الموضوع: إصدار إداري: مشكلة الغياب عن العمل - الاسباب والحلول
إصدار إداري: مشكلة الغياب عن العمل - الاسباب والحلول
أحدث الإصدارات الإدارية المجانية من المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - إصدار بعنوان: "مشكلة الغياب عن العمل - الأسباب والحلول" ..
التعريف بالإصدار:
تعتبر مشكلة غياب الموظفين احدى المشاكل الأكثر شيوعًا فى بيتة العمل والتى تواجه أصحاب العمل بشكل يومي. ويقدم أصحاب العمل لموظفيهم الإجازات و الإجازات المرضية و الإجازات المرضية المدفوعة الأجر أو أى نوع آخر من الإجازات المدفوعة الأجر و الغير مدفوعة الأجر الا انه ما تزال الأسباب المرضية تمثل الغالبية العظمى من حالات غياب الموظفين، ولكن أظهرت بعض الدراسات أن أقل من ثلث حالات الغياب داخل بيئة العمل تتعلق بالمرض.
ومن أكثر الامور إحباطا في إدارة لوائح الحضور والانصراف والاجازات من أكثر اللوائح التي يساء استخدامها بشكل واضح
لذلك يحرص اصحاب الاعمال على وجود لائحة للغياب تحدد بوضوح الغياب المسموح به، وما السلوك الذي سيخضع الموظف للانضباط. ويمكن أن تتراوح مشاكل الغياب بين الموظفين الذين لا يذهبون إلى العمل أو لا يلتزمون لمواعيد و يستنفذون إجازاتهم المرضية و يستنفذون إجازاتهم المتاحة كل شهر ويطلبون إجازة إضافية مما يشير ذلك إلى إساءة الاستخدام.
يجب أن تكون سياسة الشركة مكتوبة بشكل واضح وأن يتم نشرها لجميع الموظفين. وبالإضافة إلى ذلك، يجب على صاحب العمل التأكد من تدريب جميع المشرفين والمديرين لضمان تطبيق اللائحة بشكل عادل. انها فكرة جيدة لتحديد قضايا الحضور في كل قسم للتأكد من أن قواعد الشركة يتم فرضها إلى حد ما.
موضوعات الاصدار :
- ما المقصود بالغياب عن العمل
- أنواع الغياب عن العمل
- أسباب غياب الموظفين عن العمل
- التكاليف الناتجة عن الغياب عن العمل
- دور صاحب العمل في الحد من المشكلة
- دور المشرف أو المدير في الحد من المشكلة
- الاجراءات التأديبية التي يستخدمها المشرف
- خطة عمل للحد من مشكلة الغياب عن العمل
- التحديات التي تواجه ادارة الغياب
- دور ادارة الموارد البشرية في الحد من الغياب عن العمل
لتحميل الإصدار مجانا .. قم بتحميل إصدار: "مشكلة غياب الموظفين - الأسباب والحلول" .. من المرفقات
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
مشكلة الفشل في التفويض
يعتبر الفشل في التفويض هو خطأ إداري شائع جدًّا. وهو أمر غير مفهوم. ففي بعض الأحيان يكون من السهل أن تفعل ذلك بنفسك فقط.
وقد يؤدي عدم التفويض إلى مشاكل عديدة:
أولا وقبل كل... (مشاركات: 0)
نقدم لكم احدث إصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية .. إصدار بعنوان:
"كيف تخطط مسارك المهني؟"
التعريف بالإصدار:
يتكون تخطيط المسار المهنى من الأنشطة والإجراءات التى تقوم باتخاذها... (مشاركات: 6)
عدد من الامتيازات الوظيفية المبتكرة والجديدة
التعريف بالاصدار :
ما الذي يدور بذهنك عن الامتيازات الوظيفية ؟
عطلات غير محددة ؟
العمل من المنزل ؟
سداد رسوم الدورات التدريبية نيابة عنك ؟ ... (مشاركات: 3)
لا يخفى على المتابع لسير الأحداث بخاصة السياسية منها ما للازمات بكل انواعها من دور في تاريخ الشعوب والمجتمعات سواء على صعيد الهدم او البناء, وقراءة متأنية لدور الازمة بشكل عام يفضي بنا الى تلمس خيط... (مشاركات: 2)
الاخوة / اعضاء المنتدى الكرام
احيل اليكم ورقة عمل حول اسباب فشل ادارة التغيير والحلول المناسبة لها.
وذلك كجزء من مقرر مادة التغيير والتطوير التنظيمي باكاديمية الدراسات العليا بنغازي.
... (مشاركات: 4)
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
رد مع اقتباس