الموضوع: كيفية التحفيز في العمل والعوامل العشرة للتحفيز
كيفية التحفيز في العمل والعوامل العشرة للتحفيز
كيفية التحفيز في العمل
تكمن براعة أصحاب العمل في معرفة كيفية إلهام و دفع حافز الموظف في العمل. و لخلق بيئة العمل التي يكون فيها الموظف محفز على العمل يجب أن تنطوي تلك البيئة على عوامل مشجعة خارجيًا و جوهريًا.
فتحفيز الموظفين هو مزيج من تلبية احتياجات الموظف و توقعاته من العمل و العوامل في مكان العمل التي تمكن حافز الموظف - أم لا. و هذه المتغيرات تجعل تحفيز الموظفين بمثابة تحديًا.
يدرك أصحاب العمل أنهم بحاجة إلى توفير بيئة عمل تخلق الحافز لدى الموظفين. و لكن العديد من أصحاب العمل يفشلون في فهم أهمية الدافع في إنجاز مهمتهم و رؤيتهم. و حتى عندما يفهمون أهمية الدافع، فهم يفتقرون إلى المهارة و المعرفة لتوفير بيئة عمل تعزز حافز الموظفين.
و في كثير من الأحيان، تفشل المنظمات في الالتفات إلى علاقات الموظفين، و الاتصالات، و التقدير، و قضايا المشاركة التي هي الأكثر أهمية للناس.
و إليك أفكار تتعلق بتشجيع و إلهام حافز الموظف في العمل.
10 عوامل لتشجيع الدافع
و هذه بعض العوامل التي توجد في بيئة العمل و التي يجد فيها الموظف التحفيز. و فيما يلي، سوف اغطي اثنين من الأفكار بتعمق: تقليل القواعد و السياسات و مشاركة الموظفين.
· إجراءات القيادة والإدارة التي تمكن الموظفين.
· التواصل الشفاف و المنتظم حول العوامل الهامة للموظفين.
· معاملة الموظفين بإحترام.
· إشراك الموظفين في القرارات المتعلقة بعملهم و وظيفتهم.
· التقليل من عدد القواعد و السياسات في بيئة العمل التي تظهر الثقة للموظفين و تعامل الموظفين مثل البالغين.
· توفير تقدير و اعتراف منتظم للموظفين.
· التغذية المرتدة و التدريب من المديرين و القادة.
· أعلى من متوسط الإمتيازات و التعويضات في الصناعة.
· توفير امتيازات الموظفين و أنشطة الشركة.
· إدارة الموظفين بإيجابية ضمن إطار نجاح الأهداف و المقاييس و التوقعات الواضحة.
إذا كنت جيد فيما تقوم به، فستأتى لك فرصة من حيث لا تدرى لتجد نفسك فى وظيفة تدفعك لإدارة فريق ما.
قد يعتقد المرء أن إدارة فريق عمل لا يجب أن تكون صعبة لهذه الدرجة، ولكن فى الواقع هناك الكثير من... (مشاركات: 0)
1- فيما يتعلق بالحوافز المادية :
ــــ يرى أن الحوافز المادية تقدم بدرجة قليلة.
ونوصي بالاهتمام بالحوافز المادية بدرجة أكثر.
ـــ هناك موافقة على أن ( المكافآت، الترقية، مكافآت العمل... (مشاركات: 0)
يمكنك استعمال العديد من الأسماء للتعبير عنها, لكنك تعلم أنك تفتقدها, كلنا نعلم عندما نفتقد ذلك الشعور الذي يدفعنا للعمل و الجد, و الإشكال الأكبر هو أننا نعلم أنه من غير الممكن أن نشرع في العمل من... (مشاركات: 0)
أن التحسين المستمر للإنتاجية، و الجودة، و التكاليف يعتبر تحديا يواجهه جميع قادة الأعمال. ولتخطي هذا التحدي، فإن قادة الأعمال في حاجة لأن يكون لديهم قوة عمل تتمتع بالحافز اللازم لأداء الأعمال. ولكن... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : كتاب 100 طريقة للتحفيز نفسك ..
اتمنى لكم الاستفادة
للتحميل بالمرفقات (مشاركات: 0)
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.