص داخل الشركة يخدم فى قسمين، وظيفية واحدة ومنتج واحد. على سبيل المثال، قد يكون الشخص عضوا في كل من قسم التسويق وقسم الأطعمة.
المميزات والعيوب
ويتميز الهيكل الوظيفي بميزة البساطة، إلا أنه لا يشجع التعاون المتبادل و تقاسم المعرفة. وعلى النقيض ، فإن هيكل المصفوفة مشجع للغاية لتقاسم المعارف والتعاون المتبادل. ولا يخلوهيكل المصفوفة من المشاكل، ومع ذلك. لأن الموظفين في منظمة ذات هيكل مصفوفة ، فإنها تكتب تقارير إلى إدارتين، يمكن أن يكون هناك صراعات في واجباتهم. على سبيل المثال، إذا كان مدير التسويق لديه رأي مختلف عن مدير الأغذية، سيكون من الصعب على الموظف الإبلاغ إلى كل منهما لتحقيق التوازن بين هذه المصالح.
أى منها تختار
لكل نوع مزايا وعيوب واضحة، فمن المهم اختيار النوع الذي هو الأنسب لمنظمة معينة. وينبغي للشركات التي تهتم ببساطة بالكفاءة وليس الابتكار، مثل مصنعي السلع الأساسية، أن تستخدم هيكل المنظمة الوظيفية، لأنها ستزيد من الكفاءة وتتجنب الارتباك. غير أن المنظمات التي تحتاج إلى أن تكون ابتكارية تكون أفضل حالا عند اختيار هيكل مصفوفة، لأنها تتيح المزيد من تبادل المعارف والتعاون المتبادل، مما يمكن أن يؤدي إلى المزيد من التطورات الإبداعية.
إن طبيعة الهيكل التنظيمي ونظرة العملين في التنظيم تؤثر في قدرتهم على المشاركة والإبداع ، فالهيكل التنظيمي غير المرن والذي لا يتيح بناء علاقات خارج هذا الهيكل يؤدي بالعاملين للتخوف من إنشاء أية ... (مشاركات: 1)
الفرق بإختصار بين الهيكل التنظيمي والهيكل الوظيفي في علم الإدارة هو : أن الهيكل التنظيمي كل يُنظم العلاقات داخل المؤسسة ككل و يحدد المسؤوليات ، بينما الهيكل الوظيفي جزء من الهيكل التنظيمي أي أنه أحد... (مشاركات: 1)
جامعة الملك سعودكلية التربية قسم الإدارة التربوية
ترجمة ومراجعة للجزء الخاص بالتغيير والتطوير بالتصميم التنظيميوالمشتمل على:التصميم والهيكلة التنظيمية (مشاركات: 1)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد
أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة :
إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
كحل بديل لإعطاء المشروع مكان فى المنشآة يمكن جعله جزء من أحد الأقسام الوظيفية فيها ويوضح الشكل هيكل تنظيمى وظيفى تماماً فإذا كان المشروع موضوع الحديث يشتمل على تكنولوجيا جديدة فمن المفضل وضعه تحت... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
اذا كنت تريد انشاء نظام لقياس رضاء العملاء، فإننا نقدم لك جلسة إرشاد وتوجيه على يد احد الاستشاريين المتخصصين في مجال الجوده، لتدريبك بشكل مباشر على كيفية إنشاء نظام لقياس رضا العملاء بشكل عملي واحترافي.
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.